一、活動目的：
        為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。
        二、活動時間： 05月20日---6月30 日
        三、活動的口號：
        1、車間質量活動的口號：以精立業(yè) 以質取勝 質量第一 百年大計
        2、加強班組長質量意識的口號： 端正質量態(tài)度 規(guī)范質量行為 樹立質量風氣
        3、提高員工質量的口號：重視高質量 創(chuàng)造高質量 服務高質量 享受高質量
        五、活動目標：
        1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
        2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
        3、產(chǎn)品質量事故為零。
        六、活動小組成員：
        七、活動的安排及考核的內容：
        （一）宣傳貫徹期5月20日-31日
        （二）考核時間為6月1日-30日
        （三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
        （以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）
        1、班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占20分：
        （1）班組長占10分（考試成績乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進行考試內容為：班組內的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。
        （2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。