為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，以和諧穩(wěn)定的環(huán)境迎接建國63周年，確保國慶期間相關活動的順利進行：北京巨龍偉業(yè)鋼結構公司營造出安定和諧的施工氛圍和良好的安全發(fā)展局面，根據(jù)建設單位的統(tǒng)一部署和精神，現(xiàn)就做好“國慶”期間的安全生產(chǎn)措施如下：
        一、加強管理人員，全面落實安全責任
        項目各管理人員及施工班組要全面落實安全生產(chǎn)層級監(jiān)管的責任，從穩(wěn)定安全發(fā)展大局出發(fā)，認真落實好“國慶節(jié)”期間的安全生產(chǎn)各項工作，要采取積極有效的應對措施，嚴格落實各項安全生產(chǎn)責任制度，保證節(jié)日期間生產(chǎn)安全。要切實加強工作領導，周密組織安排，嚴格執(zhí)行節(jié)日值班制度和生產(chǎn)安全事故報告制度，現(xiàn)場施工班組主要管理人員要在崗帶班，值班人員要堅守崗位，始終保持電話聯(lián)系。項目部將成立節(jié)日施工安全生產(chǎn)督查組，對現(xiàn)場各施工班組落實安全監(jiān)管工作情況進行檢查，對監(jiān)管工作不力，存在重大安全隱患的，要進行通報批評，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故或造成重大經(jīng)濟損失的，對相關責任人要嚴肅處理。
        二、認真開展檢查，強化安全監(jiān)管力度
        根據(jù)本地區(qū)“國慶節(jié)”期間安全生產(chǎn)情況，及時組織各班組即民工進行安全教育，并進一步明確節(jié)日期間的施工工作重點，實施有效管理。同時要組織開展一次隱患排查治理工作，針對工程存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，加強安全整治，確保隱患排查不留死角，整改不留后患，工作不走過場，進一步提高節(jié)日期間施工安全作業(yè)水平，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
        三、把握安全主動，突出監(jiān)管重點
        項目監(jiān)督管理人員要針對節(jié)日施工特點和事故易發(fā)類型，有效把握安全工作主動性，依法履行安全生產(chǎn)業(yè)務指導和實施有效監(jiān)控的安全監(jiān)管責任制度，促進安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境逐步改善，安全生產(chǎn)作業(yè)水平進一步提高。當前要抓好以下五項工作：一是要認真做好本項目進場班組及人員登記備案，要做到心中有數(shù)，實施跟蹤管理。二是檢查各施工班組安全作業(yè)等情況。三是要把現(xiàn)場機械等危險性較大的施工項目作為監(jiān)管的重點，對存在安全隱患或保障措施不全面的要立即責令整改。四是檢查安全用電、防火情況、要對施工現(xiàn)場工作宿舍、食堂、辦公室、存放易燃易爆物品的庫房組織一次拉網(wǎng)式隱患排查，同時要對施工現(xiàn)場的消防設施和器材的配置、檢驗、維護、管理等情況進行檢查，對配置數(shù)量不符合標準或使用過期失效、假冒偽劣器材的要責令立即改正。五是全面做好節(jié)日期間生產(chǎn)安全事故應急準備，組織好應急救援設備，落實好救援人員，全面掌握救援設備分布地域和人員配備，并保持24小時聯(lián)系暢通，確保遇有緊急或重大突發(fā)事件時，能夠快速反應。切實做好消防保衛(wèi)值班工作，加強現(xiàn)場巡查，嚴禁非施工作業(yè)人員隨意進入施工現(xiàn)場。
        項目部在“國慶節(jié)”期間認真落實好值班監(jiān)查人員名單以及值班電話以便統(tǒng)一管理及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)控。
       
       
       
         
                                 北京巨龍偉業(yè)鋼結構工程有限公司
        二零一二年九月二十六日