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安全管理網(wǎng)

推進全員安全教育培訓(xùn) 夯實安全生產(chǎn)群眾基礎(chǔ)

  
評論: 更新日期:2015年10月02日

??????? 三、全面落實安全教育培訓(xùn)工作部署
??????? 全員安全教育培訓(xùn)以“我與安全”為主題,分“集中教育、鞏固提高、考核總結(jié)”三個階段和“組織教材、實施培訓(xùn)、開展活動、考核檢查、總結(jié)表彰”等五個步驟全面推進。
??????? 一是組織教材。按照“集中為主、分散為輔,突出重點、兼顧一般”的原則,由公司安質(zhì)部、工會、團委主責(zé),分別組織整理、編制安全教育培訓(xùn)要點、視頻培訓(xùn)教材和考試題庫。培訓(xùn)教材從4月中旬開始,以15天為一個周期,分三批通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)放到各單位。
??????? 二是實施培訓(xùn)。培訓(xùn)工作分二個層次全面推進。公司層面,要組織3-5人組成的教育培訓(xùn)講師團深入到重點、難點、高風(fēng)險項目開展現(xiàn)場培訓(xùn),項目覆蓋面達到30%以上;項目部層面,要結(jié)合項目實際分專業(yè)、分崗位組織專業(yè)培訓(xùn)。
??????? 三是開展活動。要在培訓(xùn)的同時廣泛開展形式多樣的活動。各單位要在項目部制作安全文化墻、張貼宣傳畫;各單位、各項目要組織開展安全技能比武、勞動競賽、知識競賽等活動;各單位要建立首席群安員教育培訓(xùn)包保責(zé)任制,組織群安員開展互檢、立功競賽、現(xiàn)場安全對手賽等活動;要在青安崗開展“學(xué)規(guī)范、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、識圖紙”和“比學(xué)趕幫超”等活動;由工會、團委負責(zé),組織全局安全生產(chǎn)知識競賽活動。
??????? 四是考核檢查。公司將從5月份起,對所有項目的全員安全教育培訓(xùn)情況進行檢查督導(dǎo);各項目在8月中下旬要組織全員分時段、分專業(yè)、分崗位進行考試;公司在8、9月份對項目部全員安全考試情況進行檢查,在11月份對項目部全員安全教育培訓(xùn)工作進行考核驗收;由工會、團委、安質(zhì)部、人力資源部負責(zé)在11月份采取“四不兩直”方式,分層分類進行抽查。
??????? 五是總結(jié)表彰。各單位在11月初上報安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié),公司根據(jù)考核驗收情況下發(fā)通報,并對優(yōu)秀組織單位和先進個人進行表彰。
??????? 四、分級分層落實安全教育培訓(xùn)責(zé)任
??????? 工程項目全員安全教育培訓(xùn)工作,要按照層級管理的要求,層層抓好落實。
??????? 1.公司層面:負責(zé)細化實施方案,結(jié)合公司實際,補充完善安全教育培訓(xùn)教材,組織項目部安全教育培訓(xùn)、督導(dǎo)考核、檢查驗收等工作;建設(shè)一支專兼職安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)師資隊伍,組織開展巡回宣貫和現(xiàn)場培訓(xùn);組織開展安全技能比武、勞動競賽等活動,并及時向局黨委宣傳部、局工會報送活動開展情況簡報。
??????? 2.項目部層面:負責(zé)項目部安全教育培訓(xùn)實施方案的細化與完善,編制項目部特殊崗位的安全教育培訓(xùn)教材;落實教育培訓(xùn)制度,提供教育培訓(xùn)固定場所和必備設(shè)施;組織實施具體的安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全文化墻建設(shè)、安全技能比武、勞動競賽、考試考核等各項工作。堅持每周不少于一次的分專業(yè)、分崗位的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月開展一項專題活動;建立全員安全教育培訓(xùn)工作臺賬,做好安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)。
??????? 五、不斷強化安全教育培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)
??????? 為加強對安全教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以董事長、黨委書記、總經(jīng)理為組長,工會主席、分管副總經(jīng)理為副組長,人力資源部、生產(chǎn)資源管理部、安質(zhì)部、工會、宣傳部、團委等部門負責(zé)人為組員的工程項目全員安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司組成部門將按照職責(zé)分工全面推進安全教育培訓(xùn)各項工作。各單位要提高認識、高度重視,加強對安全教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
??????? 一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各項目部要成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目書記和安全總監(jiān)為牽頭人,安質(zhì)、工程、勞資、物資設(shè)備、綜合部等有關(guān)部門組成的工作小組,細化、完善公司培訓(xùn)方案。
??????? 二是加大教育培訓(xùn)投入。各單位要加大投入,抓好教育培訓(xùn)工作保障工作。在推進教育培訓(xùn)中,發(fā)生的安全培訓(xùn)教材和題庫編制、印刷及有關(guān)宣傳等費用,在安全生產(chǎn)費用中列支;一線人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試、場地使用、技能競賽及培訓(xùn)師資津補貼等費用,在職工教育經(jīng)費中列支;有關(guān)表彰獎勵費用在工會、團委經(jīng)費中列支;其他有關(guān)費用,按相關(guān)規(guī)定辦理。
??????? 三是強化教育培訓(xùn)宣傳力度。各單位要切實把宣傳安全教育培訓(xùn)工作作為全年一項重點工作,列入到公司、公司黨委重點督查事項,通過門戶網(wǎng)站、微博、微信、手機報等形式,廣泛深入地開展宣傳教育培訓(xùn)活動,積極動員和組織廣大員工特別是農(nóng)民工參與其中,營造出懂法紀(jì)、守規(guī)程、講安全、反“三違”的良好氛圍。
??????? 四是加強督導(dǎo)檢查工作力度。公司將以“六有”(即:有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)師資、有培訓(xùn)場地、有資金保障、有檢查考核、有培訓(xùn)效果)為標(biāo)準(zhǔn),制定工程項目全員安全教育培訓(xùn)工作考核驗收標(biāo)準(zhǔn),將全員安全教育培訓(xùn)工作納入重點工作督查督辦事項,把各單位安全教育培訓(xùn)開展情況考核結(jié)果與本單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效年薪掛鉤,加大責(zé)任追究力度。各項目要層層細化考核驗收標(biāo)準(zhǔn),加強督導(dǎo)檢查工作力度,狠抓工作落實,確保教育培訓(xùn)工作扎實有效推進。
??????? 安全無小事。只有全面加強安全生產(chǎn)管理工作,全力推進全員安全教育培訓(xùn),不斷夯實安全生產(chǎn)群眾基礎(chǔ),逐步形成“科學(xué)管安全、鐵腕治安全、基礎(chǔ)保安全、群眾促安全”的良好局面,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)本兼治和企業(yè)的本質(zhì)安全。
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