??????? 對于建設單位出現(xiàn)的這些安全管理問題，應該得到所以建設單位的重視，應該重新審視自己的安全工作，采取相應的措施，做好安全管理工作。建設單位首先應該認識安全是什么，認識安全管理，了解安全管理對企業(yè)的重要性。安全事故的發(fā)生，不僅僅會付出生命的代價，而且會損失企業(yè)的聲譽以及利益。所以建設單位應該秉承“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，防范于未然，讓安全問題消失在萌芽中。企業(yè)也應該加大對安全管理的投入，建設單位不僅僅應該只重視進度，只講求成本最低等等，企業(yè)應該在安全管理方面投入更多，完善安全部門的人員構(gòu)架，提高安全管理人員的素質(zhì)等等。
??????? 其次健全規(guī)章制度，強化職能部門的安全管理。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，干好施工現(xiàn)場的安全管理，必須要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建筑安全工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，制定出切實可行的具體管理方法，是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度化、規(guī)范化。職能不猛應依據(jù)法律法規(guī)和具體管理措施，加強監(jiān)督管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，配備專職安全管理人員，把安全生產(chǎn)各項工作真正落實到位。特別要落實企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)第一責任人的責任，將安全責任落實到每一個班組和崗位，確保安全生產(chǎn)。
??????? 再然后企業(yè)應該改善施工裝備，提高生產(chǎn)安全性。生產(chǎn)設備的狀況如何對安全生產(chǎn)是非常重要的，因此，必須加大投入，加強對生產(chǎn)設備的購置，維護和管理。長期以來，大部分建筑企業(yè)在安全投入方面嚴重不足。隨著社會的發(fā)展，因陋就簡的狀況已經(jīng)不適應時代的需要，保障設備的完好率是對生產(chǎn)的職工人身安全的中藥保護。尤其是對特種和危險較大設備設施，應定期進行安全檢查，對設別和設施應該經(jīng)常維護、保養(yǎng)和檢修。因此，企業(yè)不許指定安全技術措施計劃，并進入到年度和中長期生產(chǎn)經(jīng)營計劃之中，加大投入力度，提高整體安全性。
??????? 再然后，開展建筑施工安全專項整治工作。針對有些企業(yè)違章施工現(xiàn)象，建筑主管部門要加大對施工過程的檢查力度，認真開展建筑施工安全專項整治工作。要堅決糾正企業(yè)違規(guī)違章施工現(xiàn)象，嚴肅查處因違章作業(yè)造成事故的施工單位和個人。建筑施工要認真落實安全生產(chǎn)責任，健全安全生產(chǎn)保證體系，加強安全生產(chǎn)管理，大力治理違章施工的企業(yè)。
??????? 最后，企業(yè)應該加強對安全官人人員的安全生產(chǎn) 教育與培訓。安全管理人員的崗位在建設單位中具有他的特殊性，若他們的素質(zhì)不夠高，那么我們的安全管理必定不發(fā)切實開展。加大對安全管理人員的安全管理知識的培訓，豐富安全管理人員的知識體系。另外提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，提高管理能力。由于安全管理人員的管理對象主要是施工人員，這加大了安全管理的難度，所以安全管理人員的管理素質(zhì)覺得了安全生產(chǎn)的效率。最后還要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，安全管理的技術在國內(nèi)還不是很成熟，還有很多領域需要我們安全管理人員去探索，所以，加大創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，提高企業(yè)在安全管理方面的創(chuàng)新能力能夠大大改善企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。
??????? 安全管理任重而道遠，企業(yè)應該加大對安全管理的投入。在建筑行業(yè)競爭壓力越來越大的今天，企業(yè)的利潤主要是從管理方面獲取，若一個企業(yè)的管理效率高，那么企業(yè)的利益就將最大化。而安全管理又是管理方面的重中之中，所以企業(yè)必須做好安全生產(chǎn)管理工作。首先提高對安全的認識，加大投入力度，加大管理人員的培訓力度等等。這些都是我們現(xiàn)在的建設單位應該認真總結(jié)思考的。
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