在筆者工作的大樓內(nèi)，每天都有一名工作人員拿著小冊子，在固定的時間打開消防器材儲備箱查看一番，然后登記下來。據(jù)他自己講，每天在固定的時間對消防器材進行檢查，然后登記在冊，已成為他的一種職業(yè)習慣，每當時間一到，他的意識都要求他這么做。

對比一下，我們各種形式的安全生產(chǎn)自檢、自查工作已經(jīng)開展了很長時間，現(xiàn)在到底進行的如何？筆者到一些單位進行了一番觀察。

某單位，記者看到被“禁閉”在玻璃箱內(nèi)的消防栓由于長久沒有被人動過，自己寂寞地躺在那里；在一些單位的會議場所，落滿了灰土的門鎖告訴人們它已經(jīng)很長時間沒有被人打開過；更有甚者，貼在墻上的安全警示牌明令禁止在有危險源的場所吸煙，而一些工作人員嘴上卻叨著點燃的香煙。諸如此類的安全隱患，如果稍微留意一下，我們就可以發(fā)現(xiàn)許多許多。而正是這些不經(jīng)意的行為，為安全事故的發(fā)生留下了導火索。

安全事故不止一次地告訴我們，事故來自于麻痹，來自于我們自以為安全的自我意識。事故確實有其不可避免的偶然性，但如果我們事先稍作一些準備，以一萬的準備來預(yù)防萬一的發(fā)生，那么事故發(fā)生率完全可以大大降低。有安全工作典范之稱的美國杜邦公司之所以能夠成為安全的代名詞，就是因為這個公司一直堅持“所有的操作危害都是可以加以控制的；從科學出發(fā)，一切事故均可避免”的安全理念，并且認真在行動中加以落實。

所以，安全工作的重點不是一兩次的檢查，而是培養(yǎng)員工的安全習慣。通過各項規(guī)章制度的落實，從他律到自律，從被動到主動，使員工形成一種安全習慣，養(yǎng)成一種不僅僅是對企業(yè)，更重要的是對自己負責的安全意識！