從根本上講，企業(yè)文化就是企業(yè)成員所共享的價(jià)值觀念、信念和行為規(guī)范的總和，企業(yè)文化體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，并在生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中得到不斷的補(bǔ)充、完善、精練和升華。而一個(gè)成功的企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的發(fā)展，其最終的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該在于它的學(xué)習(xí)能力及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力，也就是執(zhí)行力。只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，這是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件。一個(gè)公司構(gòu)想的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)再偉大也要有人將它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這一切靠的都是“執(zhí)行力”，而將執(zhí)行融入企業(yè)文化中，除了需要一大批執(zhí)行型的管理者外，更重要的是需要全體員工的執(zhí)行理念。所以說(shuō)，“決定成敗的不是目標(biāo)，而是措施”，“企業(yè)管理最大的黑洞是沒(méi)有執(zhí)行力”。
作為企業(yè)安全管理來(lái)說(shuō)，同樣也需要文化和執(zhí)行力。我認(rèn)為，安全文化實(shí)際上也是一種執(zhí)行力。
企業(yè)以效益為中心，以安全為基礎(chǔ)。但是當(dāng)效益與安全發(fā)生沖突時(shí)，效益就要服從和服務(wù)于安全，決不能以生命為代價(jià)來(lái)?yè)Q取眼前的利益。安全生產(chǎn)的目標(biāo)非常明確：確保人身和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全。企業(yè)的安全文化則充分反映了企業(yè)的安全觀念、信念和行為規(guī)范，是整個(gè)管理體系和行為規(guī)范的總和。具體來(lái)說(shuō)就是：以人為本，安全第一，規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、遵章守紀(jì)、獎(jiǎng)罰分明，以達(dá)到“教育使其不為、制度使其不能、獎(jiǎng)罰使其不怠、嚴(yán)懲使其不敢”的效果，真正實(shí)現(xiàn)安全管理風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互相監(jiān)督、教育激勵(lì)、共同負(fù)責(zé)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中只要不斷的努力融入這些理念，并且通過(guò)扎實(shí)的管理，確保各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，就能收到實(shí)效。
但真正將安全工作落到實(shí)處，則需要一系列的制度和措施作為保障。首先就是健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)出了問(wèn)題或者因?yàn)槠髽I(yè)管理混亂而造成安全事故的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究和嚴(yán)格考核。同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)察，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種不安全事件都進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析、落實(shí)責(zé)任，做到“四不放過(guò)”，以促進(jìn)各級(jí)人員對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
此外，建立科學(xué)、規(guī)范的生產(chǎn)安全管理體系。制度化管理是現(xiàn)代企業(yè)的必然要求，我們應(yīng)該強(qiáng)化生產(chǎn)管理體系和監(jiān)督體系，建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全過(guò)程控制，推進(jìn)規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并不斷規(guī)范作業(yè)人員的工作程序和作業(yè)行為，提高設(shè)備的管理和健康水平，做好危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控，保證安全管理有序進(jìn)行。
當(dāng)然，安全管理不是發(fā)幾份文件，開(kāi)幾次會(huì)就能做好的，而是一個(gè)布置、督查、整改、再督查、再整改的逐步完善的過(guò)程。真正將各種規(guī)章制度、管理措施、安全措施、技術(shù)方案落到實(shí)處，靠的是不折不扣的兌現(xiàn)和貫徹執(zhí)行，其中一方面是各級(jí)管理人員嚴(yán)格監(jiān)督管理，另一方面是全體作業(yè)人員按照規(guī)范操作，說(shuō)到底也就是執(zhí)行力的問(wèn)題。
文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)；執(zhí)行力則是企業(yè)高端愿望能否順利變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體體現(xiàn)。在安全管理中，我們需要的正是這種既有與實(shí)際相適應(yīng)的文化氛圍，又有層層不打折扣的執(zhí)行力，兩者相互相承，和諧統(tǒng)一，則安全零事故將不再僅僅是一個(gè)理想的目標(biāo)。