一、總則

1.1編制目的

為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他法律法規(guī)的要求，保護(hù)公司員工的生命安全，減少財產(chǎn)損失，在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后能迅速、有效、有序的實施應(yīng)急救援，控制和處置事故，特編制本應(yīng)急預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

我國近年來相繼頒布了一系列法律法規(guī)，對危險化學(xué)品、特大安全事故、重大危險源等制定應(yīng)急預(yù)案作了明確規(guī)定和要求。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證管理辦法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，以及其它地方法規(guī)及部門規(guī)章。

1.3應(yīng)急處理原則

①單位發(fā)生重大事故后，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)，現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著地對事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時間內(nèi)積極搶救傷員，安定人內(nèi)心，消除人員恐懼心理。

②事故發(fā)生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。

③要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質(zhì)，迅速作出判斷，切斷危險源頭再進(jìn)行積極搶救。

④事故發(fā)生后，要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場應(yīng)急處置所有人員必須明白并嚴(yán)格遵守的重要原則。

⑤發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度，遵循事故報告原則，用快速方法向有關(guān)部門報告。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

本公司的應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案，明確事前、事發(fā)、事中、事后各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。本應(yīng)急預(yù)案為綜合應(yīng)急預(yù)案。

二、公司基本情況

XXXXX。具有市政公用總承包壹級資質(zhì)，成立于1981年，（公司第二名稱蘇州福田瀝青制品有限公司）是由郊區(qū)建議局投資的郊區(qū)市政工程公司改制而來的市政施工企業(yè)。公司主營為市政路橋工程，兼營市政公路瀝青路面工程及瀝青產(chǎn)品加工，具備較強(qiáng)的路橋綜合施工能力。公司還有地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包叁級資質(zhì)、砼預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包叁級、公路路面工程專業(yè)承包叁級資質(zhì)。公司是蘇州市市政行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位。

公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員300余人，其中高級職稱12人，中級職稱40余人。擁有一級注冊建造師15名，貳級注冊建造師24人，小型項目管理師22人。公司通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體貫標(biāo)。

公司注冊資金4000萬元，擁有各類資產(chǎn)5000萬余元，下屬有福田瀝青分廠、郭巷瀝青分廠二個瀝青加工基地，各類大中型施工機(jī)械近5000萬元，年施工能力近5億元，其中混凝土瀝青加工能力超30萬噸。

多年來，公司注重外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，不斷深化企業(yè)改革，抓住機(jī)遇，積極拓展市場，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，以良好的企業(yè)形象和雄厚的綜合實力參與市場競爭，取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，并已躋身于蘇州市較強(qiáng)的施工企業(yè)行列。公司先后榮獲江蘇省建筑業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)”、江蘇省重合同守信用AAA級、蘇州市優(yōu)秀市政企業(yè)等稱號。近年來，公司承建的多項市政工程獲省、市級榮譽。

公司將秉承“信為本、誠為基、德為源”的經(jīng)營理念，適應(yīng)新形勢，融入新市場，一如既往地發(fā)揮人才、技術(shù)與裝備優(yōu)勢強(qiáng)化企業(yè)管理，堅持“做專、做精、做強(qiáng)”的公司發(fā)展目標(biāo)，打造“蘇州二市政”的新品牌。

三、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)

公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)

3.1一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)：

XXXXX

3.2應(yīng)急組織的分工職責(zé)

3.2.1應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；

②指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動

⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；

⑨通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性；

3.2.2應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；

②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；

③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；

④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；

⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工現(xiàn)場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；

⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠得實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

3.2.3現(xiàn)場指揮部的職能及職責(zé)

①根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制定培訓(xùn)和演練計劃；

②按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排，按時按計劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；

③協(xié)調(diào)組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊伍，建立各項應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；

④通過培訓(xùn)和演練，及時修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，獨步完善各項目經(jīng)理部的項目應(yīng)急反應(yīng)實施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；

⑤收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實施中所獲得的信息，及時反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。

3.2.4危險源評估部的職能和職責(zé)

①對施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；

②知道生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；

③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；

④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；

⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；

⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

3.2.5工程技術(shù)服務(wù)部的職能和職責(zé)

①根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，特訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；

②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程及時方案和技術(shù)支持，有效地知道應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

3.2.6善后工作部的職能和職責(zé)

①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；

②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤情況，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；

③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；

3.2.7事故調(diào)查部的職能及職責(zé)

①保護(hù)事故現(xiàn)場；

②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；

③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；

④按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

3.2.8后勤供應(yīng)部的職能及職責(zé)

①協(xié)助制定施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制定的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；

②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；

③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資數(shù)據(jù)儲備；

④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同事提供后勤服務(wù)。

3.2.9應(yīng)急人力管理部

①協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動人力配備計劃；

②按已制定的項目施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動人力配備計劃，協(xié)助項目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)激反應(yīng)救援小組；

③定期檢查、監(jiān)督、落實各應(yīng)及救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；

④定期收集和整理各項目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲備；

⑤應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它分公司及項目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。

3.3二級反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分工職責(zé)

每個工程項目部和瀝青分公司成立應(yīng)急預(yù)案的獨立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成包括：組長、副組長、通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、消防保衛(wèi)組、搶險搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組。

3.3.1組長職責(zé)：

（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施廠外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接*作控制；

（2）復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

（3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組人員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害著都能得到足夠的重視；

（4）與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；

（5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；

（6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

3.3.2副組長（既現(xiàn)場管理者）職責(zé)：

（1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；

（2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；

（3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

（4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

3.3.3通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

（1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；

（2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)；

3.3.4技術(shù)支持組職責(zé)

（1）提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。

（2）指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。

（3）修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

（4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

3.3.5消防保衛(wèi)組職責(zé)

（1）事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。

（2）設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作。

（3）保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。

（4）保護(hù)受害人財產(chǎn)

（5）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

3.3.6搶險搶修組職責(zé)

（1）實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施并不斷加以改進(jìn)。

（2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

（3）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

（4）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。

3.3.7醫(yī)療救治組

（1）在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。

（2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

（3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。

3.3.8后勤保障組職責(zé)

（1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

（2）提供合格的搶險搶修或救援的屋子及設(shè)備。

四、應(yīng)急預(yù)案啟動程序

4.1、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖

⑴公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。

⑵如發(fā)生安全事故立即上報，具體上報程序如下：

現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場值班人員→現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長→主管部門→公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組→向上級部門報告。

⑶生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：

①現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告

②現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員。

③現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳（最近）醫(yī)院。

④主管部門 ：了解事故及傷亡人員情況

⑤公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實，并上報上級部門。

4.2、緊急情況發(fā)生及上報程序

⑴施工過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，事發(fā)現(xiàn)場由應(yīng)急小組組長或副組長主持緊急情況處理，會議、協(xié)調(diào)，派遣和統(tǒng)一指揮，包括所有的車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救。事發(fā)項目除馬上組織應(yīng)急小組撲救外，必須馬上報公司工程管理科或公司其他主控部門。

⑵項目現(xiàn)場和附近醫(yī)院建立密切聯(lián)系，配齊必要的醫(yī)療器械，一旦出現(xiàn)意外的工傷事故，可立即進(jìn)行搶救。

⑶內(nèi)部報告制度

項目部在生產(chǎn)過程中，一但發(fā)生各類事故時，如高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械傷害，馬上向公司主管部門及公司總部匯報，發(fā)生中暑、中毒、疫情、交通事故，馬上向公司主管部門及公司總部匯報。如發(fā)生火災(zāi)爆炸，化學(xué)危險物品泄漏事故時，必須立即上報公司總部。

⑷外部報告制度

當(dāng)項目現(xiàn)場發(fā)生各類事故時，事發(fā)項目現(xiàn)場無法控制或可能會造成嚴(yán)重后果的，必須打電話向市有關(guān)部門求助，如發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，應(yīng)撥打119火警電話求助。如發(fā)生中暑、中毒、疫情事故時，應(yīng)撥打120市急救中心電話救助。如發(fā)生交通事故，應(yīng)撥打122交通事故處理中心。如發(fā)生高處墜落、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、觸電（或特殊氣候造成的上述情況）等事故，造成人員受傷的，立即搶救傷員，并送傷員到醫(yī)院救治或撥打110、120市急救中心電話求助。

4.3應(yīng)急預(yù)案的終止

對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實施之后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；并確保未授權(quán)人員不會進(jìn)入事故現(xiàn)場；不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；局面已無法控制和挽救的，場內(nèi)相關(guān)人員已近全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。

五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

5.1培訓(xùn)

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；

施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)安全警報設(shè)置、個人的防護(hù)措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；

對危險源的突顯特性辨別；

事故報警；

緊急情況下人員的安全疏散；

現(xiàn)場搶救的基本知識。

5.2演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。沒車演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

六、各類事故的處置程序和搶險措施

6.1處置程序

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的情況以及采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度進(jìn)行報警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)嗎，并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

公司及各在建工程項目部制定出本單位的安全消防通道及安全疏散道路路線圖，并確保通道的通暢，遇突發(fā)緊急事故時，有專人指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點。

6.2報警和聯(lián)絡(luò)方式

一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組在進(jìn)行現(xiàn)場搶救、搶險的同時，要以最快的速度通過電話進(jìn)行報警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救電話和公司報警電話；如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)撥打“119”火警電話。

6.3各類事故的搶險措施

6.3.1觸電事故的搶險措施

一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源（方法是切斷電源開關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上拔離或?qū)⒂|電者拔離電源），其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴(yán)重者，邊就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時就進(jìn)送醫(yī)院。

6.3.2高處墜落及物體打擊事故的搶險措施

工地急救員邊搶救邊就進(jìn)送醫(yī)院。

6.3.3機(jī)械傷害事故的搶險措施

對于一些微小傷，工地急救員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎。

就近送醫(yī)院。

6.4中毒事故的搶險措施

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故，讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐，立即送醫(yī)院搶救，向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，保留剩余食品以備檢驗。

6.5火災(zāi)事故的搶險措施

6.5.1迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時需剪斷電線時，火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。

6.5.2當(dāng)電源線因其他原因不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時，人體的各個部位與帶電體保持一定充分距離，搶險人員必須穿戴絕緣用品。

6.5.3撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī)，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。

6.5.4氣焊中，氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。

6.5.5一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴(yán)重立即打“119”報警、講清火險發(fā)生地點、情況、報告人及單位等。

七、施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備

7.1應(yīng)急電話

7.1.1通訊在事故應(yīng)急處理中的作用意義

在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理電話、通訊的暢通和正確應(yīng)用，對事故的及時急救、控制事故的嚴(yán)重度具有很大的作用，發(fā)生事故和情況向遠(yuǎn)程有關(guān)單位部門發(fā)報救電話。工傷事故現(xiàn)場重病人搶救撥打120救護(hù)電話，請醫(yī)療單位急救。火警、火災(zāi)事故報救撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打匪警電話110，向公安部門報警求助。

7.1.2保證電話在事故發(fā)生時應(yīng)用和暢通

工地應(yīng)安裝電話裝置，沒有條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志，比便現(xiàn)場人員了解，在應(yīng)急是快捷地找到電話撥打報警報救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，以便節(jié)假日、夜間等，房內(nèi)無人、上鎖，有緊急情況無法開鎖是擊碎玻璃，就可向有關(guān)部門、單位人員撥打電話報警求救。電話旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話。

7.1.3電話報救須知

救護(hù)電話號碼為“120”，火警報警電話為“119”，撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：

說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了什么措施，好讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。

講清楚傷者（事故）在什么地方，什么路幾號、什么路口、附近有什么特點。

說明報救者單位、姓名（或事故地）的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號碼以便救護(hù)車（消防車、警車）找不到所報地點時，隨時用電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥缶入娫捄?，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話，通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時給予清楚，以利救護(hù)到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。

7.2急救箱

7.2.1急救箱的配備

急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時可供急救適用。

7.2.2急救箱使用注意事項：

有專人保管，但不要上鎖。定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后腰及時補(bǔ)充。

放置要有一定的合適位置，使現(xiàn)場人員知道。

7.3其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施

由于現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，由于采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時機(jī)需配備有應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。

由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需要有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。

有時為了安全逃生、救生需要，最好還能配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。

7.3.1現(xiàn)場應(yīng)急救援器材

a、現(xiàn)場應(yīng)急救援器材清單：絕緣手套、絕緣棒、電工絕緣鉗、空壓機(jī)、安全救援帶（包括繩索）、藥箱、水袋、紗布、棉花、木夾板、橡皮管、橡皮帶、三角巾、毛巾、帶狀布條、帆布擔(dān)架、常用藥箱器械、現(xiàn)場已有的大、中、小型機(jī)具（汽車吊、切割機(jī)、氣焊機(jī)、電焊機(jī)、手提電鋸）、人力工具（手鋸、鐵鍬、千斤頂）等。

b、存放地點：工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室、工具及小型機(jī)具設(shè)置專用倉庫

c、使用與保管要求：

1現(xiàn)場應(yīng)急救援器材為應(yīng)急救援使用工具。

2人力工具及小型機(jī)具設(shè)置專用倉庫保管，只能作為緊急救用。

7.3.2現(xiàn)場應(yīng)備藥品

a、應(yīng)備藥品清單

b、存放地點：工地辦公室

c、使用與保管要求：

1所有的藥品必須有出品合格證，并在有效期限內(nèi)使用；過期的藥品必須更換。

2藥品的貯藏必須放置于陰涼處、防潮且滿足藥品有關(guān)貯藏定。

③所有的藥品必須由現(xiàn)場的醫(yī)護(hù)人員專人保管。

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