??? 建筑機(jī)電工程施工管理的應(yīng)對(duì)方案
由于當(dāng)下的建筑機(jī)電工程施工管理中存在這諸多的問(wèn)題，所以摸索和探討對(duì)應(yīng)的施工管理措施就有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。
? ? 3.1有效管理施工合同
? ? 施工企業(yè)在拿到業(yè)主的招標(biāo)文件后，首先要對(duì)業(yè)主的招標(biāo)文件進(jìn)行研究，并且根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合施工企業(yè)的主觀條件和客觀條件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶楣ぷ?，要?yán)謹(jǐn)?shù)睾藢?shí)整個(gè)施工工程所有必須的實(shí)物數(shù)量，盡可能精確地估計(jì)整個(gè)建筑機(jī)電工程施工中所有可能出現(xiàn)的工程計(jì)劃的改變帶來(lái)的成本支出，機(jī)械設(shè)備的常規(guī)使用，勞動(dòng)力資源的分配，材料的采買計(jì)劃，質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求，工程日期的目標(biāo)等多方面的內(nèi)容。除此之外，還要科學(xué)預(yù)算施工圖的造價(jià)成本，并在此基礎(chǔ)下進(jìn)行合理的編制，最后，還要仔細(xì)并且深入地研究招標(biāo)文件和施工合同，對(duì)合同中所有的項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的預(yù)算，要做到盡可能的預(yù)見(jiàn)，將這方面的預(yù)算合理地編入整個(gè)施工預(yù)算中。在與業(yè)主客戶簽訂了相關(guān)的合同之后，就要按照相關(guān)的規(guī)定去進(jìn)行開(kāi)工手續(xù)的辦理，最后依據(jù)業(yè)主的需要和自身的實(shí)際情況確認(rèn)開(kāi)工和竣工的時(shí)間。
? ? 3.2管理施工材料
? ? 施工材料是整個(gè)建筑機(jī)電工程中的直接物質(zhì)組成部分，要想保證整個(gè)工程的質(zhì)量，最重要的前提就是要對(duì)所有的施工材料進(jìn)行合理科學(xué)的采購(gòu)和管理。現(xiàn)代化的不斷發(fā)展使得社會(huì)對(duì)建筑材料的要求越來(lái)越高，不僅僅要滿足功能性的使用，還要滿足環(huán)保等多方面的要求。所以，嚴(yán)格審查采購(gòu)進(jìn)來(lái)的施工材料就顯得尤其重要，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益問(wèn)題不能忽視，在此基礎(chǔ)上再結(jié)合工程項(xiàng)目的具體要求，來(lái)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的建筑材料。另外，要對(duì)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，始終為保證工程的優(yōu)質(zhì)性而服務(wù)，并以其為準(zhǔn)則。最后，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作也很重要，對(duì)突發(fā)事情做好預(yù)案和管理，及時(shí)地解決問(wèn)題，以保證工期的按時(shí)完成，并且保證質(zhì)量。而對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，要杜絕使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，務(wù)必進(jìn)行更改和替換。
? ? 3.3嚴(yán)格管理施工質(zhì)量
? ? 各個(gè)部分的工序的質(zhì)量、以及各環(huán)節(jié)工程的質(zhì)量最終構(gòu)成了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，施工質(zhì)量的管理就顯得尤為重要。2012年7月，哈爾濱橋梁坍塌事件轟動(dòng)了全國(guó)，其中的施工質(zhì)量問(wèn)題肯定值得人懷疑，所有，在整個(gè)建筑機(jī)電工程施工過(guò)程中，必須建立一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，精確到工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，一發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)解決。在質(zhì)量監(jiān)控手段上，充分發(fā)揮智能化、現(xiàn)代化的現(xiàn)代科技，以得到更好的效果。
? ? 3.4驗(yàn)收管理工程
? ? 建筑機(jī)電工程的最后驗(yàn)收和管理，是整個(gè)建筑工程的最后個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在仔細(xì)檢查項(xiàng)目完成情況的各個(gè)部分，確保所有的完成效果都符合合同文件及招標(biāo)文件中的要求，并且符合相應(yīng)的規(guī)范條理之后，就可以辦理相應(yīng)的移交手續(xù)，在辦理移交手續(xù)的時(shí)候，要注意所有的文件必須齊全，手續(xù)必須到位。
? ? 總之，建筑機(jī)電工程管理作為一項(xiàng)復(fù)雜的管理工程，操作的時(shí)候不能墨守成規(guī)，要做到因時(shí)因地制宜，根據(jù)工程規(guī)模、施工企業(yè)客觀條件還有管理體制的特點(diǎn)來(lái)靈活變通?？偟膩?lái)說(shuō)，就是要建立完善合理科學(xué)的管理體制，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，并最終維護(hù)施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。
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