根據(jù)《江蘇金橋鹽化集團安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的要求,結(jié)合公司實際,制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹《江蘇金橋鹽化集團安全生產(chǎn)大檢查工作方案》要求,把開展安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)工作首要任務(wù),按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,切實做到“三不、一到位”,即檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場,制度健全到位,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
二、工作目標
通過開展安全生產(chǎn)大檢查,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全管理漏洞,健全長效管理機制,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,為公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、組織領(lǐng)導
公司成立安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導小組。
組 長:李正軍
副組長:崔文林 馮子江
組 員:喬效芹 李保祝 孫宏輝 耿守忠
四、檢查內(nèi)容
在組織開展全面大檢查的基礎(chǔ)上,貫徹落實《江蘇金橋鹽化集團安全生產(chǎn)大檢查工作方案》文件精神,重點對道路交通安全綜合整治、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、消防安全、電力安全以及“打非治違”和防汛工作開展情況組織實施大檢查,強化督促協(xié)調(diào),全力推動安全生產(chǎn)工作的落實。
五、檢查方法
1、檢查與自查相結(jié)合。各部門先行自查,然后由領(lǐng)導小組對其檢查。
2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對查出來的隱患和問題立即進行整改,一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人,對達不到安全要求,隱患和問題嚴重的堅決關(guān)停。
3、檢查與責任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題,拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責任者和負責人的責任并進行處罰。
六、檢查時間
安全生產(chǎn)大檢查,從6月13日開始到9月30日結(jié)束,檢查分為四個階段進行。
1、準備、檢查階段(6月13日-6月25日)研究制定檢查方案,落實責任及人員,做好相關(guān)的宣傳發(fā)動工作,開展隱患排查,建立問題庫。
2、整改階段(6月26日-7月20日)對照問題庫落實整改,能夠立即解決的安全生產(chǎn)問題立即整治。
3、驗收階段(7月21日-8月20日)對安全生產(chǎn)大檢查活動發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行復查,對整改不到位的、不徹底的進行再次整改,直到符合要求為止。
4、總結(jié)階段(8月21日-9月30日)為積極迎接集團公司督查,鞏固安全生產(chǎn)大檢查整治成果,確保取得實效,重點跟蹤抽查個部門安全措施的落實情況。
七、檢查要求
1、加強組織領(lǐng)導,強化責任落實。要充分認識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性,結(jié)合我公司實際,精心組織、周密部署,切實加強組織領(lǐng)導。強化主要負責人安全生產(chǎn)主體責任,把安全生產(chǎn)主體責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,加強現(xiàn)場安全管理,確保責任到位、管理到位、監(jiān)督到位,嚴防重特大事故的發(fā)生。
2、加大檢查力度,務(wù)求取得實效。要以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度,主要領(lǐng)導帶頭深入基層、深入現(xiàn)場,督促指導,周密部署,狠抓落實,確保安全生產(chǎn)大檢查不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,取得實效。
3、加強宣傳教育,提升安全意識。依托6月份“安全生產(chǎn)月”活動,采取多種形式,對安全生產(chǎn)大檢查進行廣泛宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性和必要性,使它深入到每個職工的心中。對舉報的事故隱患和不安全因素,各部門要充分認識,立即整改,并對上報的職工進行獎勵,同時對排查治理不力走過場的部門予以嚴厲的處罰。
4、堅持標本兼制,構(gòu)建長效機制。把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項行動、安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合,利用現(xiàn)代信息手段,建立完善隱患排查治理體系。要把大檢查中形成的好經(jīng)驗、好做法,及時總結(jié)提煉固化為規(guī)章制度和標準規(guī)范。將安全生產(chǎn)檢查貫穿于日常安全管理工作中,建立橫向到邊、縱向到底、細化到每個崗位的隱患排查整改制度,著力提升公司安全保障水平。