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“安全文化”—企業(yè)事故的屏障

作者:黃鶴群  
評論: 更新日期:2008年10月12日
  安全是企業(yè)永恒的話題。抓好安全工作對于素有“坐在火山口上的企業(yè)”顯得格外重要。現(xiàn)在,不少單位都在積極探索安全工作的新途徑、新方法。最近,筆者走訪了一些工廠和單位,發(fā)現(xiàn)那里創(chuàng)造的“安全文化”氛圍,其教育效果很好,給人以很深的印象。這道亮麗的風景線,正成為事故的屏障。
  安全工作說起來非常重要,人命關天,無人不曉,但到了具體的工作中,有的人常常因怕麻煩而有所忽視。針對這一情況,一些工廠和企業(yè)在單位門口常貼出或懸掛這樣的標語:“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免流血”;“僥幸一次,麻痹百年;麻痹一遭,悔恨終生”。有的企業(yè)領導針對少數(shù)同志警惕性不高,防患意識不強的現(xiàn)象,重錘響鼓,振聾發(fā)聵:“麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根”;“亡羊補牢雖未晚,不如防患于未然”。這些話題經過加工提煉后,言簡意賅,淺顯易懂,朗朗上口,過目不忘。
  針對少數(shù)企業(yè)職工對安全工作心存僥幸、不聽勸告的現(xiàn)象,不少企業(yè)在車間的過道口上寫道:“嘮嘮叨叨為你好,千叮萬囑事故少”;“與其事后痛哭流涕,不如事前遵章守紀”;“條條規(guī)程血寫成,生產作業(yè)須執(zhí)行”。還有的領導在安全生產的報告中寫道:“安全——增產的細胞;麻痹——事故的胚胎”;警惕與安全同在,麻痹與事故并存”。這些警世恒言,富有人情味,講起來很親切,收到了“以理服人,以情感人”之效。
  安全往往體現(xiàn)在細微的工作流程和嚴格的規(guī)章制度上。有的企業(yè)教育干部和職工:“安全中求高生產,一順百順;防患里圖冒進,一挫再挫”;“記住山河不迷路,記住規(guī)章防事故”;“盲目指揮要違法,僥幸作業(yè)要犯罪”;“見了違章嚴批評,道是無情卻有情”。針對職工在交接班時粗心馬虎,交待不清的現(xiàn)象,一些企業(yè)宣傳員在企業(yè)小報上編成這樣的順口溜:“交班不清,留下禍根”;“交班馬虎,放進老虎”。針對交接班時每個崗位上的問題只有本崗一個人知道,班長和其他職工不清楚,容易造成當班工作崗位混亂的問題,一些車間采取“當面交接問題,書面交待工作”的兩同時交接法。這種管理辦法,使生產中每一件工作都有章可循,有據(jù)可查,做到當班工作無疏漏。
  安全宣傳教育的重要性誰都知道,但同樣是安全宣傳教育,有的效果好,有的效果不理想。營造“安全文化”氛圍的工作啟示我們:安全工作無小事。過去,常以板著面孔訓別人,動不動就重罰了事,這雖不失為防患措施之一,但要取得事半功倍之效,我們還應該認真探索,采取靈活多樣的方式,積極營造企業(yè)內部的“安全文化”。
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