??? (2)差動作保護動作
? ? 在實際巡視檢查過程中出現(xiàn)差動保護動作，要對主變?nèi)齻戎鰿T見和主變壓器進行詳細的檢查。在一般情況下，差動保護動作發(fā)生后，要對主變的油色、油位和瓦斯繼電器等進行重點巡視檢查；值班人員可以根據(jù)瓦斯繼電器的氣體顏色和可燃性對故障進行判斷，如果主變和差動區(qū)不存在異常情況，就可以認定為保護誤動。
? ? (3)如果出現(xiàn)主變高壓側復合電壓閉鎖過流保護動作，引起這種故障的原因很復雜，主要與主變低壓側保護配置和變壓器的運行有很大的關系。保護設置主要包括三卷配合兩卷配兩種形式。比如，兩臺110kV主變110kV和35kV并列運行，10kV側分裂隱形，同時主變?nèi)齻榷加歇毩⒌姆想妷洪]鎖過流保護的系統(tǒng)，其中一臺主變?nèi)齻瘸霈F(xiàn)跳閘，在進行保護動作檢查過程中要考慮周全。
? ? 建筑機電施工管理
? ? 4.1進度管理
? ? 建筑機電施工進度管理能體現(xiàn)整個施工隊伍的組織、反應能力以及設備供應利用率等。機電施工中弱電施工是最煩瑣的，需要與土建工程與裝修工程及時配合和溝通，其施工順序是最關鍵的環(huán)節(jié)，施工安裝設計、管線鋪設、設備驗收、設備安裝調(diào)試以及業(yè)主驗收等等。
? ? 4.2組織管理
? ? 合理安排機電施工過程中的人員進入工程的時間，避免不必要的時間浪費。組織管理需要與施工進度相結合，在每個施工階段都要對施工人員進行配置，保障施工任務高效完成。通常情況下，組織管理是通過總負責人開會的方式來進行對人員的管理調(diào)度，建立文件報告制度，以書面形式進行記錄、調(diào)配等。
? ? 4.3成本管理
? ? 對成本的管理要強化定額控制，按照合理的施工方案和計劃進行管理。加強對人工費用、材料機械費用的管理，機電安裝是一項勞動密集型行業(yè)，在施工中要做好各工序之間的銜接，提高勞動生產(chǎn)率是降低工資費用的關鍵，單位時間內(nèi)完成的工程數(shù)量增加不僅會降低生產(chǎn)中人工費用，還相應會將降低其他費用。因此，施工技術人員一定要篩選技術好、素質(zhì)高的施工隊伍，從而使整個施工過程進行動態(tài)管理。
? ? 4.4質(zhì)量管理
? ? 施工質(zhì)量是工程施工中關注的焦點，為了預防因質(zhì)量問題造成的重大經(jīng)濟損失，應不斷提高施工技術水平，改進新方法、新工藝，減少施工中的返修和補休現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收標準制度。
? ? 4.5安全管理
? ? 加強對人員的安全管理工作首要任務是對施工人員進行安全制度的培訓工作，在電氣施工前要對每個員工進行安全教育和培訓強調(diào)，還應該建立安全保障制度，給每個施工人員買保險。
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? ?建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑機電工程在建筑工程的中地位逐漸升高，加強建筑機電安裝工程施工管理，是提高建筑工程質(zhì)量的關鍵，因此，搞好建筑機電施工管理工作意義重大。
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