1、事故類型和危害程度分析
1.1事故類型
對設備檢修工藝以及檢修設備的構造不熟悉、使用工器具的不符合國家要求、工器具的使用方法不正確、設備的維護檢修質量差或不及時等,均有可能造成機械傷害。機械傷害類型包括夾擠、碾壓、剪切、切割、纏繞或卷入、或刺傷、摩擦或磨損、飛出物打擊、高壓流體噴射、碰撞或跌落等。
1.2事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點
生產(chǎn)現(xiàn)場所有轉動機械處,在運行或檢修過程中,均可能造成機械傷害事故。
1.3機械傷害事故的危害程度
機械傷害事故危害程度:撞傷、碰傷、絞傷、咬傷、打擊、切削等傷害,會造成人員手指絞傷、皮膚裂傷、骨折,嚴重的會使身體被卷入軋傷致死或者部件、工件飛出,打擊致傷,甚至會造成死亡。
1.4事前可能出現(xiàn)的征兆
1.4.1人員誤操作。
1.4.2執(zhí)行操作規(guī)程不嚴格。
1.4.3設備在運行過程中有重大異?,F(xiàn)象。
1.4.4執(zhí)行檢修作業(yè)工藝不嚴格。
2、應急處置的基本原則
應急預案本著先控制、后處理,救人第一,減少損失,立足于自援自救、地方政府和當?shù)厣鐣Y源協(xié)同救助的原則
3、組織機構及職責
3.1成立應急救援指揮部
總? 指? 揮(總經(jīng)理):XX
副總指揮(副總經(jīng)理):XX XX
成??? 員:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等。
3.2指揮部人員職責
3.2.1總指揮的職責:全面指揮機械傷害傷亡突發(fā)事件的應急救援工作。
3.2.2事發(fā)部門負責人職責:組織、協(xié)調本部門人員參加應急處置和救援工作。
3.2.3大班長、值長職責:匯報有關領導,組織現(xiàn)場人員進行先期處置。
3.2.4現(xiàn)場工作人員職責:發(fā)現(xiàn)異常情況,及時匯報,做好機械傷害傷亡人員的先期急救處置工作。
3.2.5醫(yī)護人員職責:接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場進行急救處理。
3.2.6安監(jiān)人員職責:監(jiān)督安全措施落實和人員到位情況。
4、預防與預警
4.1 危險源監(jiān)控
4.1.1 安全科負責重大危險源信息的收集、評價、分析、處理,建立生產(chǎn)安全事故監(jiān)測、預警等應急機制和應急系統(tǒng),依托應急指揮中心信息平臺及局域網(wǎng)絡,構建安全監(jiān)控信息網(wǎng)絡,逐步建成集監(jiān)測、控制、管理和救援于一體的高度信息化的生產(chǎn)安全事故預防為一體,高度信息化的生產(chǎn)安全事故預防預警體系。發(fā)布安全預警信息及相應預防措施,實現(xiàn)資源共享。
4.2.2 各部門應當依照國家有關法律、法規(guī)和企業(yè)有關規(guī)定,做好本部門事故預防工作,防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生;對重大危險源進行重點監(jiān)控,及時分析重點監(jiān)控信息并跟蹤整改情況,報公司安全科備案。
4.2 預警行動
針對生產(chǎn)施工過程中可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)緊急事件,結合實際情況,進行風險分析和安全評價工作,當發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時,以隱患整改通知、通報等形式傳遞預警信息,并責令責任單位立即進行隱患整改,對整改落實情況進行復查,督促消除隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處臵,實現(xiàn)事前預防、降低損失目的。
5、信息報告程序
事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即向部門負責人報告;部門負責人接到報告后,立即采取應急措施。發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟損失事故時,應立即向公司應急指揮中心報告,副指揮于1小時內,向XX市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。事故報告應包括以下內容:
(1)發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細名稱;
(2)事故發(fā)生的時間、地點;
(3)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計;
(4)事故原因、性質的初步判斷;
(5)事故搶救處理的情況和采取的措施;
(6)需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜;
(7)事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。
6、應急處置
6.1響應分級
按安全事故災難的可控性、嚴重程度和影響范圍,應急響應級別原則上分為I、II、III級。當達到本預案應急響應條件時,事故部門應啟動本預案,并根據(jù)事故等級及時上報。
6.1.1 I級應急響應:
(1)造成3人以上死亡(含失蹤)、10人以上重傷的事故。
(2)需要啟動I級應急響應的其他事故。
6.1.2 II級應急響應
(1)造成3人以下死亡(含失蹤)、3-10人重傷事故。
(2)發(fā)生與安全生產(chǎn)有關的,造成惡劣社會影響的事件;
(3)需要啟動II級應急響應的其他安全事故。
6.1.3 發(fā)生III級
三人以下重傷、其他安全事故,由事故部門按其制訂的應急預案啟動。各部門必須結合本部門實際和生產(chǎn)工作特點,制訂出切實可行的安全事故現(xiàn)場應急處置方案,并組織有關人員演練,熟悉、掌握預案要求和相關措施,并根據(jù)現(xiàn)場條件和環(huán)境的變化適時修改、補充和完善預案內容。
6.2響應程序
6.2.1應急響應流程
應急響應流程分為:接警通報、判斷、應急啟動、指揮控制、應急響應、應急恢復和應急結束等幾個程序。
6.2.2應急響應行動
6.2.2.1 I級響應行動
(1)發(fā)生Ⅰ級響應事故及險情應由車間立即上報公司,公司接到事故報告后,立即召開緊急會議,啟動局級應急預案,通知指揮中心有關人員,組成事故應急救援領導小組,就有關重大應急事項作出決策和部署,并將有關情況向集團公司匯報。
(2)事故應急救援領導小組趕赴現(xiàn)場參加、指導現(xiàn)場應急救援。
(3)當現(xiàn)出救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時,事故應急救援領導小組宣布應急避險命令;當救援困難,事態(tài)有進一步擴大等緊急情況出現(xiàn)時,應擴大應急相應程序,請求外部支援。
6.2.2.2 Ⅱ級響應行動
(1)Ⅱ級應急響應應由車間負責啟動,并向公司報告。
(2)各車間應急指揮中心成立事故應急救援領導小組前往事故地點,指揮現(xiàn)場應急救援,組織應急救援隊伍開展醫(yī)療救護、后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調查等應急救援工作。
(3)向公司報告有關事故處理進展情況。
6.2.2.3 Ⅲ級響應行動
發(fā)生Ⅲ級以下應急響應的安全事故,由車間按其制訂的應急預案啟動,采取相應措施,消除社會影響。
在救援過程中,要考慮傷者及傷者的朋友和親屬的心理感受,應進行必要的心理安慰,把事故發(fā)生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待,避免情緒過激影響救治人員的正常工作。
6.3 處置措施
根據(jù)事故的具體情況,迅速采取有效措施,組織搶救;防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;避免救護過程中的二次傷害;注意保護好事故現(xiàn)場;及時恢復正常秩序。
根據(jù)建筑工程事故類別、特點以及應急救援工作的實際需要,應急救援物資在施工現(xiàn)場配備,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),協(xié)調好社會資源,以保證應急狀態(tài)時的調用和擴大應急之需。
7、應急物資與裝備保障
7.1搶險工具:鐵鍬、撬棍、錘子、電工用具、氣割工具等。
7.2搶險用具:安全帶、安全繩、梯子、應急燈、對講機等。
7.3醫(yī)療器械:消毒用品、急救物品(創(chuàng)口貼、繃帶、無菌敷料)、各種小夾板、擔架、止血帶、氧氣袋等。