1、施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

　　施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素主要是經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)、合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)等。

　　1.1經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　(1)招標(biāo)文件：這是招標(biāo)的主要依據(jù)，設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

　　(2)要素市場(chǎng)價(jià)格：要素市場(chǎng)包括勞動(dòng)力市場(chǎng)、材料市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)等，這些市場(chǎng)價(jià)格的變化，特別是價(jià)格的上漲，直接影響著工程承包價(jià)格；

　　(3)金融市場(chǎng)因素。金融市場(chǎng)因素包括存貸款利率變動(dòng)、貨幣貶值等都影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；

　　(4)資金、材料、設(shè)備供應(yīng)：主要表現(xiàn)為建設(shè)單位供應(yīng)的資金、材料或設(shè)備質(zhì)量不合格或供應(yīng)不及時(shí)等；

　　(5)國(guó)家政策調(diào)整：國(guó)家對(duì)工資、稅種和稅率等方面實(shí)行宏觀調(diào)控都會(huì)給施工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　1.2合同簽訂和履行風(fēng)險(xiǎn)

　　(1)發(fā)包人資信因素；工程發(fā)包人經(jīng)濟(jì)狀況惡化，導(dǎo)致履約能力差，無力支付工程款；工程發(fā)包人信譽(yù)差，不誠(chéng)信，不按合同約定結(jié)算，有意拖欠工程款等。

　　本工程建設(shè)單位信譽(yù)良好，工程資金來源為國(guó)家投資，不存在此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)；

　　(2)分包方面：由于選擇分包商不當(dāng)，遇到分包商違約，不能按質(zhì)按量按期完成分包工程，從而影響整個(gè)工程的進(jìn)度或發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失；

　　(3)履約方面：合同履行過程由于建設(shè)單位派駐工地代表或監(jiān)理工程師的工作效率低下，不能及時(shí)解決遇到的問題，甚至發(fā)出錯(cuò)誤指令等。

　　1.3技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　(1)水文氣象條件：主要表現(xiàn)為異常天氣的出現(xiàn)，如臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其他影響施工的自然條件都會(huì)造成工期拖延和財(cái)產(chǎn)損失；

　　(2)施工準(zhǔn)備：由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或"三通一平"等準(zhǔn)備工作不足，導(dǎo)致施工企業(yè)不能做好施工前的準(zhǔn)備工作，給正常施工帶來困難；

　　(3)設(shè)計(jì)變更或圖紙供應(yīng)不及時(shí)：設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)，會(huì)延誤施工進(jìn)度造成經(jīng)濟(jì)損失；

　　(4)技術(shù)規(guī)范：尤其是技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝，由于發(fā)包人沒有明確采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在工序過程中又未能較好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后工程的驗(yàn)收和結(jié)算；

　　(5)施工技術(shù)協(xié)調(diào)：工程施工過程出現(xiàn)與自身技術(shù)專業(yè)能力不相適應(yīng)的工程技術(shù)問題，各專業(yè)間存在不能及時(shí)協(xié)調(diào)的困難；工程建設(shè)單位對(duì)承包人提出需要發(fā)包人解決的技術(shù)問題，未能及時(shí)答復(fù)等。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)防范措施

　　2.1防范方法

　　施工風(fēng)險(xiǎn)防范主要采取：控制風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)兩種方式。

　　(1)控制風(fēng)險(xiǎn)：包括避免風(fēng)險(xiǎn)、消滅風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)三種。控制工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要措施包括：熟悉和掌握工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī)；深入研究和全面分析招標(biāo)文件；簽訂完善的施工合同；掌握要素市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)；加強(qiáng)履約管理，分析工程風(fēng)險(xiǎn)；管好分包商，減少風(fēng)險(xiǎn)事件。

　　(2)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：主要是向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行工程保險(xiǎn)和施工人員的人身傷害保險(xiǎn)等。

　　2.2工程資金風(fēng)險(xiǎn)防范

　　在現(xiàn)有條件下，工程資金風(fēng)險(xiǎn)只能部分轉(zhuǎn)移給材料供應(yīng)商和分承包商，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可以在法律規(guī)定的條件下辦理債權(quán)轉(zhuǎn)讓。

　　2.3防范材料和勞務(wù)分包的風(fēng)險(xiǎn)

　　(1)分包合同一定要與有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的法人單位簽訂，即使有時(shí)合同細(xì)節(jié)尚未落實(shí)而需先行進(jìn)場(chǎng)，也應(yīng)先簽訂一個(gè)非常簡(jiǎn)單的協(xié)議，表明分包單位是能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的法人單位。

　　(2)材料供應(yīng)合同必須注明質(zhì)量要求，必要時(shí)如鋼筋應(yīng)附加技術(shù)合同，防止出現(xiàn)較大的質(zhì)量差異。

　　(3)材料款盡量做到在材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后方可部分支付，其余待材料性能得到充分檢驗(yàn)后再付。

　　2.4技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　(1)環(huán)境氣候風(fēng)險(xiǎn)不能夠完全防范，只能做到盡最大可能預(yù)防。直到及時(shí)了解氣象信息，做好防止暴雨、洪水等環(huán)境災(zāi)害的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損害降至最低；

　　(2)加強(qiáng)技術(shù)管理，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的問題，給設(shè)計(jì)和建設(shè)單位解決問題留出充足時(shí)間，避免因?yàn)榈仍O(shè)計(jì)變更文件影響工期；

　　(3)制定經(jīng)濟(jì)可行的施工方案，各專業(yè)間的問題及時(shí)解決，減小不必要的經(jīng)濟(jì)損失和工期損失。