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1.安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程招標(biāo)文件。

2.業(yè)主提供的釋疑等相關(guān)資料。

3.國家有關(guān)規(guī)范和招標(biāo)文件中的施工技術(shù)規(guī)范。

3.1《安全監(jiān)控系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》?????????? DB 34 183-1999

3.2《建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》

3.3《建筑與建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》

3.4《電氣裝置安裝工程接地裝置施工驗收規(guī)范》??? GB50169-92

3.5《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》???????? GBJ303-2002

3.6《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》

3.7《電纜線路施工及驗收規(guī)范》???????????????? GB50168—1992

3.8《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》????????? GB50303-2002

3.9《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》????????????? GB50339-2003

3.10《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》???????????? JGJ33-2001

3.11《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》??????????????? JGJ46-88

3.12 現(xiàn)代建筑安全防范智能監(jiān)控新技術(shù)應(yīng)用與智能監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計施工及最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

3.13 工業(yè)防爆電視監(jiān)控系統(tǒng)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1.確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)。

2.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、提高施工水平。

3.確保安全生產(chǎn)，抓好工程進(jìn)度。

4.搞好文明施工和環(huán)境保護(hù)。

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000安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝安全監(jiān)測監(jiān)控采用KJ70N系統(tǒng)

從合同簽訂后?? 個工作日，完成系統(tǒng)總框架內(nèi)所有設(shè)備及系統(tǒng)安裝。

確保質(zhì)量達(dá)到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

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根據(jù)該工程施工戰(zhàn)線長、工期短、任務(wù)量大、質(zhì)量要求高的特點，我們在施工過程中，采取流水施工的方法與平行施工方法相結(jié)合。

本監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是一個大型項目工程，為保證該項目工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期交付使用，我公司將把本工程作為公司重點工程，采用項目法施工，組建項目經(jīng)理部。明確人員分工職責(zé)，落實施工責(zé)任。工程項目組織機構(gòu)附后。

1.項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組成管理班子，合理地組織本工程項目的生產(chǎn)要素，優(yōu)化組合，使施工方法先進(jìn)，組織管理合理，精心組織施工。

2.認(rèn)真編制月、旬生產(chǎn)計劃，落實工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及成本目標(biāo)，確保工程項目的順利完成。

3.將施工安全、質(zhì)量、工期、成本及文明施工等責(zé)任到人，根據(jù)工程項目的具體情況，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，解決施工中的問題。

4.嚴(yán)格依照建筑法組織施工，將施工管理納入法制化管理，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)施工。

5.項目經(jīng)理對安全、質(zhì)量、工期全面負(fù)責(zé)，堅持項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正常工作，為切實抓好項目的安全與質(zhì)量，項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員1名、質(zhì)量員1名。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖紙、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，并對圖紙中的問題進(jìn)行整理記錄，請設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審。

2.由業(yè)主提供礦井工業(yè)廣場平面圖、井下平面圖、供電系統(tǒng)圖、通風(fēng)線路圖和中央泵房排水系統(tǒng)圖。

3.現(xiàn)場勘察和圖紙會審

業(yè)主相關(guān)技術(shù)人員與施工人員到現(xiàn)場熟悉情況，確定線纜的走向、設(shè)備安裝具體位置。如發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計圖紙條件不符或有錯誤時；因材料、設(shè)備、場地不能滿足設(shè)計要求時，對圖紙設(shè)計要求變更。

4.進(jìn)行用電負(fù)荷計算，繪制臨時用電平面圖，編制臨時施工用電組織設(shè)計。

5.編制工程進(jìn)度計劃，根據(jù)工期要求施工的實際情況，進(jìn)行合理穿叉施工安排，做好工序銜接。

6.編制單位工程施工預(yù)算，主要內(nèi)容有材料需用量計劃，勞動力使用計劃，設(shè)備、機具使用計劃。

7.開工前，由工程技術(shù)人員及設(shè)備廠家指導(dǎo)人員對施工隊伍進(jìn)行交底，向施工人員闡述要點、難點、各系統(tǒng)安裝的注意事項，組織施工人員學(xué)習(xí)系統(tǒng)工作原理，熟識施工圖紙。

本工程施工時可能遇到雨季施工的情況，因此要制定落實相應(yīng)的臨時技術(shù)和安全措施。

1.施工現(xiàn)場總平面設(shè)置原則：

1.1滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理，又符合創(chuàng)建文明建設(shè)工地的前提。

1.2由于施工期短盡量少搭建臨舍，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位所需要的辦公室、宿舍為活動板房、材料庫房等其它臨時設(shè)施搭設(shè)帳篷，以減少資源浪費。

1.3盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費用，盡量采用裝配式施工設(shè)施。

1.4各項施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)要求。

2.根據(jù)施工總平面布置的原則和沿線的實際情況，確定工程項目部的平面位置,充分利用現(xiàn)有充分現(xiàn)有道路和場地，確定辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)，生活區(qū)利用我公司在場地內(nèi)原有的臨時設(shè)施區(qū)域。

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1.勞動力安排的原則

施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關(guān)鍵因素。為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動力組織時，將抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗。

2.勞動力組織

根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和結(jié)構(gòu)特點，在勞動力組織上依據(jù)工期及工作面的要求，分別按工程配置各專業(yè)施工隊，在勞動力組織上嚴(yán)格按分段要求，按時間和工序進(jìn)入，保證每個分部分項工程及專業(yè)班組能夠連續(xù)施工和均衡生產(chǎn)，達(dá)到流水作業(yè)施工的目的。

1.接到施工圖紙后，準(zhǔn)確計算出工程所需主要材料的數(shù)量及進(jìn)場時間，編制主要材料進(jìn)場計劃，并對工程材料的來源進(jìn)行考察、落實，以便根據(jù)工程需要及時采購，組織好工程所需的機械、工具、材料等各類物資。保證材料在使用過程中達(dá)到均衡連續(xù)進(jìn)場，減少現(xiàn)場存放，以確保文明施工的要求。

2.材料運到施工現(xiàn)場后，與業(yè)主及監(jiān)理一同對其進(jìn)行檢驗，并將檢查結(jié)果及時向業(yè)主報驗；各種設(shè)備材料必須具有制造廠的質(zhì)量證明書,其質(zhì)量不得低于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件要求。

3.對資源緊缺的材料，供應(yīng)部將提前采購，做好庫存，保證及時供貨，不影響施工。

4.進(jìn)場的材料按施工現(xiàn)場的平面布置圖進(jìn)行存放。

施工過程中各種機械設(shè)備配置詳見

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1.作業(yè)程序

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