四、潛在危險源的應急準備和響應(事故)事件

　　A：坍塌事故應急準備與響應預案

　　一、應急準備

　　1、組織機構及職責

　　(1)項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組

　　組長：項目經(jīng)理

　　組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員

　　 (2)坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。

　　2、培訓和演練

　　(1)安全科負責主持、組織全系統(tǒng)每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

　　(2)安全科負責對相關人員每年進行一次培訓。

　　3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)

　　(1)應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

　　(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。

　　4、預防措施

　　1)深基礎開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以—下，防止開挖時出水塌方。

　　2)材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護坡法)，為防止基礎出水，準備2 臺抽水泵，隨時應急。

　　3)深基礎開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。

　　二、應急響應

　　1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經(jīng)理做相關輔助工作。

　　2、發(fā)生坍塌事故后，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經(jīng)理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。公司應急救援領導小組成員立即到達事故現(xiàn)場，指揮協(xié)調事故搶險救援工作。施工工長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓班組負責人隨時監(jiān)護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，相關人員協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。

　　3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。

　　4、事故后處理工作

　　1)查明事故原因及責任人。

　　2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

　　3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

　　4)組織所有人員進行事故教育。

　　5)向所有人員進行事故教育。

　　6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

　　B：傾覆事故應急準備與響應預案

　　一、應急準備

　　1、組織機構及職責

　　(1)項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組

　　組長：項目經(jīng)理

　　組員：生產(chǎn)負責人、安全員、路基工長、路面工長、電氣工長、技術員，質檢員、架子工長、外包隊管理人員、后勤人員

　　? (2)傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。

　　2、培訓和演練

　　(1)安全科負責主持、組織全系統(tǒng)每年進行一次按傾覆事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

　　(2)安全科負責對相關人員每年進行一次培訓。

　　3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)

　　(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

　　(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

　　4、預防措施

　　1)為防止事故發(fā)生，起重機械必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)安全部門合格后方可投入使用。

　　2)機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

　　3)腳手架支搭必須先編好搭設方案，經(jīng)有關技術人員審批后遵照執(zhí)行。

　　4)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。

　　5)所有架體平臺，架設好后，必須設各方；專業(yè)技術人員驗收簽字后，投入使用。

　　二、應急響應

　　1、如果有機械傾覆事故發(fā)生，首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫(yī)院，公司應急救援領導小組成員立即到達事故現(xiàn)場，指揮協(xié)調事故搶險救援工作，項目經(jīng)理負責帶領有關工長及外包隊負責人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責送外救護，電氣工長先切斷相關電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。

　　2、管線：工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。

　　3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責，但是架子工長應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，外包隊人員應協(xié)助清理有關材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。

　　4、事故后處理工作

　　1)查明事故原因事故責任人。

　　2)寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。

　　3)制訂或修改有關措施，防止此類事故發(fā)生。

　　4)組織所有人進行事故教育。

　　5)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。

　　C：物體打擊事故應急準備與響應預案

　　一、應急準備

　　1、組織機構及職責：

　　(1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組

　　組長：項目經(jīng)理

　　組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員

　　 (2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。

　　2、培訓和演練

　　(1)安全科負責主持、組織全系統(tǒng)每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

　　(2)安全科負責對相關人員每年進行一次培訓。

　　3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)

　　(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

　　(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

　　二、應急響應

　　1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做相關輔助工作。

　　2、發(fā)生物體打擊事故后，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。公司應急救援領導小組成員立即到達事故現(xiàn)場，指揮協(xié)調事故搶險救援工作，預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

　　3、事故后處理工作

　　1)查明事故原因及責任人。

　　2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

　　3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

　　4)組織所有人員進行事故教育。

　　5)向所有人員進行事故教育。

　　6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

　　D：機械傷害應急準備與響應預案

　　一、應急準備

　　1、組織機構及職責

　　(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組

　　組長：項目經(jīng)理

　　組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員

　　 (2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。

　　2、培訓和演練

　　(1)安全科負責主持、組織全系統(tǒng)每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持

　　(2)安全科負責對相關人員每年進行一次培訓。

　　3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)

　　(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

　　(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。