(1)建立健全安全保障體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；?、保證工程安全貫穿施工全過程。

　　(2)根據(jù)施組和工程實(shí)際情況，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，并制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條學(xué)習(xí)、落實(shí)，抓好"安全五同時(shí)"（即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）和"三級(jí)安全教育"。

　　(3)建立健全以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，工班設(shè)兼職安全員，堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)日的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講安全，工中檢查安全，工后評(píng)安全的"三工制"活動(dòng)。

　　(5)每一工序開工前，做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)監(jiān)理審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持特殊工種持證上崗。

　　(6)實(shí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)好的個(gè)人和班組給予重獎(jiǎng)，對(duì)違章指揮、違章操作忽視安全的行為給予重罰，對(duì)造成安全事故者視其情節(jié)嚴(yán)重嚴(yán)肅處理。