4　對土建、裝飾應作配合的管理
　　這一配合管理是弱電工程實施中最麻煩的地方，在土建、裝飾工程的承包合同中，應對以下各條予以明確規(guī)定。
　?。?）對所有地下、穿墻、沿柱石、墻面預埋的線管、線槽工程，當甲方委托土建方施工時，土建方應按合同計費標準（或工程定額標準）承接，按要求完成。
　　（2）土建工程總承包方要保證弱電施工的供電、供水、要安排好弱電工程施工方的臨時場地或倉庫，土建方要接受甲方及監(jiān)理的現(xiàn)場協(xié)調管理，總包方應協(xié)調好土建工程各方，實施與弱電工程具體的施工配合。
　?。?）土建方對要隱埋線管、線槽的層面，在土建施工前要及時通報監(jiān)理與甲方，便于相關單位作業(yè)的跟進；土建施工方要加強檢查、測量，保證面層厚度尺寸與面層均勻度達到設計要求，以保證隱埋的線管、線槽能正常嵌入。
　?。?）裝飾工程方要預先向監(jiān)理、甲方通報吊頂，通報地面、墻面裝修的施工計劃與進度，為弱電施工留下應有的時間與作業(yè)空間，裝飾工程方應負責安裝弱電設備時裝飾面板相應位置處的開孔
　?。?）土建總包方與裝飾工程方都應設專門負責協(xié)調工作的責任人。
5　有關弱電系統(tǒng)與機電設備、強電工程相互配合的管理
　?。?）機電設備（包括變壓器、發(fā)電機、高低壓柜、冷凍機、空調機、鍋爐、電梯、電氣控制箱、水泵、風機、防火卷簾門等）的招標，采購應由弱電工程師提出相應的弱電技術條款，投標方、供貨方應明確對這些條款的滿足與偏離情況。合同簽約與設備驗收時一定要對此進行仔細核對與檢查。
　?。?）強電電氣控制柜（箱）的訂貨、制作、安裝要保證弱電電纜能夠正常接入，并在柜（箱）內(nèi)予留有相應的安裝空間。
　?。?）土建、裝飾、強電、弱電承包方在工程安裝時都要保證不損壞其他方已完工的工程，若有損壞，責任方要承擔由此造成的一切的經(jīng)濟損失。
6　對弱電工程監(jiān)理的管理
　?。?）監(jiān)理方應有專業(yè)的弱電監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理。建設方應對其學歷、職稱、資質、資歷進行核查，并對弱電工程師的相關知識，特別是對相關國家標準的了解程度進行考查，對不符合條件的人員建設方有權否決。
　?。?）監(jiān)理工程師上崗前應向建設方提交其監(jiān)理崗位職責。
　?。?）監(jiān)理方應定期（按月或按季）向甲方提交監(jiān)理工作計劃。
　?。?）對重要工序的監(jiān)理要事先向甲方進行通報，過程檢測記錄要及時向建設方通報，或通知建設方參加檢測驗收。
　　（5）對隱埋線管、線槽來說，在工程實施前，監(jiān)理工程師、相應弱電工程承包方質量負責人，要在現(xiàn)場督查、核對，保證不漏不少，保證用材合格；檢查實施隱埋工程的責任人是否采取了必要的質量保證措施，相應的隱埋作業(yè)完工后，要即時進行通斷合格檢查，及時組織相關驗收。
　?。?）監(jiān)理方應結合工程實際，另行設計統(tǒng)一的弱電工程監(jiān)理記錄文檔（最好同時有紙質文檔和電子 文檔）。
　?。?）-隱蔽工程和工程觀感質量驗收，檢測抽樣方案的確定應符合GB50300第3.0.3、第3.0.4和第3.0.5的規(guī)定。
7　對弱電項目系統(tǒng)集成方的管理
　　（1）弱電項目中標方應按規(guī)定時間提交深化設計的圖紙和電子文檔，在甲方及設計院審核、修改，確認后出圖作為正式施工圖實施。
　?。?）弱電項目系統(tǒng)集成商提交的施工組織方案中，要有操作性好的質量保障程序，甲方應組織設計院和監(jiān)理對其進行審核。
　?。?）弱電系統(tǒng)集成商要設項目責任人、技術負責人、現(xiàn)場安全員和獨立的質量檢查員，上述人員要有明確、詳細的崗位職責；弱電承包方應將上述人員的學歷、職稱、資歷相關證件報送甲方；甲方或委托監(jiān)理方應對上述人員與項目相關的管理知識、質量知識、安全常識進行考試 或考查，甲方及監(jiān)理方有權否定不合格上崗人員。
（4）弱電承包方要向甲方通報班、組一級負責人學歷、資歷并接受甲方的相關檢查。
　?。?）弱電承包方要對其施工人員進行職業(yè)道德、職責、技能、質量與安全知識的上崗培訓，發(fā)上崗證。持證上崗人員應通過承包方組織的考試，甲方應檢查其考試內(nèi)容。
　?。?）承包方應在開工報告中，將整個工程按工序、按場地進行工序拆細，注明每一道工序的質量要點和保障措施，注明要求的作業(yè)環(huán)境與配合條件。
　?。?）承包方應在開工報告中將整個工程按工序、按場地進行工序、作業(yè)的拆細，量化每一道工序，作業(yè)的工作量（需多少個工日）、計劃開工時間、計劃完工時間。
　?。?）承包方要在施工的不同階段根據(jù)需要，按周或按月向甲方報告工作進度、現(xiàn)場施工人數(shù)、進度調整計劃。
　?。?）承包方對非承包原因造成的施工計劃的變更和工期順延應及時書面報告建設方和監(jiān)理方。
　?。?0）承包方要按統(tǒng)一的文檔格式向建設方與監(jiān)理方提交上述文檔。
8　對竣工驗收的管理
　　竣工驗收是項目質量保障的最后一個環(huán)節(jié)，絕不可因工程臨近完工，因人員的變動草草收兵。
　?。?）首先應由系統(tǒng)集成商遞交竣工驗收申請報告及驗收執(zhí)行大綱，驗收報告應附有系統(tǒng)集成商完工的目標測試記錄與結論，若需先作試運行的還應有試運行記錄。
　　（2）驗收執(zhí)行大綱應符合工程承包合同中技術協(xié)議的要求，應符合有效的設計文件、工程變更文件的要求；驗收執(zhí)行大綱應遵循國家標準GB50300、GB50307，應遵循與該項工程相關的國家標準、行業(yè)標準及地方政府的法規(guī)文件。
　?。?）驗收執(zhí)行大綱應包括驗收執(zhí)行程序、檢測驗收的目的；檢測的內(nèi)容應包括驗收所依據(jù)的標準、規(guī)范；測試工具應包括測試結果的處理分析、測試結論及處理方法、驗收結論等內(nèi)容。
　　（4）驗收執(zhí)行大綱應由甲方技術責任工程師會同監(jiān)理工程師做逐項審閱、修改，經(jīng)項目驗收小組組長認可后報建設方技術總監(jiān)批準執(zhí)行。
　?。?）應成立項目驗收小組，項目驗收小組由建設方項目負責人任組長，有建設方項目技術責任工程師、監(jiān)理工程師、系統(tǒng)集成商的項目負責人、技術負責人、質量負責人參加（有特殊要求的項目，還應請相關行業(yè)主管部門人員參加）。
　?。?）項目驗收小組可根據(jù)需要下設驗收測試組與資料驗收組，參加人員由項目驗收小組指派，資料驗收組要有建設方專職資料員參加。
　　（7）所有測試記錄格式都應規(guī)范化，便于查閱與管理。驗收測試操作人員應按要求，準確、詳細地做好測試記錄。
　?。?）項目驗收小組應對驗收測試數(shù)據(jù)進行分析，作出合格，不合格結論，對需要返修、返工的工程應責成系統(tǒng)集成商按時整改，整改后再對系統(tǒng)進行全部或部分驗收。
　?。?）竣工文檔應包括：
　　◆ 工程合同技術協(xié)議；
　　◆ 工程設計說明。包括系統(tǒng)選型論證、系統(tǒng)所包含的子系統(tǒng)、系統(tǒng)監(jiān)控對象、系統(tǒng)規(guī)模容量、系統(tǒng)功能、性能指標；
　　◆ 工程竣工圖紙。包括設計原理圖、系統(tǒng)結構圖、設備布置及布線平面圖、系統(tǒng)配電箱電氣原理圖、電氣端子接線圖、中央監(jiān)控室設備布置圖等；
　　◆ 依據(jù)技術協(xié)議應提交的軟件（包括程序與所有應交軟件文檔）；
　　◆ 系統(tǒng)使用說明書、操作手冊、維護手冊以及重要設備的安裝手冊、維護手冊；
　　◆ 系統(tǒng)驗收文件。包括系統(tǒng)驗收執(zhí)行大綱、系統(tǒng)驗收的所有測試記錄、系統(tǒng)驗收結論；
　　◆ 其他文件。包括系統(tǒng)施工過程質量檢查記錄、工程質量事故報告、設計變更單、工程變更單、設備清單、設備開箱檢查記錄、設備出廠合格證書、出廠質量檢測報告、進口設備的原產(chǎn)地證明書、海關報關單等；
　　◆ 工程預算報告。
9　培訓管理
　?。?）技術協(xié)議中，應有雙方認可的培訓計劃。它包括培訓費用、培訓對象、人數(shù)、接受培訓者應具備的條件、培訓時間、地點、培訓教材等。
　?。?）培訓實施。系統(tǒng)集成商應向建設方報告培訓實施情況，包括培訓環(huán)境、培訓內(nèi)容、培訓課時、培訓所采用的教材，應對受培訓人員的受訓情況、獨立工作能力做出客觀評判，要保證受培訓對象能勝任上崗。
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