應(yīng)急演練培訓(xùn)課件（PPT）內(nèi)容介紹
三）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
1、國家高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練
1）《“十一五”期間國家突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》
2）《國家安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)指導(dǎo)意見》
3）《國家危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援體系建設(shè)項(xiàng)目建議書》

4）《國家安全生產(chǎn)信息化“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃 》
5）加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)與演練基地建設(shè)，重點(diǎn)提高應(yīng)急管理人員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急知識(shí)和指揮技能
6）建立國家級(jí)?；仍?，配備模擬救援演練系統(tǒng)，為事故救援人員提供培訓(xùn)及演練功能
7） “十一五”期間重點(diǎn)工程：應(yīng)急模擬演練系統(tǒng)

應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練存在的問題：
1）普遍重視“功能演練”，忽視“桌面演練”、“綜合演練”；
2）演練方案制作水平較高，腳本文件制作水平一般，缺乏對(duì)演練方案、腳本文件的“評(píng)審”把關(guān)；演練總結(jié)評(píng)估能力有待提高；
3）推動(dòng)企業(yè)開展各種應(yīng)急演練的“動(dòng)力”還未從根本上解決——企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“烏紗帽”和安全投入與事故付出不成比例；
4）支撐企業(yè)開展各種應(yīng)急演練的“技術(shù)支撐”還未解決，如一方面對(duì)中央企業(yè)來說，內(nèi)部安全專家管理隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)；一方面社會(huì)中介安全服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展不盡如人意；
5）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，社會(huì)安全中介機(jī)構(gòu)與IT軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)合作的機(jī)制還未“真正”建立起來；
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