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安全管理網(wǎng)

論水電工程特種材料生產(chǎn)安全管理創(chuàng)新

  
評論: 更新日期:2012年01月13日

        摘要:本文首先指出了水電工程安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵,分析了水電工程施工安全管理創(chuàng)新的內(nèi)容,并針對水電工程現(xiàn)場特點,提出了水電工程特種材料生產(chǎn)安全管理創(chuàng)新方法落實的對策措施。
        關(guān)鍵詞:水電工程施工 特種材料生產(chǎn) 安全管理創(chuàng)新
        1 引言
        安全對于水電施工企業(yè)來說就像魚兒與水的關(guān)系,它關(guān)系著企業(yè)的生與死,因此加強水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,在企業(yè)發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新,落實安全措施至關(guān)重要。
        在水電工程施工過程中,我們水電工程安全管理人員面臨水電作業(yè)場所多變、工種繁多及復(fù)雜的交叉作業(yè),安全施工涉及到水電站建設(shè)施工、設(shè)備、運行以及施工各級人員。特別對于我們公司,從事“易普力”特種材料現(xiàn)場生產(chǎn),如果某些安全措施不到位,就可能釀成工程安全重大事故。因此,水電工程施工抓好特種材料生產(chǎn)安全管理,并集合密松工程現(xiàn)場進行安全管理創(chuàng)新是非常必要。
        2 水電工程安全管理創(chuàng)新的內(nèi)涵
        安全管理就是利用管理的活動,將事故預(yù)防,應(yīng)急措施與保障補償三種手段有機結(jié)合在一起,已達到保障安全的目的。企業(yè)安全管理水平的高低,關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系著職工的生命與安康,關(guān)系著家庭的幸福。通過實施和建立安全管理體系,能有效提高企業(yè)全員的安全意識,尤其加強安全管理人員的管理落實力度。通過安全管理的系統(tǒng)化,程序化和文件化,有利于理解安全管理的理念,方針,政策。通過改善管理順暢度,促進企業(yè)安全管理水平的提高,提高綜合效益的同時促進“以人為本”理念的實施。
        一個企業(yè)要發(fā)展,必須不斷進行科技創(chuàng)新。一個企業(yè)要永葆活力必須不斷對安全管理不斷創(chuàng)新,提高對員工的安全保障,使員工開開心心上班、平平安安下班,把全部的精力都放在工作上,試問這樣的一個企業(yè)怎么不能發(fā)展起來呢!
        然而在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,安全管理的任務(wù)十分繁重。在具體實施上,各個企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理部門的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五大功能的作用,搞好安全生產(chǎn)。
        做好企業(yè)安全計劃,對每年的安全工作做出規(guī)劃和安排。針對每年的安全教育、檢查、措施、安全評價及整改等安全活動做出部署方案,以確保企業(yè)生產(chǎn)活動的順利進行。
        建立安全管理組織,對照計劃方案,按級落實,以保證安全計劃任務(wù)、控制目標(biāo)的預(yù)期完成。
        指揮是安全管理落實的關(guān)鍵,在組織落實各項安全活動后,對橫向職能部門及其工段、班組進行指導(dǎo),幫助出主意想辦法,以求得安全生產(chǎn)計劃的順利完成。
        協(xié)調(diào),為實現(xiàn)整體安全計劃和目標(biāo),對上級做好參謀,對橫向部門加強協(xié)調(diào),爭取領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的支持,同時又要爭取各職能部門的密切合作。
        控制,以安全計劃目標(biāo)為依據(jù),同時建立各種考核標(biāo)準(zhǔn),對各部門、班組進行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督,對于出色完成任務(wù)的,給予精神和物質(zhì)鼓勵,以達到有效控制各種事故的發(fā)生。
        2 水電工程施工安全管理創(chuàng)新內(nèi)容分析
        企業(yè)要創(chuàng)新安全管理首先是管理思想的創(chuàng)新,一個企業(yè)要發(fā)展,要做大做強,一定要打破城規(guī),不能固步自封,要改變自己舊的思想觀念,接受新的思想理念,接受新的安全管理的指導(dǎo)思想,使安全第一的觀念、安全促效益的觀念、人本觀念、法制觀念和革新觀念深入每一個員工的思想里。
        創(chuàng)新安全管理還需要加強人才培養(yǎng),人才是企業(yè)的基石,人才是創(chuàng)新的關(guān)鍵,是實現(xiàn)安全管理的關(guān)鍵。社會飛速發(fā)展,各種新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,導(dǎo)致安全管理涉及面擴大,發(fā)展較快,企業(yè)生產(chǎn)的各個部門都滲透著它的管理內(nèi)容,因此,要求主管安全的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安技人員要有較高的文化、技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)實踐經(jīng)驗。同時,還能夠不斷地學(xué)習(xí)掌握先進的管理理論、方法和管理技術(shù),具有熱愛安全工作,熱愛勞動者的高度的責(zé)任心。
        其次是安全管理方法創(chuàng)新,管理方法是安全管理的基礎(chǔ),作為企業(yè)的管理者首先要積極學(xué)習(xí)和運用國內(nèi)外的現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù),如全面安全管理、安全系統(tǒng)工程、人機工程學(xué)、安全心理學(xué)等。同時還要重點抓好“三同時”、“五同時”、“三級安全教育”、“三不放過”和以安全責(zé)任制為中心內(nèi)容的傳統(tǒng)安全管理工作。
        再次是管理體制創(chuàng)新,管理體制要與企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展水平相適應(yīng),即實現(xiàn)管理體制現(xiàn)代化,他是安全管理的保證。將現(xiàn)行的管理體制,由手段單一的行政管理型改為技術(shù)監(jiān)察型.實行法制與行政手段相結(jié)合;行政管理與群眾監(jiān)督相結(jié)合;思想政治教育與經(jīng)濟責(zé)任制相結(jié)合,使安全管理由“伙治”逐步走向“法制”。目前許多企業(yè)實行“縱向成線、橫向成鎖,層層承包,上下互保”的安全生產(chǎn)保證體系,實行全員、全面、全過程的安全管理。
        最后是管理手段現(xiàn)代化,管理手段現(xiàn)代化要求采用先進的科學(xué)儀器儀表進行監(jiān)視測聽,運用電子計算機建立安全管理信息系統(tǒng),以及運用經(jīng)濟、行政和法律手段管理安全。
        3 水電工程施工安全管理創(chuàng)新方法的落實
        在企業(yè)安全管理中創(chuàng)新先進的安全管理方法固然重要,但是具體落實同樣重要,落實有效是我們安全管理的最終目標(biāo),所以說落實的關(guān)鍵是在認真執(zhí)行。仔細回想我們企業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程對于各個工種的操作流程都進行了標(biāo)準(zhǔn)化,考試、演練大家都能做到,為什么卻在平時工作中會發(fā)生安全事故呢?安全管理最重要、最突出的特點是它強調(diào)組織的安全生產(chǎn)“人人有關(guān)、人人有責(zé)”。組織的安全管理既涉及到每個員工的切身利益,又需要每個員工積極參與、支持和配合。因此,為確保安全管理有效實施和運行,需要建立合適的組織結(jié)構(gòu),確定所有員工在職業(yè)健康安全管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限。為了使員工能更好地履行其職責(zé),組織還必需要采用培訓(xùn)方式強化其安全意識和能力。另外,組織與員工和其他相關(guān)方就安全事務(wù)進行協(xié)商和溝通,可以充分調(diào)動廣大員工和其他相關(guān)方參與組織安全管理的積極性,使安全管理變成全體員工共同的事業(yè)。
        安全管理過程是一個動態(tài)循環(huán)并持續(xù)改進的過程,為了不斷改善組織的安全管理績效,應(yīng)定期開展安全管理評審和評估,以確保安全管理實現(xiàn)持續(xù)適宜性、充分性和有效性,達到持續(xù)改進,確保安全生產(chǎn)的目的。
        加強安全管理工作,是實現(xiàn)安全化作業(yè)的社會主義企業(yè)管理的首項重要任務(wù)。安全管理的任務(wù)從廣義上講,一是預(yù)測人類活動中各個領(lǐng)域里存在的危險,進一步采取措施,使人類在生產(chǎn)活動中不致受到傷害和職業(yè)病的危害;二是制訂各種規(guī)程、規(guī)定和消除危害因素所采取的各種辦法、措施;三是告訴人們?nèi)フJ識危險和防止災(zāi)害。總體地講.有以下幾個方面:
        (1)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法規(guī),落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
        (2)制定我們公司特種材料生產(chǎn)的安全規(guī)程、規(guī)定和制度,并認真貫徹實施。
        (3)積極采取各種有效的安全工程技術(shù)措施,進行綜合治理,使企業(yè)的生產(chǎn)機械設(shè)備和設(shè)施達到本質(zhì)化安全的要求,保障職工有一個安全可靠的作業(yè)條件,減少和杜絕各類事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
        (4)采取各種勞動衛(wèi)生措施,不斷改善勞動條件和環(huán)境,定期檢測,防止和消除職業(yè)病及職業(yè)危害,做好女工和未成年工的特殊保護,保障勞動者的身心健康。
        (5)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、特種作業(yè)人員和所有職工進行安全教育,提高安全素質(zhì)。
        (6)對職工傷亡及生產(chǎn)過程中各類事故進行調(diào)整、處理和上報。
        (7)推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理技術(shù)與方法,深化企業(yè)安全管理。
        4  結(jié)語
        社會在飛速發(fā)展,科技日新月異,致使人民生活質(zhì)量不斷提高,但在這個過程中一直有倆個字伴隨著—安全,安全簡簡單單的兩個字,但它卻貫穿我們的整個人生,對于我們來說,生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能用具魅力。
        加強安全生產(chǎn),防止職業(yè)危害是國家的一項基本政策,是發(fā)展社會主義經(jīng)濟的重要條件,是企業(yè)管理的一項基本原則,具有重要的意義。安全是健康和生命賦予我們的責(zé)任。安全是家庭和幸福賦予我們的使命。創(chuàng)新水電工程安全管理,落實安全責(zé)任,安全只有起點沒有終點,讓我們攜起手來共創(chuàng)我們美好未來。
       

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