??????? 二、規(guī)范工器具管理
??????? 2.1嚴(yán)把承包商入廠檢查關(guān)。俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”沒(méi)有可靠的檢修工具，如果承包商所使用的工具不合格，不但無(wú)法保證工作的完成，并且還能威脅檢修人員的人身安全。班組在每次檢修工作承包商入廠前均要對(duì)其使用的工具進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的工具緊接不允許帶入到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用，從而杜絕了因使用不合格工具導(dǎo)則的人身傷害事件的發(fā)生。
??????? 2.2按《安規(guī)》規(guī)定，對(duì)電除塵器檢修使用的照明進(jìn)行逐步規(guī)范。2007年底1＃機(jī)組臨檢時(shí)，因沒(méi)有考慮的照明問(wèn)題，檢修隊(duì)伍到達(dá)后，最后只能使用220V的草地?zé)敉ㄟ^(guò)木棍固定在電除塵的陰極框架上來(lái)提供檢修照明，檢修結(jié)束后班組在進(jìn)行總結(jié)時(shí)對(duì)此事提出了整改意見(jiàn)，根據(jù)提出的意見(jiàn)，班組定購(gòu)了4臺(tái)專(zhuān)的24V的直流充電燈作為電除塵器檢修的專(zhuān)用燈，此燈不但能保證檢修照明的光源需要，并且此燈一次充電能滿足其8小時(shí)作業(yè)的需要，從根本上解決了可能因照明電源不合格而導(dǎo)致的人身觸電事故的發(fā)生。
??????? 三、注重對(duì)檢修人員的過(guò)程管控
??????? 1.電除塵檢修因其作業(yè)面積龐大，作業(yè)點(diǎn)多，存在交叉作業(yè)、高空墜落、觸電、粉塵吸入傷害等風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)人員如果不按規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，極容易發(fā)生不安全事件，所以最關(guān)鍵的管控要點(diǎn)即是在作業(yè)過(guò)程中對(duì)檢修人員的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違章行為進(jìn)行糾正，班長(zhǎng)或安全員每天將檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，將問(wèn)題和照片在檢修揭示欄中進(jìn)行公示，然后在第二天開(kāi)工前，對(duì)前一天自己區(qū)域和公司其它區(qū)域的違章行為進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，并要求作業(yè)人員舉一反三，杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。
??????? 2.加強(qiáng)與檢修人員的溝通。因檢修隊(duì)伍人員來(lái)自四面八方，人員素質(zhì)差異也很大，有很多農(nóng)民工，這些人因平時(shí)受到的安全思想教育較少，對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)不夠，但如果單純的僅靠考核來(lái)進(jìn)行安全管理起到的作用是有限的，甚至?xí)?dǎo)致一些人員產(chǎn)生抵觸情緒。班組在解決此問(wèn)題時(shí)就是要求班組的工作負(fù)責(zé)人多與檢修隊(duì)伍進(jìn)行溝通，經(jīng)常利用拉家常的形式來(lái)對(duì)其進(jìn)行教育。比如可以問(wèn)下檢修隊(duì)伍家里的人員情況，表達(dá)出對(duì)其外出勞動(dòng)的肯定，但同時(shí)也指出其在家庭中的重要性，錢(qián)多錢(qián)少不是最主要的，最主要的是要保證自己的人身安全，自己安全是自己最應(yīng)該做的事。往往通過(guò)溝通大多數(shù)人會(huì)理解我們的要求實(shí)際上是為了他個(gè)人負(fù)責(zé)，在后續(xù)的工作中不會(huì)采取抵制的情緒來(lái)對(duì)待。
??????? 3.做好現(xiàn)場(chǎng)的定置管理，修檢修工作忙而不亂。
??????? 4.做好人員的進(jìn)、出入登記，防止發(fā)生人員或工具被遺留在內(nèi)部發(fā)生危險(xiǎn)。另外班組還創(chuàng)造性的給每個(gè)人制作了標(biāo)有名字的登記牌，人員在進(jìn)入電除塵內(nèi)時(shí)，將登記牌掛在進(jìn)入通道的掛鉤處，出來(lái)時(shí)及時(shí)將登記牌收回，不但方便了對(duì)人員的檢查和統(tǒng)計(jì)，避免發(fā)生人員遺留現(xiàn)象。
??????? 安全工作的管理也是一個(gè)需要不斷提升和改進(jìn)的工作，在今后的工作中，我們還將繼續(xù)不斷的摸索和吸取相關(guān)的安全管理知識(shí)，不斷的提升自己的管理水平，為電除塵檢修工作更安全而努力。
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