一、前言
??????? “安全生產(chǎn)”是電力企業(yè)工作的重中之重。電網(wǎng)的安全運行與否，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，還會有極大的社會影響，而220kV變電所對電網(wǎng)的安全可靠供電起著重要的作用。隨著電網(wǎng)快速的發(fā)展和日趨復(fù)雜，新設(shè)備、新技術(shù)的大量采用，以及變電所無人（少人）值班方式的必然趨勢，一些老變電所必須經(jīng)過大規(guī)模的改造才能適應(yīng)電網(wǎng)的需要。但有的老變電所由于在電網(wǎng)中還處于比較重要的位置，所供的負荷很大，變電所全停是不可能的，所以在運行變電所進行大型改造工程必然帶來運行高風(fēng)險，影響電網(wǎng)的安全可靠供電！所以我們必須采取可靠的方法，提高變電所施工現(xiàn)場的安全管理水平，
??????? 二、改擴建施工現(xiàn)場對變電所安全的影響
??????? 一般來說，變電所大型改擴建現(xiàn)場管理難點主要由以下幾點：1、施工時間跨度長；少則一個月，大則數(shù)月乃至一年。2、運行方式變化大，操作頻繁；在改造過程中，變電所正常運行方式被打破，為了配合各階段的施工，還必須不斷改變運行方式，甚至有的母線半段運行、半段帶電；有的設(shè)備在同一施工階段有幾天停電，有幾天帶電。值班員開票、操作工作量大；3、施工人員安全意識不強，存在搶工期不重視安全的現(xiàn)象；4、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變；有的作業(yè)點距離帶電設(shè)備較近，有的施工任務(wù)對運行設(shè)備存在影響（如停用所有儲能電源等）。
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??????? 三、加強改擴建施工現(xiàn)場安全管理的辦法
??????? 運行人員在施工現(xiàn)場管理中，要有針對性的采取措施，使用一些切實可行的管理手段，保證工程施工期間的安全運行。
??????? 1． 運行部門應(yīng)提前介入，積極參與施工方案的討論，從運行角度提出看法和注意事項。因為運行人員對所轄變電所現(xiàn)場的了解是別人不能比擬的，這樣可以防止施工方案出現(xiàn)脫離運行實際的情況，保證方案的科學(xué)性。
??????? 2． 在施工方案確定后，運行班組應(yīng)組織全體運行人員討論學(xué)習(xí)，并對職工進行培訓(xùn)，使之了解掌握施工目的、內(nèi)容。發(fā)動大家一起排模工程存在的危險點，進行預(yù)控。同時，運行班組根據(jù)施工現(xiàn)場實際，制定現(xiàn)場安全提示牌，如： （一）施工現(xiàn)場布置圖：用不同顏色明確現(xiàn)場施工區(qū)域、工器具堆放區(qū)域、備品備件堆放區(qū)域、廢品堆放區(qū)域、設(shè)備加工區(qū)域。以及標明施工人員進出路線，現(xiàn)場安全隔離措施情況等，使運行人員和施工人員對現(xiàn)場一目了然，防止人員進入非施工區(qū)域，并提高現(xiàn)場文明施工水平。
??????? （二）保護小室屏位圖：用不同顏色標明運行屏、改造屏、新立屏等，給運行人員和施工人員明確提醒。 （三）施工現(xiàn)場危險點預(yù)控圖：詳明的提出施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患、危險點，可能造成的后果及預(yù)防辦法等，對施工人員和運行人員提出警示。
??????? （四）人員職責(zé)圖：寫明工程中各人擔(dān)負的職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，也方便各部門協(xié)調(diào)聯(lián)系。
??????? （五）現(xiàn)場設(shè)備示意圖：設(shè)立一面大白板，畫上工程涉及的一次設(shè)備模擬圖，根據(jù)施工方案，用不同顏色標明當(dāng)天施工范圍及每天的設(shè)備狀態(tài)變化，幫助運行人員掌握現(xiàn)場情況
??????? （六）施工人員進入設(shè)備區(qū)注意事項：提醒施工人員進入運行區(qū)域應(yīng)注意的各種情況，提高施工人員的安全意識。