??????? （四）切實(shí)消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高事故防范能力
??????? 認(rèn)真組織開(kāi)展好各類(lèi)安全檢查、隱患排查、安全性評(píng)價(jià)和安全專項(xiàng)活動(dòng)，在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)方面下功夫，深入排查、治理安全隱患，提高事故預(yù)控能力。一是深化隱患排查治理，堅(jiān)持“隱患就是事故”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，落實(shí)隱患排查責(zé)任，完善隱患排查檔案，分級(jí)落實(shí)治理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。二是強(qiáng)化安全檢查，進(jìn)一步細(xì)化安全檢查制度，制定安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到定期檢查與日常檢查相結(jié)合，全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，落實(shí)安全檢查整改、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保檢查實(shí)效。三是認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，形成安全性評(píng)價(jià)常態(tài)工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)2013年安全性評(píng)價(jià)專家查（復(fù)）評(píng)問(wèn)題整改，確保黃桷莊電廠安評(píng)問(wèn)題整改率達(dá)到90%、珙縣公司安評(píng)問(wèn)題整改率達(dá)到95%，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
??????? （五）加強(qiáng)設(shè)備管理和環(huán)境治理，進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平
??????? 一是在設(shè)備管理上下功夫，切實(shí)抓好機(jī)組檢修和設(shè)備消缺管理，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督工作，加強(qiáng)運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真落實(shí)防“非?！贝胧?，努力降低“非?！贝螖?shù)，提高設(shè)備可靠性。
??????? 二是在作業(yè)環(huán)境治理上下功夫，堅(jiān)持作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定》，認(rèn)真查找和整改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章，按照集團(tuán)公司《火電廠安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》要求，進(jìn)一步完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示、警示設(shè)置，努力創(chuàng)建作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全。
??????? （六）深化應(yīng)急基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提高應(yīng)急水平
??????? 一是在應(yīng)急體系建設(shè)上下功夫，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，突出重點(diǎn)部位和重要裝置現(xiàn)場(chǎng)處置方案的實(shí)用性和指導(dǎo)性，梳理管理流程、救援程序等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力求科學(xué)合理、切實(shí)可行。二是加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，做好演練效果評(píng)估，提高應(yīng)急水平。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援資源管理，保障應(yīng)急救援資金供給，落實(shí)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備和規(guī)范管理。四是加強(qiáng)防洪度汛和地質(zhì)災(zāi)害防范工作，確保地質(zhì)災(zāi)害及時(shí)妥善處置。五是嚴(yán)格應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實(shí)“特殊時(shí)間、特殊作業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)帶班制度和關(guān)鍵裝置、要害部位領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系制度，做好重要時(shí)段和節(jié)假日期間安全保障、信息報(bào)送和值班值守等各項(xiàng)工作。
??????? （七）推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步提高職業(yè)健康管理水平
??????? 按照國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總安康【2013】38號(hào)）要求，以及地方政府和上級(jí)公司安排，積極推進(jìn)公司職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)，推動(dòng)公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，做到合法、合規(guī)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生管理，確保廣大員工生命健康安全。對(duì)照《用人單位衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)主要內(nèi)容及檢查方法》，從責(zé)任體系、規(guī)章制度、管理機(jī)構(gòu)、前期預(yù)防、工作場(chǎng)所管理、防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)、教育培訓(xùn)、健康監(jiān)護(hù)、應(yīng)急管理十個(gè)方面查找差距，分析存在的問(wèn)題，落實(shí)整改。
??????? （八）牢固樹(shù)立大安全觀，進(jìn)一步加強(qiáng)交通、消防等安全管理
??????? 高度重視交通安全管理，加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和?；饭芾?，防范各類(lèi)事故發(fā)生。一是切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司交通安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，杜絕違章駕駛，強(qiáng)化運(yùn)輸車(chē)輛檢修、維護(hù)工作，確保車(chē)輛處于良好狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊路段、特殊天氣行車(chē)安全措施，確保交通安全。二是加強(qiáng)消防安全管理，落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真分析動(dòng)火作業(yè)潛在危險(xiǎn)因素，制定有效措施，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督、控制和動(dòng)火完畢后的清理、檢查工作，確保作業(yè)安全，加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位消防管理，認(rèn)真落實(shí)巡視檢查制度，確保消防設(shè)備、器材有效可用，加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)案演練，提高突發(fā)事件處置能力。三是加強(qiáng)?；穬?chǔ)存、使用管理，防止液氨等危化品泄漏事故發(fā)生。
??????? （九）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工安全素質(zhì)
??????? 一是加強(qiáng)班組安全建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)制度，重視班組安全活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組安全活動(dòng)制度，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查、隱患排查等工作，落實(shí)整改責(zé)任。二是抓好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控管理，有針對(duì)性地開(kāi)展傷害預(yù)知預(yù)警訓(xùn)練活動(dòng)（KYT），提高員工安全意識(shí)和反事故能力。三是在深刻吸取事故教訓(xùn)上下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒各類(lèi)事故教訓(xùn)，培養(yǎng)舉一反三能力，提高防范同類(lèi)事故能力。四著力提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、重點(diǎn)崗位培訓(xùn)質(zhì)量和水平，推進(jìn)專業(yè)化安全技術(shù)人才培養(yǎng)工作。
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