為達(dá)到本項目經(jīng)理部在緊急和突出事故的情況下，有組織的對緊急和突發(fā)事故的人員和設(shè)備、物資進(jìn)行有效的搶險救災(zāi)工作，在危害辨識和危險評價基礎(chǔ)上，針對本項目部實際情況，特制定高填方路基應(yīng)急預(yù)案。

　　經(jīng)過危害辨識和評價，本項目部在高填方路基施工過程中可能出現(xiàn)的緊急情況。

　　應(yīng)急期間起特殊作用人員及職責(zé)

　　1、搶險人員：保護(hù)國家財產(chǎn)和職工安全，負(fù)責(zé)現(xiàn)場緊急情況的處理，減少事故損失。

　　2、通信人員：負(fù)責(zé)與外界有關(guān)機(jī)構(gòu)如消防部門、衛(wèi)生部門的聯(lián)絡(luò)，保證通信暢通，傳遞信息準(zhǔn)確。

　　3、搶救人員：負(fù)責(zé)搶救緊急情況現(xiàn)場受傷人員的處置和送往醫(yī)院搶救工作。

　　預(yù)防措施：

　　落實各類人員崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》。經(jīng)常定期不定期的機(jī)械設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕危害事故。

　　高填方路段填方超過三米后，設(shè)立明顯安全標(biāo)志，安排專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。對各種機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育，人人意識到存在危險源頭，避免事故發(fā)生。

　　措施落實：

　　（1）召集全體員工、臨時工、民工落實OHSMS管理方針，目標(biāo)，《安全技術(shù)操作規(guī)定》及指揮部的各項規(guī)章制度。做到在施工生產(chǎn)中不傷害別人，也不被他人所傷害。

　?。?）通過和完善各類原始資料報告表格，以便總結(jié)經(jīng)驗，糾正、完善應(yīng)急預(yù)防措施的落實，并保持持續(xù)改進(jìn)。

　　1）明確各類事故的控制措施，應(yīng)急辦法，及相關(guān)人員的責(zé)任范圍。

　　2）建立各類大小事故報告制度，事故、事件不符合預(yù)防措施調(diào)查、分析、預(yù)防制度。

　　確認(rèn)危險物采取應(yīng)急行動

　　事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，組織搶險、搶救人員，了解現(xiàn)場情況，確認(rèn)現(xiàn)場是否存在重大危險物（件），是否存在人員死亡。如確認(rèn)存在，則立即組織人員搶險或搶救，消除危險源，減少損失，對搶救并送往醫(yī)院。

　　與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)系

　　如意外事件發(fā)生，項目經(jīng)理部一方面搶險自救，一方面向上市公司和處里有關(guān)部門報告情況，另一方面如需社會救助機(jī)構(gòu)救助，常用電話：

　　火警：119匪警：110電話查詢臺：114

　　紅十急救中心：112交通事故處理：122