1.總則

1.1編制目的

為了全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善公司應(yīng)急管理機(jī)制，提高生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)速度和組織協(xié)調(diào)能力，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，保障全體員工的生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響，促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)國家安全監(jiān)管總局第17號令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)及本公司規(guī)章制度，制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于北京************************有限公司所發(fā)生的火災(zāi)事故、交通安全事故、防汛、防突發(fā)事件等。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案分為三個層次：綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

綜合應(yīng)急預(yù)案是公司各部門制定并共同簽署的應(yīng)急工作總體預(yù)案，是公司應(yīng)對突發(fā)事件的規(guī)范性文件。

專項應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對某一類型或某幾種類型突發(fā)事件而制定的具體的應(yīng)急操作預(yù)案。主要內(nèi)容包括火災(zāi)事故、交通安全事故、防汛等應(yīng)急預(yù)案。

現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的預(yù)案處置措施。各部門針對自己生產(chǎn)活動中某一重大危險源或生產(chǎn)裝置應(yīng)制定現(xiàn)場處置方案。

1.5應(yīng)急工作原則

（1）以人為本、安全第一。把員工和社會公眾安全、財產(chǎn)安全放在首位，最大限度地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（2）在事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部人員，應(yīng)急小組集結(jié)快、行動快、反應(yīng)快、迅速控制事態(tài)，減少和消除危害后果。

（3）堅持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，企業(yè)自救與社會救援相結(jié)合。

（4）及時向上級報告事故情況，及時啟動上一級應(yīng)急預(yù)案。

（5）貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。

2.危險性分析

2.1企業(yè)概況

************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************。

2.2危險源與風(fēng)險分析

（1）危險源

①商戶和市場存放其他物品的庫房。

②高低壓配電裝置以及經(jīng)營區(qū)內(nèi)的電源線路。

③大棚經(jīng)營區(qū)內(nèi)客貨運輸車輛和叉車。

④生活區(qū)使用液化氣用火部位。

⑤人員相對密集的市場大廳。

⑥賣易燃品、可燃品攤位：

（a）賣窗簾布藝的攤位如：廳17號、48號、60號、87號、89號；

（b）賣油漆的攤位如：廳22號、36號；

（c）整個大棚區(qū)賣人造板、木皮、木龍骨的攤位。

（2）風(fēng)險分析

因公司是一家中型的建材批發(fā)零售企業(yè)，其中大廳內(nèi)人員相對密集，大棚區(qū)營業(yè)面積大，而且經(jīng)營的人造板等屬于可燃品，市場用電線路比較復(fù)雜，防火安全是市場工作重中重。

另外，市場也是人員密集的公共場所，一旦發(fā)生各種突發(fā)事件，人員的疏散工作十分重要，建立快速人員應(yīng)急疏散程序非常必要。

因市場內(nèi)存在以上危險源，如果出現(xiàn)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷，就有可能發(fā)生火災(zāi)爆炸、人員踩踏和叉車等車輛傷害事故。

3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

3.2公司應(yīng)急指揮部

總指揮：? ******（法定代表人）擔(dān)任

副總指揮：******（總經(jīng)理）

成員：①、管理辦人員：************************************；

②、門衛(wèi)及保潔人員：************************************；

③、保安部全體人員。

（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)

全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實施，確保滅火、應(yīng)急疏散行動能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。

①負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，擔(dān)負(fù)專業(yè)救援部門到達(dá)事故現(xiàn)場的應(yīng)急指揮工作。

②組織制定、審定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

③確定預(yù)警級別，及時準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T報告事故。

④對事故做出應(yīng)急決策，配合上一級實施應(yīng)急預(yù)案。

⑤組織對應(yīng)急預(yù)案的演練，補充完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。

（2）應(yīng)急指揮部人員職責(zé)：

總指揮：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮工作，視事故情況及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對特殊情況做出緊急決斷。

副總指揮：協(xié)助總指揮，協(xié)調(diào)事故應(yīng)急處置，總指揮不在時應(yīng)擔(dān)負(fù)起總指揮的工作。

成員：根據(jù)分工，做好事故應(yīng)急具體工作。

3.3工作機(jī)構(gòu)

應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在市場辦公區(qū)董事會室和管理辦公室，主任******，電話：************************。

職責(zé)：（1）設(shè)專人24小時輪流值班。

（2）接到事故報警后，及時向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報告。

（3）事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。

3.4應(yīng)急組織職責(zé)

（1）通訊聯(lián)絡(luò)組：************************。

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通信暢通。負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

（2）消防滅火組：************************、全體保安人員。

職責(zé)：對初起火源用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行撲救，配合專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火撲救工作。

（3）人員疏散組：1、北門門口：************************；2、東北門門口：************************；3、中門門口：************************；4、南門門口：************************；5、西門門口：************************；

職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序疏散。

（4）醫(yī)療救護(hù)組：************************************。

職責(zé)：在醫(yī)務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場之前，負(fù)責(zé)搶救傷員、醫(yī)務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場后，配合醫(yī)務(wù)人員救治傷員。

（5）安全保衛(wèi)組：************************

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒保衛(wèi)工作，阻止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序。

（6）物資供應(yīng)組：******************************

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需要的各種器材，工具及其他物品的供應(yīng)調(diào)配。

（7）搶險搶修組：************************

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶救物資、斷電等搶險工作。

（8）善后處理組：******************************

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故后的善后處理，現(xiàn)場清理、搶修、恢復(fù)工作。

4.預(yù)防與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控

（1）監(jiān)控室有人員24小時輪流值班。

（2）加強對市場危險源、危險部位監(jiān)控，加強經(jīng)營場所巡查。

4.2事故預(yù)防措施

（1）認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

（2）及時對設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理，采取有效的防護(hù)措施。

（3）保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。

（4）安全疏散通道，安全出口暢通，安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。

（5）在危險要害部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，便于公眾識別。

（6）加強對員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，掌握安全技能，提高對事故的應(yīng)急處理能力。

4.3預(yù)警行動

公司根據(jù)事故的預(yù)報和預(yù)測結(jié)果，應(yīng)急辦公室采取以下措施。

（1）下達(dá)預(yù)警指令。

（2）及時傳遞預(yù)警信息。

（3）根據(jù)事態(tài)發(fā)展，采取防范措施做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備。

4.4信息報告與處置

公司24小時應(yīng)急值守電話：******************************

（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急辦公室采取相應(yīng)行動，阻止事故蔓延擴(kuò)大。

（2）應(yīng)急辦公室值班人員接報警后，立即通知公司應(yīng)急指揮部。

（3事故發(fā)生后，如事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大，指揮部應(yīng)向朝陽區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、消防部門、急救部門、管莊地區(qū)辦事處等有關(guān)部門報告，情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向以上有關(guān)部門報告。

報告事故內(nèi)容應(yīng)包括：市場概況，事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場情況，事故簡要經(jīng)過，事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)），已采取的措施及其他應(yīng)及時報告的情況。

5.應(yīng)急響應(yīng)

5.1、響應(yīng)分級

應(yīng)急分級是對可能發(fā)生事故的初步劃分，使救援工作充分、合理、有效利用救援資源，同時在救援中應(yīng)堅持最大限度保證救援人員和事故被困人員安全的原則，應(yīng)急行動分為二級：

(1)一級響應(yīng)

安全生產(chǎn)事故已經(jīng)發(fā)生且已升級并向周邊開始擴(kuò)散，生產(chǎn)經(jīng)營需全部關(guān)閉，撤離現(xiàn)場全部人員，請求外部支援，應(yīng)急預(yù)案全面啟動。

(2)二級響應(yīng)

二級響應(yīng)包括發(fā)生影響安全的局部事故，預(yù)警小范圍的安全生產(chǎn)事故初期，現(xiàn)場人員要履行職責(zé)，可能需要援助的，應(yīng)立即啟動現(xiàn)場處置方案。

5.2、響應(yīng)程序

（1）、發(fā)生事故時，值班人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場處置并報警，向應(yīng)急救援總指揮說明情況。

（2）、應(yīng)急救援總指揮根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度，確定響應(yīng)級別，同時撥打119，請求外援。

（3）、報警之后，消防值班人員指揮有關(guān)人員到路口迎車，指出事故地點。

（4）、事故應(yīng)急指揮部接到報警電話后，立即通知事故應(yīng)急指揮部人員和事故搶險組所有人員到達(dá)事故現(xiàn)場，根據(jù)事故現(xiàn)場情況，啟動事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場處置。

（5）、擴(kuò)大應(yīng)急

如果當(dāng)前響應(yīng)級別的力量不能滿足事故控制和救援的要求，或事故有發(fā)展的趨勢時，響應(yīng)級別升級，由區(qū)安監(jiān)局、消防等報告，啟動上一級別應(yīng)急預(yù)案。

5.3、事故應(yīng)急救援終止程序---應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)事故得到控制、隱患消除、消除環(huán)境污染和危害后，立即成立以總經(jīng)理為組長，以辦公室和發(fā)生事故部門參加的事故調(diào)查小組，調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施，組織制定搶修方案。

總指揮下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令，由安全部門通知事故單位解除警報和警戒人員撤離，在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時，由總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人或社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報。

應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)急救援指揮部對事故進(jìn)行總結(jié)，對值班記錄等材料進(jìn)行匯總、歸檔、并起草上報材料，按照有關(guān)規(guī)定向地方政府有關(guān)部門上報。

6.信息發(fā)布

6.1事故單位應(yīng)急指揮部應(yīng)對事故進(jìn)行分析總結(jié)，向公司職工通報事故原因，處理結(jié)果和避免事故發(fā)生的預(yù)防措施。

6.2對較大的事故需要對媒體發(fā)布的，應(yīng)由上級單位或政府部門指定發(fā)言人，通報事故信息。

7.后期處置

7.1總結(jié)事故教訓(xùn)，補充完善公司安全生產(chǎn)管理制度。

7.2補充完善應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)內(nèi)容。

7.3對于在應(yīng)急處置中，損耗的應(yīng)急救援物資，重新更換，配備齊全。

7.4做好事故善后處理工作。

8.保障措施

8.1通信與信息保障

（1）公司建立有線、無線相給合的基礎(chǔ)應(yīng)急通訊系統(tǒng)，提供與應(yīng)急工作相關(guān)單位和人員的通訊聯(lián)系方式（見附件列出的通訊錄）。

（2）公司配備足夠數(shù)量的聯(lián)系電話，并確保應(yīng)急期間信息暢通。

（3）及時檢修通訊系統(tǒng)和維護(hù)保養(yǎng)。

8.2應(yīng)急隊伍保障

（1）公司設(shè)置各應(yīng)急處置小組，并配備一定的人員，確保人員到位。

（2）做好應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，增強公司應(yīng)急能力，不斷提高應(yīng)急隊伍的素質(zhì)。

8.3應(yīng)急物資裝備保障

（1）應(yīng)急人員的裝備、頭盔、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)服，存放在市場辦公區(qū)綜治辦，負(fù)責(zé)人******，電話：******************。

（2）各類滅火器和消防器材已在市場各重點部位存放，平時由******和******負(fù)責(zé)全面檢查是否短缺、損壞，必要時通知******（電話：******）或郭建忠（電話：******）補齊或維修。

（3）救護(hù)器材、器具藥品、擔(dān)架、夾板、止血帶、氧氣袋、急救藥品等存放在市場辦公區(qū)綜治辦，負(fù)責(zé)人******，電話：******。

（4）應(yīng)急車輛配備1輛，負(fù)責(zé)人******，電話：******。

（5）搶險工具如鐵鍬、消防斧等已在市場各重點部位存放。

8.4經(jīng)費保障

應(yīng)急指揮部辦公室對應(yīng)急工作的日常費用進(jìn)行預(yù)算，財務(wù)部門審核，列入年度預(yù)算，保證應(yīng)急經(jīng)費及時到位。

8.5其他保障

（1）技術(shù)保障，由******對通信及廣播設(shè)備提供技術(shù)保障，由******對市場用電設(shè)備、電器提供技術(shù)保障。

（2）后勤保障，由******主要負(fù)責(zé)后勤保障。

9、培訓(xùn)與演練

9.1培訓(xùn)

（1）制定公司開展應(yīng)急培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)方式，熟悉應(yīng)急程序自救、互救、搶救知識以及有關(guān)的搶險知識。

（2）新進(jìn)入公司的員工應(yīng)經(jīng)過有關(guān)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

9.2演練

公司每年必須組織不少于2次的應(yīng)急演練，制定演練方案，演練結(jié)束后及時總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容包括：演練項目和內(nèi)容，模擬形式及目的演練起止時間，參加演練的部門、人員，演練動用的設(shè)備物資，演練現(xiàn)場的照片、演練效果小結(jié)。

10.獎懲

10.1應(yīng)急組織紀(jì)律

（1）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，全體成員，應(yīng)樹立接到報警就是命令的觀念。

（2）樹立保護(hù)人員人民生命和財產(chǎn)安全為第一的思想。

（3）在應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，正職休假、外出、開會不在時，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

（4）在現(xiàn)場處置過程中，搶救人員應(yīng)當(dāng)勇敢、冷靜，不能盲目蠻干，必須聽從指揮。

10.2獎勵

在事故應(yīng)急工作中，有下列表現(xiàn)的部門和個人，公司給予表彰獎勵。

（1）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)。

（2）搶險、排險事故或搶救人員有功，使公司職工、社會人員生命財產(chǎn)免受損失或減少損失。

（3）對應(yīng)急工作提出較大建議，且實施效果顯著。

（4）有其他特殊貢獻(xiàn)。

10.3處罰

（1）拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)。

（2）不及時報告事故真實情況，延誤救援處置時機(jī)。

（3）不服從應(yīng)急指揮部的命令和指揮，在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣逃脫。

（4）有其他危害應(yīng)急工作的行為。

11.附則

11.1應(yīng)急備案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在公司安全生產(chǎn)管理部門，上級主管部門，抄送管莊地區(qū)辦事處應(yīng)急救援指揮中心備案。

11.2更新

應(yīng)根據(jù)國家行業(yè)上級主管等部門規(guī)定要求，及時對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補充完善，或經(jīng)過演練發(fā)現(xiàn)不足之處及時補充完善。

11.3制定與解釋

本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部組織有關(guān)部門人員，分析企業(yè)危險性后制定，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。

11.4應(yīng)急預(yù)案實施

本應(yīng)急預(yù)案于20? 年8月01日起實施。

附件1：

1、應(yīng)急指揮部成員名單及聯(lián)系方式。

總指揮：? ******? 電話：******? 手機(jī)：************

副總指揮：******? 電話：******? 手機(jī)：************

******? 電話：******? 手機(jī)：************

******? 電話：******? 手機(jī)：************

成員：??? ******? 電話：******? 手機(jī)：************

******? 電話：******? 手機(jī)：************

******? 電話：******? 手機(jī)：************

******? 電話：******? 手機(jī)：************

2、有關(guān)部門電話：

①火警電話：119

②急救中心：120?? 999

③治安報警：110

④管莊地區(qū)辦事處：******

⑤朝陽區(qū)安監(jiān)局：? ******