編制綜合說(shuō)明
以國(guó)家規(guī)范及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以創(chuàng)精品工程為目標(biāo)，以豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)為依托，堅(jiān)持“科學(xué)管理，追求更高質(zhì)量；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真誠(chéng)回報(bào)用戶”的原則，施工現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)以合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，采用項(xiàng)目法施工管理組織形式，抽調(diào)素質(zhì)高，知識(shí)面廣，富有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理班子，重點(diǎn)從科學(xué)的施工組織、優(yōu)化的施工程序、先進(jìn)的施工方法、有效的技術(shù)組織措施、合理的總平面布置等方面做出規(guī)劃，實(shí)行“層層分包、風(fēng)險(xiǎn)抵押、單獨(dú)核算、獎(jiǎng)罰分明”的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，力求以較少的投入、最短的工期、優(yōu)質(zhì)高效的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
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