??????? 5.5、作業(yè)人員當(dāng)時(shí)的身體狀況不適、思想情緒波、行動(dòng)異常、技術(shù)水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來危險(xiǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)。要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動(dòng)并作為首要危險(xiǎn)點(diǎn)。
??????? 5.6、作業(yè)人員在作業(yè)中違反安全工作規(guī)程或習(xí)慣性違章等，可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備損壞。
???????? 其它可能給作業(yè)人員帶來危害或造成設(shè)備異常的不安全因素。
???????? 6、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控的審批程序
??????? 6.1、檢修方面開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控的審批程序
??????? 6.1.1、一切檢修工作必須開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作。
??????? 6.1.2、一般性作業(yè)項(xiàng)目的“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”的使用，原則上由班長組織分析，工作成員補(bǔ)充完善，工作負(fù)責(zé)人填寫，交（班長、技術(shù)員））審查，經(jīng)專業(yè)工作票簽發(fā)人審核批準(zhǔn)，審核無誤后，在“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”上簽名后執(zhí)行。但對系統(tǒng)范圍大、交叉作業(yè)較多、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)環(huán)境的一種工作票，由專工組織分析、工作負(fù)責(zé)人填寫“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”，部門專工審核、部門項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)，無誤后在“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”上簽名后執(zhí)行。
??????? 6.1.3、復(fù)雜性作業(yè)項(xiàng)目或技術(shù)改造工程，由技術(shù)部、發(fā)電部、安環(huán)部負(fù)責(zé)人對安全、技術(shù)、組織措施進(jìn)行審核，由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。各作業(yè)班組依據(jù)“三措方案”批準(zhǔn)，由工作負(fù)責(zé)人填寫“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”，經(jīng)專業(yè)工作票簽發(fā)人審查批準(zhǔn)，審查無誤后，在“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”上簽名后執(zhí)行。
??????? 6.1.4、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”上的編號(hào)應(yīng)該與工作票的編號(hào)相同，與工作票一并執(zhí)行許可手續(xù)。
??????? 6.2、運(yùn)行方面開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控的審批程序
??????? 6.2.1、運(yùn)行方面的一切需要操作票的項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作。
??????? 6.2.2、重大的設(shè)備操作操作、清理、系統(tǒng)隔離，由運(yùn)行主值填寫“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”，經(jīng)專業(yè)專工復(fù)審、項(xiàng)目總工審核后簽字執(zhí)行。
??????? 6.2.3、對簡單的設(shè)備切換操作，在應(yīng)由主值填寫“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”，并經(jīng)專業(yè)專工審核后簽字執(zhí)行。
??????? 6.2.4、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”的編號(hào)應(yīng)該與工作票的編號(hào)相同，與工作票一并執(zhí)行。
??????? 7、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控的實(shí)施辦法
??????? 7.1、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡由工作負(fù)責(zé)人或班組長組織全體作業(yè)人員分析查找作業(yè)全過程中可能出現(xiàn)的威脅人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的危險(xiǎn)點(diǎn)。在填寫工作票的同時(shí)，由工作負(fù)責(zé)人填寫“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”，與工作票一并執(zhí)行。
??????? 7.2、“作業(yè)內(nèi)容”一欄中，要求填寫如下：工作前填寫（人員組織及精神狀態(tài)、安全措施的準(zhǔn)備及安全交底、工器具的準(zhǔn)備檢查、高空作業(yè)安全設(shè)施的檢查、腳手架的搭設(shè)驗(yàn)收、起吊設(shè)施的準(zhǔn)備繩索、扣環(huán)、吊鉤等的檢查、作業(yè)環(huán)境中不安全因素等），工作過程的填寫（檢查安全措施是否執(zhí)行到位、驗(yàn)電、拆卸、間隙測量、搬運(yùn)、現(xiàn)場設(shè)備、工器具、材料的擺放、起吊設(shè)施的再檢查和統(tǒng)一指揮的聯(lián)系、安裝的順序、現(xiàn)場環(huán)境的檢查、設(shè)備內(nèi)的檢查以及是否流有遺物、設(shè)備的安裝的每一道工序流程中的不安全因素）、工作結(jié)束的填寫（設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)；人員、工器具的清點(diǎn)；工作現(xiàn)場的衛(wèi)生清理、腳手架的拆卸、撤離工作現(xiàn)場、辦理結(jié)束工作票手續(xù)）等。
??????? 7.3、復(fù)雜作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)事先制訂、審核、批準(zhǔn)安全、組織、技術(shù)措施方案和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施，并在工作開工前三天，下發(fā)至部門、班組，以便提前組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)和結(jié)合本班組的工作內(nèi)容進(jìn)行具體的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定控制措施。
??????? 7.4、班長、主值在安排工作召開班前會(huì)時(shí)，應(yīng)結(jié)合當(dāng)天作業(yè)點(diǎn)、工作內(nèi)容、設(shè)備情況、人員精神狀態(tài)等，分析講解作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施和作業(yè)中安全注意事項(xiàng)。
??????? 7.5、作業(yè)開工前，工作負(fù)責(zé)人在向工作組成員交待工作票安全措施和安全注意事項(xiàng)同時(shí)，應(yīng)講解、交底已經(jīng)審核批準(zhǔn)的“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”的措施要求，檢查所列各項(xiàng)措施是否已正確執(zhí)行。措施執(zhí)行人（工作組成員）應(yīng)在已執(zhí)行欄內(nèi)簽名，工作組成員清楚危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施后，要簽名確認(rèn)。
??????? 7.6、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡中措施落實(shí)責(zé)任人為“工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人”，逐項(xiàng)落實(shí)后簽名。措施執(zhí)行人為“工作組成員或操作人”， 逐項(xiàng)檢查合格后簽名執(zhí)行。安全交底為“工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人”。接受交底人為“工作組成員或運(yùn)行操作人，工作組成員和運(yùn)行操作人均在“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”安全交底一欄中簽名”。
??????? 7.7、在作業(yè)全過程中，全體工作人員嚴(yán)格遵守安規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制措施卡”各項(xiàng)措施要求。工作負(fù)責(zé)人在工作監(jiān)護(hù)中，隨時(shí)監(jiān)督檢查每個(gè)工作人員執(zhí)行安全措施的情況，及時(shí)糾正不安全的行為。
??????? 7.8、每次作業(yè)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、措施制定及執(zhí)行中存在的問題，不斷改進(jìn)完善，為下次進(jìn)行同類作業(yè)提供安全可靠的經(jīng)驗(yàn)，并將分析總結(jié)記錄在班長日志上。
??????? 8、危險(xiǎn)因素控制措施執(zhí)行中有關(guān)人員的安全責(zé)任
??????? 8.1、工作班成員的安全責(zé)任：工作前應(yīng)學(xué)習(xí)《安規(guī)》相關(guān)條款，運(yùn)行及檢修工藝規(guī)程中與作業(yè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定、要求，參加危險(xiǎn)點(diǎn)分析，工作前對危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施進(jìn)行簽字，工作中認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施，并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，規(guī)范作業(yè)行為，確保自身安全。
??????? 8.2、工作負(fù)責(zé)人：對工作班成員精神狀態(tài)是否符合當(dāng)日工作安全要求負(fù)責(zé)，對所編制的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否正確、完備負(fù)責(zé)；對值班員所做措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行檢查，對工作班成員所做防范措施是否完善，作業(yè)人員是否正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品負(fù)責(zé)。開工前工作負(fù)責(zé)人要在現(xiàn)場向班組工作人員交代危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的落實(shí)情況。
??????? 8.3、班組長（工作票簽發(fā)人）：組織或監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人、工作班成員根據(jù)作業(yè)情況召開危險(xiǎn)點(diǎn)分析會(huì)。負(fù)責(zé)審查危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否符合實(shí)際、是否正確、完善。根據(jù)當(dāng)天作業(yè)安排召開班前會(huì)，宣講危險(xiǎn)點(diǎn)分析，進(jìn)行安全提示。深入現(xiàn)場檢查危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否得到落實(shí)。
??????? 8.4、工作票簽發(fā)人：組織或參加工作班危險(xiǎn)點(diǎn)分析，對所編制的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否正確、完善進(jìn)行審查。
??????? 8.5、工作許可人：對工作票中沒有危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，且工作班成員沒有履行簽字的不得許可開工；對屬于運(yùn)行值班人員布置的安全措施是否完善負(fù)責(zé)。
??????? 在審查工作票和操作票時(shí)，首先要審查工作任務(wù)是否與將要工作的地點(diǎn)、系統(tǒng)相一致。
??????? 8.6、專業(yè)專工、班長及項(xiàng)目部經(jīng)理：認(rèn)真落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作，并給予班組工作人員必要的指導(dǎo)，在現(xiàn)場檢查工作進(jìn)度及質(zhì)量時(shí)必須檢查危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的落實(shí)情況。
??????? 8.7、項(xiàng)目部經(jīng)理：對所有班組是否都開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作負(fù)責(zé)，應(yīng)定期檢查和指導(dǎo)現(xiàn)場開展情況，并根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)考問，對措施不清、執(zhí)行不力的作業(yè)人員要嚴(yán)格考核，對危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)不全的工作，要給工作班成員必要的幫助和指導(dǎo)。應(yīng)定期檢查和指導(dǎo)班組班前會(huì)召開情況，對班組在布置工作任務(wù)時(shí)是否進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析進(jìn)行監(jiān)督，對不能認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的現(xiàn)象要給予一定的考核。??
??????? 參考文獻(xiàn)
??????? 【1】《電力系統(tǒng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施》；
??????? 【2】GB26164《電業(yè)安全工作規(guī)程》第一部分：熱力和機(jī)械；
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