7、“三類人員”持證上崗率100%。對所有進(jìn)場工人必須進(jìn)行安全“三級教育”，考核率應(yīng)達(dá)到100%，特殊崗位操作人員持證上崗率必須達(dá)到100%，各種防護(hù)用品和設(shè)施合格率必須達(dá)到100%。按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好工程施工全人員的崗位安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。監(jiān)督本項目管理人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，相互制止違章作業(yè)。安環(huán)部和項目領(lǐng)導(dǎo)共同監(jiān)督各部門、各管理人員安全責(zé)任狀的執(zhí)行情況，力求做到人人心中安全第一、警鐘長鳴。
8、安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。
9、發(fā)生安全事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。
10、負(fù)責(zé)收集整理安全管理全過程，每一部位、每一分項工程、每一個階段的安全資料和影像資料。

5、工程部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解
1、工程部負(fù)責(zé)人在編制下達(dá)生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。安排月、周作業(yè)計劃時，給予時間保證。
2、在檢查月、周生產(chǎn)計劃的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況；在排除生產(chǎn)障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時解決不安全的隱患，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章作業(yè)。
3、以全面安全生產(chǎn)觀點編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。
4、對本部門所有人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)禁違章指揮，對所管項目部進(jìn)行安全監(jiān)督，嚴(yán)禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求項目部立即整改，并配合安全環(huán)境部定期開展安全檢查。
5、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。
6、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況；
7、參加傷亡事故重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。
6、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解
1、供施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件等，在購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。采購的勞動保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向項目領(lǐng)導(dǎo)反饋供應(yīng)商相關(guān)信息，杜絕不合格產(chǎn)品，存在安全隱患的產(chǎn)品在本工程中使用。從材料采購源頭將可能發(fā)生的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、對危及職工安全的機械設(shè)備，應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施，并付諸實施。
3、負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護(hù)用品，并向本單位勞動部門提供使用情況。
4、對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃，及時供應(yīng)。
5、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。
6、參加安全檢查，對公司的機械設(shè)備、生產(chǎn)工具等定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求項目部及時整改，并上報項目部；
7、對所屬職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識和紀(jì)律教育。
7、項目部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解
1、應(yīng)合理考慮安全生產(chǎn)費用，確保實施安全標(biāo)準(zhǔn)化費用預(yù)算到位，并會同安全部提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。
2、配合安全部做好新工人、特種作業(yè)工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；
3、協(xié)同安全部對管理人員進(jìn)行安全防火教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。
4、主動配合安全部開展安全大檢查，消除安全災(zāi)害事故隱患，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。能夠按照安全部組織的安全檢查意見進(jìn)行獎罰。
5、對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救，查明性質(zhì)，責(zé)任事故由有關(guān)部門處理，對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查，對當(dāng)事人追查處理。
6、協(xié)助安全部辦理安全獎勵、事故罰款及違章處罰等手續(xù)。

四、安全責(zé)任目標(biāo)實施細(xì)則
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定安全管理目標(biāo)。
1、傷亡控制指標(biāo)
1、死亡事故為零
2、重傷事故為零
3、輕傷事故頻率不超過3‰
實施措施：
1、公司經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者的原則，死亡控制指標(biāo)由本公司經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，其他公司管理人員積極配合，確保實施。
2、本指標(biāo)為否定指標(biāo)，為把指標(biāo)控制在最低點，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。
3、做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。
4、組織定期安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。
5、搞好新工人變換工種安全教育及管理人員的年度考核工作。
6、落實好公司各部門及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全達(dá)標(biāo)
1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率（95分以上，大于30%，良好85分以上，大于60%，不合格率為零）。
2、特種作業(yè)時，人員持證上崗率達(dá)百分百。
3、新工人教育達(dá)百分百。
4、用電設(shè)施、空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器安裝率達(dá)百分百。
5、起重設(shè)備、施工機具安全防護(hù)裝置，安裝和檢查驗收率達(dá)百分?jǐn)　?br /> 6、安全防護(hù)安全帽、標(biāo)志服、安全標(biāo)志牌等利用率達(dá)百分百。
實施措施：
為了達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，以上各條有下列人員監(jiān)督檢查
第一條：由公司生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
第二、三條、四條：由公司安全部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
第五條：由本公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
第六條：由項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、整改。
3、文明施工目標(biāo)
1、沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍欄。
2、施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、標(biāo)志達(dá)標(biāo)率百分百。
3、現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)百分百。
4、材料最放整齊率達(dá)百分百。
5、生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到百分百。
6、現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。
實施措施：
1、文明施工目標(biāo)由項目部負(fù)責(zé)落實。
2、生產(chǎn)經(jīng)理每月組織各職能部門負(fù)責(zé)人和施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行文明施工安全大檢查。
4、獎罰措施
年終全面實現(xiàn)各項指標(biāo)，同時完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo)，給與公司管理人員、項目部等相關(guān)人員獎勵，沒有完成指標(biāo)給予處罰，具體實施按照項目部獎懲制度執(zhí)行。