曾讀過(guò)這樣一個(gè)故事，一位盲人晚上提著燈籠走在街上，過(guò)路人問(wèn)：“你自己看不見(jiàn)，為什么還要提著燈籠走路呢？”盲人回答說(shuō)：“我提著燈籠是為了讓別人能夠看到我，不會(huì)撞到我。”這個(gè)故事給我很大啟迪，要確保安全生產(chǎn)，就要提高自我安全防護(hù)意識(shí)、互保聯(lián)保意識(shí)，為自己和他人點(diǎn)亮一盞“安全燈”。

    正值全國(guó)安全生產(chǎn)月、中鋁中州分公司開(kāi)展“挖思想根源、查管理缺陷、找深層隱患、反習(xí)慣違章”百日安全活動(dòng)。筆者以為，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有些員工在看到他人違章不去制止，總以為這是別人的事，只要自己不違章就可以了。自己不違章固然很好，但不等于安全工作就有了保障。有些事故造成的人員傷害、企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失等正是由于他人違章引發(fā)的?？梢?jiàn)，及時(shí)提醒他人按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、制止他人違章的違章行為并不斷提高自我防護(hù)意識(shí)是多么重要。

    提高“自我防護(hù)”意識(shí)，首先要有完善的制度和嚴(yán)格的監(jiān)管體系，有了準(zhǔn)確可行的安全制度，在生產(chǎn)中才有尺度去衡量把握行為是否安全，同時(shí)也只有嚴(yán)格的監(jiān)管體系，才能為安全制度的執(zhí)行提供保障。其次要有嚴(yán)格執(zhí)行力，不管個(gè)人意識(shí)自己主動(dòng)執(zhí)行也好，還是上級(jí)強(qiáng)制被動(dòng)執(zhí)行也好，都是要將安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)制度落實(shí)到位，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。再者要營(yíng)造一種安全的團(tuán)隊(duì)氛圍。安全要時(shí)時(shí)講，月月講，相互提醒，相互監(jiān)督、相互監(jiān)管，只有在一個(gè)人人講安全的氛圍里，才有可能真正杜絕違章行為和一切安全責(zé)任事故。同時(shí)要掌握一定的安全技術(shù)，明白哪里存在危險(xiǎn)，怎樣做才不會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)，要學(xué)會(huì)在身邊進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，既要會(huì)查找隱患，還會(huì)整改隱患，真正由表及里消滅事故萌芽。另外要下決心狠反習(xí)慣性違章，真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”。

    盲人提燈籠的做法很有借鑒意義。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們要多借用盲人的燈籠，不僅加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，自己不違章作業(yè)，也要提醒同伴相互監(jiān)督，及時(shí)提醒、制止他人違章，才能避免事故的發(fā)生，保證自身的安全和他人安全，人人都安全了，我們的企業(yè)才能長(zhǎng)治久安。