目前，礦井正處于全面建設時期，礦建、土建及安裝三類工程全面展開。保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量目標和經(jīng)濟效益，預防工程質(zhì)量事故的發(fā)生，是礦井建設的一項重要工作，必須認真切實地抓好，做好有關(guān)各項工作。
        工程質(zhì)量事故的原因及分類
        工程質(zhì)量事故為凡在施工（包括設備調(diào)試）過程中，發(fā)生不符合設計要求或施工誤差超出規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準的允許值范圍，需要返工或造成永久性缺陷的，或在施工過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當造成設備、器材損壞的。
        其發(fā)生的原因主要有以下幾個方面：
        違反基本建設程序
        勘察和設計錯誤
        施工程序或方法錯誤
        材料、設備器件不符合設計規(guī)范要求
        人員過失
        其它原因
        工程質(zhì)量事故按其嚴重程度分為一般事故和重大事故。
        一般事故為礦建工程直接經(jīng)濟損失金額一次達一萬元以上（含一萬元），不滿十萬元；土建、機電安裝工程直接經(jīng)濟損失金額一次達三千元（含三千元）以上，不滿十萬元；或返工金額礦建在一萬元以內(nèi)，土建、機電安裝在三千元以內(nèi)但返工影響關(guān)鍵路線進度十天以上的
        重大事故可分為四個等級
        一級：死亡三十人以上或直接經(jīng)濟損失三百萬元以上；
        二級：死亡十人以上，二十九人以下或直接經(jīng)濟損失一百萬元以內(nèi)，不滿三百萬元；
        三級：死亡三人以上，九人以下或重傷二十人以上或直接經(jīng)濟損失三十萬元以上，不滿一百萬元；
        四級：死亡二人以下或重傷三人以上，十九人以下或直接經(jīng)濟損失十萬元以上，不滿三十萬元。
        工程質(zhì)量事故的預防
        1．認真學習并嚴格執(zhí)行相關(guān)的建設規(guī)范、規(guī)定、作業(yè)規(guī)程及設計要求等；
        2．全面貫徹執(zhí)行各項工程管理制度的有關(guān)規(guī)定；
        3．貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，樹立良好的工作作風和職業(yè)道德，強化勞動紀律觀念，盡職盡責；
        4．嚴格控制工程質(zhì)量，不斷提高施工技術(shù)水平，并建立質(zhì)量管理組織，嚴格檢查制度；
        5．必須明確各級質(zhì)量責任制，行政正職為質(zhì)量第一責任者，各級技術(shù)負責人在技術(shù)上對工程質(zhì)量負責；
        6．嚴格抓好工程質(zhì)量管理，落實好各項檢查工作，創(chuàng)優(yōu)良品，消滅不合格品；
        7．貫徹“防檢結(jié)合，以防為主”的方針，控制影響工程質(zhì)量的各種因素，嚴格把好各個關(guān)口，抓好工程施工全過程的質(zhì)量管理和控制，嚴格履行各項手續(xù)及簽證；
        8．杜絕事故苗頭，一旦發(fā)生質(zhì)量事故及時按有關(guān)規(guī)定進行處理。
        事故調(diào)查及報告
        1．發(fā)生工程質(zhì)量事故必須進行調(diào)查分析，事故的調(diào)查分析必須實事求是，嚴肅認真，反對草率行事，嚴禁隱瞞事故，并做到“三不放過”。事故單位不得私自處理質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故；
        2．對于不符合質(zhì)量要求的分部、分項工程堅決推倒重來；
        3．質(zhì)量事故發(fā)生后，施工人員立即向班（組）長報告，班（組）應在事故發(fā)生當日進行事故情況及危害程度的調(diào)查、分析，并當即采取必要措施，防止事故擴大、惡化，并做好事故記錄；
        4．一般事故發(fā)生后班（組）長應于當日將事故情況向施工隊報告，施工隊應盡快組織調(diào)查分析，并在接到事故信息3日內(nèi)發(fā)出調(diào)查報告，送公司質(zhì)量管理部門，由質(zhì)量管理部門進一步調(diào)查，明確責任，查清損失和后果，制訂返修及防范措施，提出處理意見，寫出事故報告，報公司領導和質(zhì)監(jiān)站；
        5．重大事故發(fā)生后，施工單位必須立即報公司質(zhì)量管理部門及主管領導或總工，同時報董事會和質(zhì)監(jiān)站。公司各級領導和有關(guān)人員應及時采取補救措施，防止事故擴大，并及時制訂處理方案。公司主管生產(chǎn)領導人，總工程師應在發(fā)生事故十日內(nèi)負責完成事故調(diào)查分析；分析會后五日內(nèi)，由事故責任單位寫出質(zhì)量事故報告，報公司質(zhì)量管理部門及有關(guān)領導，由公司報質(zhì)監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)中心站；
        6．對防止事故發(fā)生或減少事故損失作出貢獻的單位和個人應給予表彰和獎勵；對違反規(guī)定、程序、制度造成事故或隱瞞事故不報者，應根據(jù)情節(jié)，嚴肅處理。