一、安全管理術(shù)語(yǔ)：
       
        1、控股及公司安全方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
        2、“三同時(shí)”原則：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)與作用 
        　　3、“三級(jí)教育”原則：廠(chǎng)教育、車(chē)間教育、班組教育 
        　　4、“三同步”原則：在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)行機(jī)制改革、技術(shù)改造時(shí)，安全生產(chǎn)要與之同時(shí)規(guī)劃，同時(shí)組織實(shí)施，同時(shí)運(yùn)作投產(chǎn)。 
        5、安全“四不傷害”：不傷害自己 不傷害他人 不被他人傷害 保護(hù)他人不受傷害
        6、安全“四不放過(guò)”處理原則：
        　　（1）事故原因未查清不放過(guò)；
        　?。?）事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；
        　　（3）事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)；
         （4）未采取防范措施不放過(guò)。
        7、安全 “五同時(shí)”原則：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。
        8、安全生產(chǎn)“五要素”：安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入
        9、安全生產(chǎn)“五落實(shí)”：組織落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、資金落實(shí)、措施落實(shí)。
        10、危險(xiǎn)化學(xué)品管理中的“五雙”制度雙人收發(fā)、雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運(yùn)輸、雙人使用 
       
        二、華潤(rùn)企業(yè)文化
        1、華潤(rùn)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型（華八條）：
        贏得市場(chǎng)領(lǐng)先：
        客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、戰(zhàn)略性思維、主動(dòng)應(yīng)變、
        創(chuàng)造組織優(yōu)勢(shì)：
        塑造組織能力、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作、
        引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向：
        正直坦誠(chéng)、追求卓越 
        2、華潤(rùn)企業(yè)文化的特質(zhì)
        華潤(rùn)企業(yè)文化是華潤(rùn)在七十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和辛勤耕耘中，在繼承傳統(tǒng)、不斷揚(yáng)棄和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的、為全體華潤(rùn)人所認(rèn)同并遵守的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念，及其所規(guī)范的行為準(zhǔn)則和企業(yè)形象的總和。她是華潤(rùn)的生命之本、動(dòng)力之源。華潤(rùn)文化具有下列特質(zhì)：
        p 華潤(rùn)文化是始終為了黨和國(guó)家的事業(yè)，為了國(guó)家富強(qiáng)和民族振興， 忠貞不渝、無(wú)私奉獻(xiàn)的忠誠(chéng)文化。
        p 華潤(rùn)文化是始終順應(yīng)時(shí)代潮流和歷史趨勢(shì)，不斷探索、不斷轉(zhuǎn)型的變革文化。
        p 華潤(rùn)文化是為了實(shí)現(xiàn)莊嚴(yán)使命，堅(jiān)韌不撥、勇往直前的創(chuàng)業(yè)文化。
        p 華潤(rùn)文化是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、遵守市場(chǎng)規(guī)則、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為宗旨的商業(yè)文化。
        3、華潤(rùn)企業(yè)文化的體系
        p 華潤(rùn)企業(yè)文化的體系由企業(yè)定位、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、價(jià)值觀(guān)、組織氛圍、企業(yè)精神、企業(yè)承諾、經(jīng)營(yíng)理念等要素組成。
        p 要素表述具有權(quán)威性、嚴(yán)肅性、引領(lǐng)性、長(zhǎng)期性。在繼承文化傳統(tǒng)、凝聚各方共識(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)高度概括和凝練，應(yīng)使其在華潤(rùn)深入人心，廣泛傳播，不因?yàn)橐粫r(shí)的需要、領(lǐng)導(dǎo)的變更而隨意改變。
        4、華潤(rùn)企業(yè)文化的內(nèi)涵
        （1）華潤(rùn)的企業(yè)定位：華潤(rùn)是與大眾生活息息相關(guān)的多元化企業(yè)
        （2）華潤(rùn)的使命：與您攜手，改變生活
        （3）華潤(rùn)的愿景： 追求卓越發(fā)展，把華潤(rùn)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)超越利潤(rùn)之上的追求。
        （4）華潤(rùn)的價(jià)值觀(guān)：誠(chéng)實(shí)守信、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、客戶(hù)至上、感恩回報(bào)。
        （5）華潤(rùn)的組織氛圍：簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光
        （6）華潤(rùn)的企業(yè)精神：務(wù)實(shí)、激情、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新
        （7）華潤(rùn)的企業(yè)承諾：開(kāi)放進(jìn)取，以人為本，攜手共創(chuàng)美好生活。
        （8）華潤(rùn)的企業(yè)標(biāo)志： 華潤(rùn)企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)意念源自盛唐宗師顏真卿的書(shū)法。顏體的“華”字中間由四個(gè)“人”字組成，由此啟發(fā)而創(chuàng)作的華潤(rùn)標(biāo)志，表明華潤(rùn)與悠久燦爛的中國(guó)文化一脈相承。四個(gè)“人”字又像一組向上的箭頭，寓示著華潤(rùn)的事業(yè)蒸蒸日上；華潤(rùn)標(biāo)志中的琥珀黃色正方形象征大地，寓意華潤(rùn)心系祖國(guó)，扎根于中華沃地。白色的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來(lái)，代表華潤(rùn)人勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)新思維。華潤(rùn)企業(yè)標(biāo)志承載著企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)綜合信息傳遞的媒介。華潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、整體實(shí)力、管理機(jī)制，都涵概其中。
        （9）華潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)理念：一切以人為本、人口驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)、尊重人文精神、改善人們生活。
       
        三、華潤(rùn)水泥企業(yè)文化內(nèi)涵
        1、華潤(rùn)水泥的愿景：
        成為中國(guó)規(guī)模最大、效益最好、管理最強(qiáng)，受人尊重的水泥和混凝土供應(yīng)商。
        2、華潤(rùn)水泥的使命
        秉承華潤(rùn)集團(tuán)莊嚴(yán)使命，積極參與中國(guó)水泥、混凝土行業(yè)整合，提升行業(yè)技術(shù)、環(huán)保和管理水平，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和基業(yè)常青。
        3、3+2戰(zhàn)略體系
                3 ： 資源掌控、資源轉(zhuǎn)化、資源分銷(xiāo)
                2 ： 系統(tǒng)成本最低，區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先