(一)抓認識,從思想上保障安全文化建設(shè)
認識上要防止三個誤區(qū),樹立科學的安全觀。
1、只注重表面宣傳形式,不注重內(nèi)涵
認為企業(yè)安全文化建設(shè)就是企業(yè)安全宣傳教育活動,或企業(yè)和員工在安全生產(chǎn)方面豪言壯語和文體活動,只注重一般的宣傳教育活動,不以物質(zhì)層、制度層、精神層三個方面著手進行安全觀念、安全價值觀的培育,抓不住安全文化建設(shè)的內(nèi)涵,就不會取得好的效果。
2、只注重較好的硬件投入,不注重具體活動的開展
安全文化建設(shè)需要硬件投入,但是僅有硬件投入絕對是建設(shè)不好企業(yè)安全文化的,必須把著力點放在規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為上,通過各種安全教育培訓、安全質(zhì)量標準化、先進的安全管理辦法推廣和運用,把法規(guī)要求、道德規(guī)范、技術(shù)規(guī)范。操作規(guī)程、紀律約束、崗位安全責任等融合于崗位生產(chǎn)活動中,塑造思想好、作風硬、技術(shù)精、愛崗敬業(yè)、遵守紀律、操作規(guī)范的職工隊伍。
3、只注重形式,不注重實效
加強安全文化建設(shè)是形式與實效的統(tǒng)一,形式僅僅是條件和手段,實效是最終目的。要突出重點,把握關(guān)鍵,在落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度上下功夫,在安全理念、安全價值觀的培育上下功夫,在規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為上下功夫,使各項安全生產(chǎn)管理制度達到固化于制,企業(yè)的安全理念、安全價值觀達到固化于心,安全生產(chǎn)基本設(shè)施、安全生產(chǎn)基本條件達到固化于形。
?。ǘ┳ヂ毠り犖樗刭|(zhì)的提高,從組織上保障安全文化建設(shè)
1、企業(yè)決策層安全文化素質(zhì)
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人本意識—重視人的價值,尊重人的生命,以職工的生命和健康為重,把“安全第一,預(yù)防為主”作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要價值取向,防止重生產(chǎn)、輕安全,重效益、輕投入的思想。
法制意識—掌握國家安全生產(chǎn)方針、政策以及法律法規(guī),增強法律意識和法制觀念,把安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準落實到具體安全工作中去。
創(chuàng)新意識—不斷掌握安全工程新技術(shù),密切關(guān)注企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗和新方法、新思路,積極推行先進的安全技術(shù)成果和先進的安全管理經(jīng)驗,不斷提高安全管理水平。
?、谝哂休^高的決策能力
對重大事故的評估能力,對企業(yè)的綜合管理能力,對事故的預(yù)測能力,對解決安全生產(chǎn)及系統(tǒng)安全工程等復(fù)雜問題的能力。
?、垡哂袕娪辛Φ膱?zhí)行力
決策層能夠組織協(xié)調(diào)各部門,各級人員按照決策層形成的意見去貫徹,去落實,防止抓而不緊、抓而不實、抓而不嚴、抓而不細,嚴不起來,落實不下去的現(xiàn)象。
2、企業(yè)管理層的安全文化素質(zhì)
?、僬莆瞻踩a(chǎn)方針政策,遵守法令法規(guī),不斷學習有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度、措施,并結(jié)合實際貫徹落實。
②要刻苦鉆研業(yè)務(wù),具有企業(yè)管理技能,積極推廣和應(yīng)用現(xiàn)代管理的新技術(shù)、新辦法,推進企業(yè)安全管理制度化、規(guī)范化、科學化。
?、垡粩嗤晟聘黜棸踩a(chǎn)制度,并督促落實。對安全工作認真負責,盡職盡責,不作表面文章。
?、芤m應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展和生產(chǎn)工藝技術(shù)的更新改造,及時補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施,使其切合實際,具有科學性,指導性和可操作性。
?、菀粩嗵剿靼踩逃哪J胶陀行緩?,提高安全教育的質(zhì)量和效果。
3、企業(yè)操作層的安全文化素質(zhì)
?、僖哂休^高的安全需求,珍惜生命,愛護健康,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害。
②要有強烈的安全意識,有安全為自己的觀念,上標準崗、干標準活,按程序、措施操作,不違章指揮,違章操作,不冒險蠻干;能拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),做到隱患不排除不生產(chǎn),措施不落實不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。
?、垡休^多的安全知識,能夠掌握與自己工作相關(guān)的安全技術(shù)知識的安全操作規(guī)程。
④要有較強的安全技能,熟練本崗位的安全操作技能、操作要領(lǐng),熟知崗位存在的危險因素和識別辦法。
?、菀休^強的紀律性,能夠遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和勞動紀律,并能長期堅持。
?、抟辛己玫膽?yīng)急能力,遇到異常情況,果斷采取措施,及時把事故消滅在萌芽狀態(tài)或杜絕事故的擴大。
?。ㄈ┳ネ度?,從技術(shù)裝備上保障安全文化建設(shè)
搞好安全工作要舍得花本錢,舍得投入。要有安全生產(chǎn)的好環(huán)境就必須從技術(shù)上、從裝備設(shè)施上保障?,F(xiàn)在的問題是普遍存在安全投入不足,安全設(shè)施適應(yīng)不了安全生產(chǎn)的需要。據(jù)資料介紹,2004年美國產(chǎn)煤近10億噸,全年只死亡27人。實際上連續(xù)三年來,美國煤礦安全事故死亡人數(shù)都低于30人,每百萬噸死亡人數(shù)在0.03以下,還計劃到2008年時將煤礦死亡人數(shù)再減少15%。為什么美國煤礦能實現(xiàn)高產(chǎn)量低傷亡呢?美國礦業(yè)協(xié)會認為這得益于三大因素:新技術(shù)的應(yīng)用提高了煤礦安全生產(chǎn);礦主和政府部門都增強了安全責任感;增加了對煤礦工人的培訓。礦業(yè)安全與衛(wèi)生局則將其經(jīng)驗總結(jié)為“成功三角”,構(gòu)成這“三角”的三邊分別是技術(shù)裝備、培訓、執(zhí)法。其中新技術(shù)的推廣和應(yīng)用能大幅度降低煤礦安全事故,這已被美國礦業(yè)近30年來實踐所證明。美國礦業(yè)協(xié)會認為,新技術(shù)在安全方面的貢獻主要有四個方面:一是信息化技術(shù)的廣泛采用,增強了煤礦開采的計劃性和對安全隱患的預(yù)見性,計算機摸擬、虛擬現(xiàn)實等技術(shù),可以大幅度減少煤礦挖掘中的意外險情,也可以幫助制訂救險預(yù)案;二是機械化和自動化采掘,提高了工作效率,減少了下井工人數(shù)量,也減少了易于遇險的人群,美國煤礦工人的總數(shù)已降到不足10萬人;三是推廣安全性較高的長墻法,取代系統(tǒng)的坑道采掘;四是推廣新型通風設(shè)備、坑道加固材料、電氣設(shè)備,從而提高了安全指標。而政府主要是通過技術(shù)認證這一方式來批準煤礦用設(shè)備。礦業(yè)安全與衛(wèi)生局下屬的技術(shù)認證中心對煤礦設(shè)備進行質(zhì)量檢查和認證,對通過技術(shù)認證的產(chǎn)品,每月都在冊上的產(chǎn)品目錄中更新公布。雖然,我們中國的煤礦普遍還不具備那樣的條件,但“他山之石,可以攻玉”。
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現(xiàn)在有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度不少了,關(guān)鍵的問題是執(zhí)行,是落實到位。國家安監(jiān)總局制訂的安全管理制度就有15項,我們四川安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 四川煤監(jiān)局也制訂了相應(yīng)的安全管理制度,這些都是要逐一落實到位。在煤礦安全方面要重點抓好“一通三防”,瓦斯防治的規(guī)章制度的落實到位。
(五)抓監(jiān)督監(jiān)察,從制約上保障安全文化建設(shè)
安監(jiān)部門是安全生產(chǎn)的綜合管理部門,是安全生產(chǎn)的保護神。安監(jiān)部門理所當然的應(yīng)該是安全文化的倡導者、執(zhí)行者、推動者。四川省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局同全國一樣,成立以來,為四川安全生產(chǎn)作了大量艱苦、卓有成效的工作,贏得了老百姓的好評,樹立了好的社會形象。但也有一些值得注意的問題,主要是四為,即不作為、亂作為、個人行為、小團體行為。打鐵還得本身硬,要鐵面無私執(zhí)法,必須按照“政治合格,作風過硬,業(yè)務(wù)精良,紀律嚴明”的要求,加強自身建設(shè),恪盡職守,監(jiān)察到位,認真履行監(jiān)督、檢查指導、協(xié)調(diào)的職責。同時,也要清楚認識到,安監(jiān)局的執(zhí)法力度和權(quán)威性有時也要受到挑戰(zhàn),所以必須形成各個部門聯(lián)合執(zhí)法的合力,才能更有效地解決問題。正因如此,黨的十六屆五中全會給安全生產(chǎn)加上了一個綜合治理的內(nèi)容,這個很重要。因為,安全生產(chǎn)涉及方方面面,無法只靠一個部門,要大家一起配合,出重拳,下猛藥,多管齊下,形成濃厚的安全文化氛圍,經(jīng)過艱苦努力,才能促進安全狀況的根本好轉(zhuǎn)。