為了加強(qiáng)和落實公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行工作，認(rèn)清開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，進(jìn)一步促進(jìn)完善我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，特制定本方案。
        一、指導(dǎo)思想
        樹立“安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化我公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使我公司的安全生產(chǎn)管理水平上一個新臺階。實現(xiàn)我公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。
        二、工作目標(biāo)
        把落實公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點工作，強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
        三、組織機(jī)構(gòu)
        為進(jìn)一步落實好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
        安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
        組  長：
        成  員：
        四、進(jìn)度安排
        按照公司進(jìn)度安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個階段：
        第一階段（2011年6月初）：為動員部署階段。組織學(xué)習(xí)《XXX加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組。
        第二階段（2011年6月- 8月）：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢階段。對照《北京市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級評審標(biāo)準(zhǔn)》，找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢中介機(jī)構(gòu)，結(jié)合實際落實自查整改工作，建立各項安全標(biāo)準(zhǔn)化體系并運行。
        第三階段（2010年9月）：自評階段。在咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行自評，編寫自評報告。
        第四階段（2010年10月）：考評階段。找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評。
        第五階段（2010年11月）：申報階段。準(zhǔn)備好相關(guān)資料，適時向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出三級達(dá)標(biāo)考核申請，確保一次性通過達(dá)標(biāo)驗收。
        五、工作內(nèi)容
        1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，全面提高員工的安全意識。
        2、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
        3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實專職管理人員。
        4、進(jìn)一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。
        5、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動條件。
        6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標(biāo)層層落實，分班組、分個人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各個崗位有監(jiān)督。
        7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。
        8、定期召開安全各項會議，認(rèn)真開展各項安全檢查監(jiān)督工作，及時消除事故隱患。
        9、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認(rèn)真落實風(fēng)險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
        10、定期組織開展化學(xué)事故應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
        六、工作要求
        1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各項工作要求，真正在意識上有增強(qiáng)，在行動上有進(jìn)步，在管理上有提高。
        2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
        3、把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核內(nèi)容，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的實效。      
 

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