3、客觀的評(píng)價(jià)狀態(tài)檢修

　　提高供電可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)施的結(jié)果是減少了現(xiàn)場(chǎng)的工作量，特別是減少了變電所全停的次數(shù)，因而使得供電的可靠性得以明顯的提高。

　　降低檢修成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。減少停電次數(shù)不僅提高了供電可靠性，減少了線損，而且減少了維護(hù)工作量，節(jié)省了成本。

　　減少了倒閘操作。在實(shí)施狀態(tài)檢修的情況下，調(diào)度在安排計(jì)劃時(shí)，為了使設(shè)備維護(hù)單位有充足的準(zhǔn)備時(shí)間，設(shè)備檢修仍按春季適當(dāng)安排；對(duì)先進(jìn)設(shè)備或室內(nèi)設(shè)備，在試驗(yàn)單位不要求試驗(yàn)的原則上不安排全所停電。對(duì)有兩臺(tái)變壓器的110kV、35kV重要變電所，一般采用設(shè)備輪流停電檢修而不安排全所停電。編制計(jì)劃時(shí)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位將定檢予試任務(wù)和全年的送變電設(shè)備治理工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，及早進(jìn)行設(shè)備摸底調(diào)查，做到心中有數(shù)。要求有關(guān)單位提報(bào)設(shè)備停電定檢予試計(jì)劃的同時(shí)，統(tǒng)籌考慮設(shè)備治理的具體內(nèi)容，做到一次停電，一次完成。

　　提高人身和設(shè)備安全。通過(guò)狀態(tài)檢修減少了大量的停電檢修和帶電檢修工作量，減少了發(fā)生人身事故的機(jī)率。由于計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間比較集中，在2～3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，有時(shí)每天都有停電檢修，工人很疲勞，在實(shí)際工作中，發(fā)生人身事故的險(xiǎn)情在系統(tǒng)內(nèi)時(shí)有發(fā)生。狀態(tài)檢修由于減少了停電次數(shù)，減少了變配電設(shè)備操作，從而減少了變配電誤操作的機(jī)率，對(duì)確保人身安全和設(shè)備安全十分有利。

　　4、正確的認(rèn)識(shí)狀態(tài)檢修

　　對(duì)狀態(tài)檢修的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、艱巨性及其蘊(yùn)藏的巨大潛力缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。從事?tīng)顟B(tài)檢修工作的專(zhuān)業(yè)人員缺乏對(duì)其理論的學(xué)習(xí)及深入的研究，認(rèn)為減少停電次數(shù)，拉長(zhǎng)檢修周期不僅可以少干活，也能保證安全，對(duì)狀態(tài)檢修如果存在以上片面的看法，是對(duì)狀態(tài)檢修的認(rèn)識(shí)處在一個(gè)浮淺的狀態(tài)，認(rèn)為狀態(tài)檢修就是少干活，沒(méi)有意識(shí)到這項(xiàng)工作的艱巨性和復(fù)雜性。

　　技術(shù)水平跟不上實(shí)際的需要。從檢修技術(shù)的發(fā)展歷史看，無(wú)論事故后檢修還是預(yù)防性檢修都是與技術(shù)發(fā)展的水平相聯(lián)系的，狀態(tài)檢修也是一樣。實(shí)施狀態(tài)檢修，是有技術(shù)基礎(chǔ)的。只有把這個(gè)基礎(chǔ)夯實(shí)，我們的狀態(tài)檢修工作才能夠健康地發(fā)展，獲得長(zhǎng)期的利益。

　　相應(yīng)的技術(shù)管理工作沒(méi)有跟上。狀態(tài)檢修需要科學(xué)的管理來(lái)支撐。但我們的生產(chǎn)技術(shù)管理仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)?；A(chǔ)管理不能提供完整的設(shè)備檔案記錄及運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)記錄，或運(yùn)行檢修記錄不詳、不銜接、資料丟失等。歷史記錄沒(méi)有被很好地組織利用起來(lái)，只能提供十分有限的信息來(lái)改進(jìn)我們的生產(chǎn)檢修管理工作，各級(jí)專(zhuān)業(yè)人員不知道自己在狀態(tài)檢修中所扮演的角色，檢修工作沒(méi)有著眼于取消沒(méi)有必要的工作，多年延續(xù)下來(lái)的定期檢修制度嚴(yán)重束縛人們的思維，只知道按“規(guī)定”辦，至于該不該修則很少考慮。至于新的檢修周期的確定、檢修項(xiàng)目的變更是否合適，怎樣在實(shí)踐中去檢驗(yàn)，尋找規(guī)律，找出每類(lèi)設(shè)備檢查或檢修較經(jīng)濟(jì)的周期，在這方面我們專(zhuān)業(yè)管理人員做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
　　
　　5典型案例

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，長(zhǎng)期以來(lái)形成的定期檢修已不能滿(mǎn)足供電企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，即用最低的成本，建設(shè)具有足夠可靠水平的輸送電能的電力網(wǎng)絡(luò)。本著如何有效控制檢修成本、合理延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命等問(wèn)題，河間市電力局下大力氣推進(jìn)變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理理念的應(yīng)用，使專(zhuān)業(yè)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　截止2005年底，變電工區(qū)對(duì)17座35KV變電站安裝及配置了基于事故預(yù)知技術(shù)的分布式在線監(jiān)測(cè)裝置及檢測(cè)儀器，監(jiān)測(cè)內(nèi)容涵蓋避雷器在線泄漏電流、油中氣體分析、頂層油溫、SF6開(kāi)關(guān)壓力、變電設(shè)備紅外參數(shù)、設(shè)備污穢參數(shù)等。所選取的這些指標(biāo)可以較為準(zhǔn)確和全面的反映變電設(shè)備的健康水平,為實(shí)施狀態(tài)檢修提供了有力的技術(shù)和數(shù)據(jù)支持。

　　在專(zhuān)業(yè)管理方面,大力推行狀態(tài)檢修管理理念,幾年來(lái)逐步建立了狀態(tài)檢修機(jī)制,通過(guò)對(duì)變電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、交接預(yù)試信息、運(yùn)行信息的分析，科學(xué)地判斷設(shè)備綜合健康狀況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定維修計(jì)劃，做到當(dāng)修必修、需修才修，從而節(jié)約了維修費(fèi)用，減少了停電時(shí)間。

　　在制度建設(shè)方面,2002年制定了《河間市電力局狀態(tài)檢修管理辦法》，結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況，對(duì)變電設(shè)備做出了細(xì)致的狀態(tài)評(píng)估和由此產(chǎn)生的維修策略規(guī)定,為推廣設(shè)備狀態(tài)檢修提供了制度保障。

　　變電設(shè)備設(shè)備狀態(tài)檢修工作的實(shí)施在我局取得了良好的效果，收到了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì),近四年來(lái)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評(píng)估情況，我們共推遲了20臺(tái)次變電設(shè)備的大修，節(jié)約了維修費(fèi)，并提高了變電設(shè)備的設(shè)備可用率；還根據(jù)狀態(tài)評(píng)估結(jié)果，提前對(duì)2臺(tái)主變進(jìn)行大修，因維修及時(shí)，避免了重大設(shè)備損壞，最大程度上維護(hù)了企業(yè)利益，這都得益于設(shè)備狀態(tài)檢修的實(shí)施。