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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理措施

  
評論: 更新日期:2014年03月24日

為提高本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作管理水平,督促施工單位組織文明施工和實現(xiàn)安全工作的標準化、規(guī)范化、制度化,切實貫徹“安全第一,預防為主”的方針,針對本工程的特點并結(jié)合施工現(xiàn)場實際,擬從以下七個方面協(xié)助、檢查、督促施工單位搞好本工程的安全生產(chǎn)與文明施工。
第一節(jié) 安全文明施工管理方法
一、安全文明施工管理目標
確保施工合同規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工目標的實現(xiàn)(按JGJ59—99標準達到優(yōu)良等級,杜絕重大傷亡,確保文明施工安全管理達到施工合同規(guī)定的水平。
二、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制
1、安全生產(chǎn)責任制
根據(jù)本工程的特點并結(jié)合施工現(xiàn)場實際,我們要求施工承包單位建立健全以項目經(jīng)理為主,項目技術(shù)負責人為輔,項目副經(jīng)理,施工員、各級管理部門及班組為主要執(zhí)行者,保安、安全員為主要監(jiān)督員,醫(yī)務人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制,明確各級各類人員職責。
1)要求施工單位在工程施工生產(chǎn)全過程,認真貫徹落實國家和省市(區(qū))安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,并結(jié)合工程項目特點,制定安全檢查生產(chǎn)管理目標,嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。
2)、要求施工單位根據(jù)工程項目特點和本單位施工現(xiàn)場生產(chǎn)實際,在施工組織設(shè)計中制定有針對性的安全技術(shù)管理措施,并認真落實,隨時解決施工過程中不安全的技術(shù)問題,認真消除事故隱患。
3)、要求施工單位嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度。
4)、要求施工單位定期組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以落實解決。
5)、要求施工單位在發(fā)生工傷事故時,保護好現(xiàn)場,按規(guī)定及時上報,參加調(diào)查處理,并認真吸取教訓。
2、安全生產(chǎn)制度
根據(jù)市(區(qū))及有關(guān)部門文件精神規(guī)定,結(jié)合本工程的實際情況,項目監(jiān)理部應督促施工承包單位制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)制度。
3、文明施工管理計劃
文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映,在施工準備階段,監(jiān)理必須嚴格要求施工單位按照杭州市和浙江省有關(guān)施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件和本工程招標文件的要求進行施工現(xiàn)場布置和管理。在施工階段,監(jiān)理必須加強監(jiān)督、檢查和控制。為此,要求施工單位做好相應的工作。
4、加強施工現(xiàn)場總平面管理
總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理,其最終要求是:嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖進行規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn)在:
① 施工平面圖規(guī)劃應具有科學性、方便性。施工現(xiàn)場按文明施工有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌,有條件時在施工現(xiàn)場布置全場監(jiān)控儀器動態(tài)地直接地管理現(xiàn)場。
② 供電、給水、排水系統(tǒng)的設(shè)置嚴格遵循平面圖的布置。
③ 所有的材料堆場、小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置。
④ 施工總平面圖必須經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位審批同意后方能實施。若施工單位需修改調(diào)整,應將書面的平面修改通知(圖)報監(jiān)理審批,經(jīng)批準后方能實施。
⑤ 監(jiān)理工程師應經(jīng)常檢查施工總平面管理執(zhí)行情況,督促施工單位組織合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。
⑥ 監(jiān)理工程師應要求并參加每月由施工單位組織的各部門、各條線負責人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生進行檢查打分活動,并進行核定,以有力促進安全生產(chǎn)、文明施工標化管理。
5文明施工保證措施
1)生活區(qū)管理措施
① 宿舍
要求施工單位制定宿舍衛(wèi)生管理制度。宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主,在每間宿舍門上張貼宿舍人員名單(加照片)以及衛(wèi)生值日表,每天打掃衛(wèi)生,以保持宿舍的清潔。為保證宿舍的安全和整潔,宿舍內(nèi)不允許私拉亂接電線及使用電爐等,并設(shè)置生活柜,臥具、用具需擺放整齊,換洗衣服晾掛整齊。
② 食堂
要求施工單位制定食堂衛(wèi)生管理制度。施工現(xiàn)場的食堂應符合《食堂衛(wèi)生法》,位置遠離廁所,明亮整潔,設(shè)置冷凍、消毒器具,生熟食品分開存放,防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作。食堂衛(wèi)生許可證、炊事員健康證用鏡框懸掛。保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷整潔,地面鋪貼防滑地磚。
③ 廁所
要求施工單位制定廁所衛(wèi)生保潔管理制度。廁所內(nèi)外要求清潔,通風采光良好,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,現(xiàn)場設(shè)水沖廁所,并派專人清掃,每天清掃廁所三次,噴射空氣清新劑,確保廁所清潔無異味。糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道。主樓施工時,設(shè)專職保潔員一名,每四層設(shè)置小便斗一個,每天更換。
2)場容場貌管理措施
① 現(xiàn)場主要道路地坪硬化,要求平整無積水,建筑物周圍設(shè)置排水設(shè)施并保證排水暢通。如設(shè)置明溝排水時,需用鋼筋砼等蓋板覆蓋。排水應以排入市政管網(wǎng)為主,對不能直接排入的需利用集水井,用水泵抽入市政管網(wǎng)。
② 大門口整潔醒目,形象設(shè)計有特色,“五牌一圖”齊全完整。
③ 施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確,安排合理。
⑤ 現(xiàn)場材料分類標識,堆放整齊。在施工過程中,要求各作業(yè)班組作到工完場清,以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。施工單位應派專人對各樓層進行清掃、檢查,使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無太多的積灰,而對運入各樓層的材料要求堆放整齊,以使整個樓面整齊劃一。
3)文明施工的對策
① 在工地四周的圍墻、建筑物、辦公室外墻等醒目地方,設(shè)置反映建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)精神和時代風貌以及工程建設(shè)動態(tài)的宣傳標語,工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施,及時宣傳、通報工地內(nèi)的各類信息和工程動態(tài)。
② 開展文明教育,要求施工人員遵守市民文明道德規(guī)范。
③ 要求施工單位加強班組建設(shè),有“三上崗一講評”的安全記錄,有良好的班容班貌。要求施工單位項目部給施工班組提供一定的活動場所,以提高班組整體素質(zhì)。
④ 工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物,建筑物周圍澆搗散水坡,四周保持潔凈。
⑤ 加強工地治安綜合治理,做到目標管理、層層落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防護措施有力,重點要害部位防范措施有效到位。
⑥ 要求施工單位加強施工現(xiàn)場的外分包隊伍的管理,對外分包隊伍人員加強法制安全教育,做到外分包隊伍人員組織情況明了,并建立員工檔案卡片。
⑧ 要求施工單位按部門和班組對各級各類人員配置不同顏色的安全帽和胸卡,并按部門班組統(tǒng)一編號,以便區(qū)別和管理。所有現(xiàn)場施工人員均著標準的工作服。為此,監(jiān)理應率先規(guī)范。
⑨ 砼澆搗后,砼攪拌車必須在場內(nèi)清理干凈,否則不準出場,在場內(nèi)所散落的砂漿應做到隨落隨清理。
4)工地衛(wèi)生制度
① 工地設(shè)環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責任區(qū)包干圖,現(xiàn)場無大面積積水。
② 防止蚊蠅孳生,落實各項除四害措施,工地內(nèi)做到排水暢通,無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。
③ 現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務室,配備保健醫(yī)藥箱、急救器械和經(jīng)過培訓的急救人員,做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作,針對季節(jié)性流行病、傳染病和高發(fā)病等,利用黑板報、宣傳欄等形式向員工介紹防病、治療的知識和方法。醫(yī)務人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用,定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。
4)建筑、生活垃圾分類圍擋堆放,及時清運。

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