一、演習目的

1、全面檢驗《受限空間事故應急預案》的合理性，檢驗班組各崗位之間的配合協(xié)作情況和員工對《受限空間事故應急預案》的熟練掌握情況。

2、檢驗事故應急人員的應急反應能力和工藝技術素質，最大限度地減少事故帶來的損害。

3、熟練和提高崗位操作人員的操作技能，促進員工的技術學習交流。

二、演習時間

2016年10月20日14:20

三、演習地點

中山市天乙能源有限公司滲濾液收集池

四、參演部門

生產運行部、技術部

五、組織領導

1、事故現(xiàn)場總指揮：由副總經理擔任，負責組織指揮協(xié)調整個應急處置行動。（可由副總指揮代）

2、現(xiàn)場副總指揮：由生產運行部部長擔任，負責組織指揮本公司（部門）人員的應急行動。

3、現(xiàn)場統(tǒng)一指揮員：由當班值長擔任，具體負責演習現(xiàn)場的導演工作。

4、現(xiàn)場警戒組

組長：安全管理負責人

任務：負責事故周圍的警戒和人員疏散，維護現(xiàn)場秩序。

5、處置救援組

組長：當班值長

成員：當班操作人員及檢修班人員

任務：負責事故現(xiàn)場處置和救援指揮。

6、后勤救護組

組長：后勤專員

成員：急救員、司機、倉管員

任務：負責現(xiàn)場救護，對窒息人員進行心肺復蘇；緊急車輛調配；清點人數(shù)。

六、演練方式與器材

1、現(xiàn)場模擬演練。

模擬情節(jié)：2016年10月20日14:00，滲濾液收集池的導排疏通作業(yè)時，有毒氣體濃度突然升高，一名清理作業(yè)人員出現(xiàn)昏迷。

2、救援器材：便攜式氣體檢測儀1臺、過濾式防毒面具4個、對講機3個、警戒帶1卷、急救箱1個。

七、演練程序：

1、演練前準備。

①召集參加演練人員，清點人數(shù)。

②講解受限空間作業(yè)注意事項及基本防護知識。（受限空間作業(yè)前必須辦理作業(yè)票，并對作業(yè)人員進行安全交底。作業(yè)前，應首先進行危險分析和制定出安全防護措施，安排責任心強、施工經驗豐富的人員做看護人。看護人負責統(tǒng)計和記錄進入人員的姓名、進出時間，并收取作業(yè)人員的胸卡牌掛在作業(yè)牌上，人員撤除時領取，保證進入人員和胸卡相符合。人員進入受限空間前必須先檢測內部氧氣含量，是否含有有毒有害氣體。臨時電線不允許有破損、擰結現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理。作業(yè)時作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)頭暈、心慌、惡心、呼吸頻率加快、呼吸深度變淺、喉嚨發(fā)干、咳嗽時應先停止工作，迅速的到室外進行休息、觀察；不允許強挺硬撐，造成不必要的傷害。遇到緊急情況，或發(fā)生事故時，作業(yè)人員應沉著冷靜，相互轉告工友，沿著出入通道按順序走到緊急集合點。）

2、演練過程

①由現(xiàn)場總指揮宣布演練開始。

②現(xiàn)場監(jiān)護檢測人員發(fā)現(xiàn)氣體檢測儀報警，H2S濃度快速上升（模擬），要求停止作業(yè)和撤離，并馬上用對講機匯報當班值長。

③撤離過程中，有一名作業(yè)人員出現(xiàn)昏迷倒地，其他人員也出現(xiàn)不適癥狀，無法給予昏迷人員救援，當班值長馬上向指揮部（楊部）匯報。

④總指揮接到報告后，立即通知應急小組其它成員迅速趕至事故地點，電話通知現(xiàn)場管理人員、疏散現(xiàn)場閑雜人員，布置警戒區(qū)域，了解事故大致情況（事故地點、人員傷害嚴重程度、影響范圍及初期救援等情況），合理安排初期救援。

⑤應急小組接到現(xiàn)場的求救電話后，初步判斷事故情況，立即攜帶救援器材火速趕往現(xiàn)場。救援小組到達現(xiàn)場后根據事故嚴重程度、人員傷亡情況，各司其職立即進行現(xiàn)場救護。（應急救援組接到報告后的組織安排、通知、匯報、聯(lián)系等工作均作為假想，現(xiàn)場不再實施）

⑥應急救援小組到達現(xiàn)場后，安排人員使用便攜式氣體檢測儀測試滲濾液收集池內氧氣和有毒有害氣體含量，及時匯報檢測數(shù)值。同時安排拉設警戒，避免人員擁擠，保持現(xiàn)場通風良好。

⑦確定池內氧氣含量足夠但有毒有害氣體超標后，副總指揮安排兩名救援人員穿戴好防毒護具攜帶擔架進入池內，將昏迷人員抬出。

⑧將昏迷者轉移至通風空曠處平放好，并立即對昏迷人員展開現(xiàn)場救護，進行人工心肺復蘇，同時撥打120和安排人員接帶120救護車。

八、演習總結

1、本次演練以現(xiàn)場救護為重點，救護結束，實際演練即停止，其余過程均在現(xiàn)場講解。

2、各參演人員在會議室進行事故演習總結，各組負責人對演練效果作出客觀評估，現(xiàn)場指揮員提交演習報告，詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并加以改進。