本文先對汽車制造廠沖壓件成本控制所具有的重要意義進行了簡答的探討,然后又分別從降低材料成本對沖壓件成本控制和提高生產(chǎn)率對沖壓件成本進行控制兩個方面提出了幾點沖壓件成本控制的措施。
汽車車身沖壓件生產(chǎn)是汽車生產(chǎn)的重要組成部分,占據(jù)了金屬零件的近70%,在整個汽車成本的構(gòu)造中占據(jù)著極大的比例,所以,對于沖壓件的成本進行控制,對于汽車制造廠來說,具有很重要的意義。
汽車制造廠沖壓件成本控制的意義
隨著我國市場經(jīng)濟體系的逐漸完善,市場的競爭壓力也隨之增大,給我國各行各樣的企業(yè)帶來了極大的考驗,所以,為了增強企業(yè)的核心競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,成本管理就變得極為的重要。尤其是對我國的汽車制造業(yè)來說,不僅行業(yè)間的競爭力已經(jīng)變得越來越大,就連行業(yè)的整體發(fā)展趨勢也逐漸呈現(xiàn)出了低利潤的發(fā)展趨勢,在這種形勢之下,對于汽車制造行業(yè)來說,對于企業(yè)的生產(chǎn)成本進行有效控制,就變得更加的重要了。而對于汽車制造廠來說,對汽車沖壓件的成本進行控制,就能夠?qū)ζ嚨闹圃斐杀具M行有效控制。在汽車的制造過程中,沖壓件生產(chǎn)是最重要的但也是最耗費財力物力的一個流程,生產(chǎn)沖壓件,不僅需要消耗大量的材料,同時,還存在著一定的浪費問題,除了材料之外,生產(chǎn)沖壓件,還需要大量的人力,并且,還存在著一定的工作效率低下的問題,這些,都是影響沖壓件成本,也是影響汽車制造成本的主要因素,所以,只要能夠?qū)_壓件的成本進行有效的控制,就能夠大大的降低汽車的制造成本,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
降低材料成本對沖壓件成本進行控制
在大批量的沖壓件生產(chǎn)中,材料的成本占據(jù)了整個沖壓件成本的60%以上,而且,沖壓件生產(chǎn)的批量越大,材料在總成本中占據(jù)的百分比就越高,由此可見,對于沖壓件成本的控制來說,降低材料的成本具有多么重要的推動作用。
2.1采用廉價材料代替
在滿足施工工藝以及生產(chǎn)質(zhì)量的情況下,對于某一些特殊的材料可以選用符合標準的廉價的材料進行替代,節(jié)省材料采購的成本。
2.2提高材料的利用率
提高材料的利用率的方法有很多,首先,在對材料進行使用的應(yīng)該仔細慎重,尤其是在前期設(shè)計的過程中,避免出現(xiàn)因為設(shè)計失誤而導(dǎo)致材料的浪費;其次,對于廢棄材料進行再利用,在沖壓件加工的過程中,會出現(xiàn)因為設(shè)計失誤而廢掉的材料,也會出現(xiàn)加工之后剩下的材料,而對于這些材料,在過去的生產(chǎn)中工人們直接就廢棄了。
2.3合理排樣
在以往沖壓件加工的過程中,在沖壓件加工之前對于樣品件進行排樣的時候,完全沒有考慮材料的節(jié)省問題,所以排樣進行的極為隨意,沒有一個合理的排樣安排,所以,也就導(dǎo)致了材料的大肆浪費,外加上對于余料也不加以使用,大大的增加了沖壓件的生產(chǎn)成本。所以,想要對沖壓件的成本進行有效的控制,就要對樣件進行合理的排樣,而當前,最為省料的排樣方法就是對稱排樣法。
提高生產(chǎn)率對沖壓件成本進行控制
3.1提高生產(chǎn)率所具有的重要意義
生產(chǎn)率的高低,不僅是評價一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動效率的重要綜合指標,同時,也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益最為直接有效的方法。而對于汽車制造廠來說,提高生產(chǎn)效率的重要作用更是不言而喻,而單就沖壓件的生產(chǎn)而言,提高生產(chǎn)率也能夠?qū)Τ杀具M行有效的控制。沖壓件的生產(chǎn),是一種先進的流水線加工方法,其本身所具有的最大優(yōu)勢就是適合大批量的生產(chǎn),單次生產(chǎn)的批量越大,所能夠得到的經(jīng)濟收益也就越高。所以,對于沖壓件的生產(chǎn)來說,只要能夠有效的提高生產(chǎn)效率,就能夠?qū)_壓件單件的成本降下來,也就能夠在提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,對沖壓件的成本進行有效的控制。
3.2合理選擇和使用設(shè)備
隨著科技的發(fā)展,沖壓件的生產(chǎn)設(shè)備也展現(xiàn)出了機械化自動化的特點,在沖壓件生產(chǎn)的過程中合理的使用設(shè)備,能夠大大的提高沖壓件的生產(chǎn)效率以及質(zhì)量,由于操作簡單方便,還能夠大大的節(jié)省人力,有效保證施工的安全性和材料利用的高效性。但是,通常高科技的生產(chǎn)設(shè)備價格都非常的昂貴且設(shè)備本身也比較精密,容易損壞,所以,對于設(shè)備的使用也要進行合理的選擇,既要提高沖壓件的生產(chǎn)效率,也要避免出現(xiàn)設(shè)備損壞而影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
3.3加強對于人才的培養(yǎng)和對于職工的培訓(xùn)
在對于沖壓件成本進行控制的工作中,人的重要性比所有的影響因素都要重要,畢竟,所有的管理工作都離不開人的參與,尤其是沖壓線的生產(chǎn)操作,高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員,不僅能夠保證設(shè)備的正常運行提高沖壓件的生產(chǎn)率,同時還能夠?qū)υO(shè)備進行很好的保護,延長設(shè)備的使用周期,避免因為設(shè)備出現(xiàn)問題而影響沖壓線的正常運行。而就當前的情況看來,絕大多數(shù)的汽車制造企業(yè)并沒有這方面的技術(shù)性人才,很少有人能夠獨立對相對比較先進的沖壓設(shè)備進行操作和調(diào)試。所以,為了更好的提高生產(chǎn)效率,對沖壓件的成本進行有效控制,企業(yè)應(yīng)該加強對于人才的培養(yǎng),培養(yǎng)出能夠獨立對設(shè)備進行操作和調(diào)試的專業(yè)技術(shù)人才,同時也要加強對于職工的培訓(xùn),通過提高職工的工作效率來提高沖壓件的生產(chǎn)率。
隨著市場競爭壓力的增大以及行業(yè)發(fā)展?jié)u漸呈現(xiàn)出低利潤化,作為汽車制造廠家,應(yīng)該主動出擊,通過降低生產(chǎn)成本的方式來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,讓企業(yè)在經(jīng)濟浪潮的沖擊之下站穩(wěn)腳跟并進一步穩(wěn)固發(fā)展。