??? 生產(chǎn)部門(或調(diào)度長)負責人：負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作事故現(xiàn)場通訊聯(lián)系和對外聯(lián)系。
??? 機電(設(shè)備)部門負責人：協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。
??? 衛(wèi)生部門(包括防疫站站長、醫(yī)院院長)負責人：負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及傷亡、中毒人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。
??? 后勤(總務(wù))部門負責人：負責搶修和搶救傷亡、中毒人員的有關(guān)必需品的供應(yīng)工作。
??? 供銷部門負責人負責搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。
??? 環(huán)保部門負責人負責事故現(xiàn)場及有害有毒物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測和處理工作。
??? 二、建立事故應(yīng)急救援的各種保障
??? 1．通信保障：包括有線、無線、警報、協(xié)同通訊的組成、任務(wù)和有關(guān)信號規(guī)定，保證完好暢通、聯(lián)絡(luò)無誤。
??? 2．運輸保障：包括救援車輛編號、數(shù)量，明確任務(wù)要求。
??? 3．搶險物資保障包括搶險搶救裝備物資的種類、數(shù)量、編號等要求。
??? 4．治安保障包括治安人員的任務(wù)分工，重點警戒目標區(qū)的劃分，保證道路交通的安全暢通。
??? 三、預(yù)測事故擴散影響范圍及潛在危險性的評估
??? 1．根據(jù)危險品性質(zhì)評估危險性
??? 根據(jù)危險源所涉及的危險品的性質(zhì)、生產(chǎn)工藝過程、氣象條件、地理位置等，估計可能發(fā)生的事故類型和影響范圍。如事故涉及化學(xué)品，則要估計其毒性、揮發(fā)性、擴展性、氧化速度、可釋放量及預(yù)測其濃度等。
??? 2．根據(jù)生產(chǎn)工藝流程進行潛在危險性的評估
??? 對每一個已確定的危險目標要做出潛在危險性的評價。即一旦發(fā)生事故，可能引起的后果，可能對周圍設(shè)備、生產(chǎn)工藝、環(huán)境帶來的危害及其范圍。預(yù)測可導(dǎo)致事故擴大的發(fā)生途徑，按可能擴大范圍的危險性大小排序，確定應(yīng)急救援搶險目標，控制事故的發(fā)展。
??? 四、應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練
??? 1．建立相應(yīng)的規(guī)章制度
??? 為了能在事故發(fā)生后，迅速、準確、有效地進行搶險救護的工作，必須制訂應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)章制度，做好各項準備工作。對全企業(yè)職工進行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識教育，落實崗位責任制。同時還應(yīng)建立以下相應(yīng)制度：
??? (1)值班制度：建立24小時值班制度，夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負責，如有問題及時處理。
??? (2)檢查制度：每月由企業(yè)應(yīng)急救援指揮小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
??? (3)例會制度：每季度由事故應(yīng)急救援指揮小組組織召開一次指揮小組成員和各救援隊伍負責人會議，檢查上季度工作，并針對存在問題，積極采取有效措施，加以改進。
??? 2．加強對救援隊伍的培訓(xùn)
??? 指揮小組要從本企業(yè)的實際出發(fā)，針對危險源可能發(fā)生事故，每年至少組織一次模擬救援訓(xùn)練演習。一旦發(fā)生事故，指揮機構(gòu)能正確指揮，各救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。
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