安全管理的主體是對(duì)人的管理,在推行安全管理體系過(guò)程中,要樹(shù)立以人為本的管理理念,首先是要靠文化,文化是企業(yè)的靈魂,是管理的最高境界。通過(guò)消化、融合、改造、吸收,企業(yè)形成了一套適應(yīng)性較強(qiáng)、特色鮮明的文化,安全文化是實(shí)實(shí)在在的,是建立在以人為本的制度文化基礎(chǔ)上,以安全文化為靈魂的綜合性科學(xué)。在執(zhí)行過(guò)程中,要“責(zé)權(quán)一體”,強(qiáng)化執(zhí)行力度,使員工樹(shù)立了“安全才能生產(chǎn),安全才有效益、安全才能回家”的安全理念。
一、完善安全管理與安全文化體系
安全管理的核心是完善安全管理體系和安全文化推介。一個(gè)企業(yè),從最高管理層到基層班組,都是管理體系的組成部分,每一個(gè)層次都有自己的結(jié)構(gòu)和控制文件,文件規(guī)定了各自的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)。安全管理規(guī)定的落實(shí),靠的是執(zhí)行力。目前,在國(guó)家的高度重視下,各行各業(yè)的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)都逐步完善。但在執(zhí)行上往往出現(xiàn)偏差,一些企業(yè)為了獲取高額利潤(rùn),在執(zhí)行上出現(xiàn)偏差。要形成“齊抓共管、層層落實(shí)”的安全管理格局,是企業(yè)的安全理念、行為和表現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)層次的宣揚(yáng)和推介,是員工遵循的安全行為方式,是安全管理的準(zhǔn)則和靈魂。所以,一個(gè)企業(yè)要在安全管理上達(dá)到一個(gè)最高境界,在企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,要尋找合適的人做合適的事,提高企業(yè)執(zhí)行力度,使員工樹(shù)立了“安全才能生產(chǎn),安全才有效益、安全才能回家”的安全理念。
二、安全管理與安全文化的內(nèi)在聯(lián)系
安全管理的主體是對(duì)人的管理,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,管理靠制度,規(guī)章制度只有在運(yùn)行中才能體現(xiàn)其生命力,對(duì)安全生產(chǎn)起主要因素的是人。黨的十六大之后,國(guó)家提出了以人為本的管理理念。只有在持續(xù)改進(jìn)、完善和提高以人為本的管理理念,才能體現(xiàn)其價(jià)值,才能把以人為本,落實(shí)到安全生產(chǎn)管理上,其價(jià)值就在于能夠有效地規(guī)范管理行為。不僅要有必要的安全投入,還要靠物質(zhì)文化和制度文化來(lái)制約,使員工在安全觀念上確立了一種內(nèi)在的自我約束的行為標(biāo)準(zhǔn),使員工知道自己該敬畏什么。一旦違背了行為標(biāo)準(zhǔn),違背了安全生產(chǎn)理念,就會(huì)受到共同意識(shí)的壓力和公共輿論的譴責(zé),使其自動(dòng)糾正錯(cuò)誤行為。
三、物質(zhì)文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)活動(dòng)
在安全管理中,物質(zhì)文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)工作環(huán)境的優(yōu)化、勞動(dòng)條件的改善、文化設(shè)施的建設(shè),來(lái)滿(mǎn)足員工追求的安全生產(chǎn)的需要,以合理的安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,來(lái)滿(mǎn)足員工追求的自身利益最大化的需要,激勵(lì)員工安全生產(chǎn)的工作積極性。用安全技術(shù)操作規(guī)程來(lái)明確員工從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的操作規(guī)范,形成責(zé)任明確,責(zé)權(quán)一體,在安全管理才能做到敢抓敢管,才能落實(shí)執(zhí)行力度。它包括安全生產(chǎn)月、宣傳教育、安全培訓(xùn)、危害識(shí)別與評(píng)價(jià)、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和個(gè)體行為等重要組成部分,這也是提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)的關(guān)鍵。把泊來(lái)的安全管理方法,通過(guò)開(kāi)展全員危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善,使風(fēng)險(xiǎn)削減到最低限度,通過(guò)安全活動(dòng)、預(yù)案演練、安全教育、技能培訓(xùn)、危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等,才能使安全意識(shí)形態(tài)逐步在員工的心靈深處扎根,才能適應(yīng)持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作需要。