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安全生產要“小題大做”

作者:張靜  
評論: 更新日期:2012年06月29日

  目前,社會上有這么一句流行語:細節(jié)決定成敗。這句流行語對于我們企業(yè)的安全生產而言,更是至理名言。因為,企業(yè)要確保安全生產,除了認真遵守各項操作規(guī)程外,還要消除生產中的安全隱患,預防事故發(fā)生。這就需要我們把各種規(guī)章制度落實到實處、細處。

  首先,要小題大做。經驗與實踐證明,許多事故都是由微忽甚微的小問題引起的。因此,小問題我們應該大做,把它細分化,徹底化。一定要杜絕“千里之堤,潰于蟻穴”的錯誤發(fā)生我們身上。

  其次,要小題細做。因為我們工作的不細致,對一些安全隱患問題沒有引起警覺。安全不僅僅是指揮生產上的安全,它還包括員工生活中的安全、思想和情緒上的安全等,員工只有頭腦清醒、思想情緒穩(wěn)定、精力集中,才能在細小的問題上做到防患。

  第三,要小題深做。我們應學會透過現(xiàn)象看本質,善于發(fā)現(xiàn)事物的內在變化,將安全隱患“置于身外”。

  最后,要小題常做。安全工作是一項長期工作,一切事物都在不斷變化之中,這就需要我們從大處著眼,從小處著手,牢固樹立“安全第一”的思想,安全生產,常抓不懈。

  只有這樣,我們才能確保安全生產長治久安。

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