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火災(zāi)爆炸預(yù)防控制措施

  
評(píng)論: 更新日期:2012年03月23日

        火災(zāi)爆炸是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的危險(xiǎn)源之一。由于它作用的時(shí)間長(zhǎng),過(guò)程長(zhǎng),一直是施工單位都普遍重視的一個(gè)安全問(wèn)題,故更加引起我項(xiàng)目部各級(jí)人員的高度重視,所以我項(xiàng)目部把其列為重大危險(xiǎn)源加以管理和治理。
        經(jīng)我項(xiàng)目部全體施工管理者共同分析,得出結(jié)論,造成火災(zāi)爆炸的原因主要有以下幾種:
        1、 操作層施工人員(具體操作者)的安全意識(shí)不強(qiáng),或未按照操作規(guī)程操作,引發(fā)火災(zāi)爆炸;
        2、 易燃易爆危險(xiǎn)品未管理到位,引發(fā)火災(zāi)爆炸;
        3、 易引發(fā)火災(zāi)爆炸的工作環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)格,引發(fā)火災(zāi)爆炸;
        4、 臨時(shí)用電管理不嚴(yán),私接電線導(dǎo)致火災(zāi)爆炸;
        5、 現(xiàn)場(chǎng)未按要求配備足夠的滅火設(shè)施,致使火災(zāi)無(wú)法控制引發(fā)爆炸。
        依據(jù)上述可能原因?qū)е禄馂?zāi)爆炸的情況,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),采取了如下措施進(jìn)行管理,從時(shí)間、進(jìn)度上走在危險(xiǎn)源的前面,走在可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)前面:
        1、 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)操作層施工人員的崗前、班前安全教育,并針對(duì)各工種著重加強(qiáng)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高施工人員的安全防火意識(shí)與消防知識(shí),并做好相關(guān)的教育、培訓(xùn)記錄。
        2、 按規(guī)定配備足夠的消防設(shè)備;
        3、 易燃易爆危險(xiǎn)品的保管要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
        4、 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的維護(hù)及改裝必須由現(xiàn)場(chǎng)電工實(shí)施,改動(dòng)比較大的必須由電氣工程師設(shè)計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
        5、建立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,制定安全定期檢查制度,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、處理并檢查,日常檢查由安全員完成。加強(qiáng)項(xiàng)目部管理層人員的安全意識(shí),使得人人都是安全員,加大管理力度。并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理隨時(shí)提出問(wèn)題,以便督促我們工作,防患于未然。


        *********************項(xiàng)目
       
       

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