??????? 3 高層建筑施工安全對應措施
??????? 3.1 加強機械設備的管理
??????? 3.1.1 以人為本，強化技能培訓。
??????? 在設備管理中，企業(yè)應始終以抓人的教育為根本。設備管理說到底是由人來體現(xiàn)的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度最根本的方法。企業(yè)應堅持以人為本，通過教育、培訓等手段，不斷提高人的安全意識、操作水平，使設備管理有了實實在在的著落點，使安全生產(chǎn)也有了質的保證。同時多引進專業(yè)化隊伍，提高職工素質。
??????? 3.1.2 以機為對象加強設備維修保養(yǎng)。
??????? 加強對建筑起重機械設備的維修保養(yǎng)工作，使設備自身素質得到充分利用，不僅保證了設備在施工生產(chǎn)流程中發(fā)揮應有的作用，也有效地減少了設備故障，同時也延長了設備的使用壽命。企業(yè)要根據(jù)每臺機械的情況，規(guī)定設備不同等級的維修保養(yǎng)制度，使設備在進場前都具有可靠的性能，這是確保設備安全運轉的物質保證。對使用年限長的設備進行檢測評估。
??????? 3.2 全面增強施工人員的安全意識，牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。
??????? 以專業(yè)安全知識為內容，用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責、權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。加強專業(yè)安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故進行教育；對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論，將安全法律、法規(guī)逐件公示在安全教育宣傳欄中；積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程；通過重視人員的管理、機制的建立、系統(tǒng)的完善、營造出施工企業(yè)的安全文化。
??????? 3.3 科學的方法安全管理
??????? 3.3.1 建立強有力的企業(yè)安全管理機制
??????? 切實執(zhí)行“企業(yè)負責”制，各方面各層次人員落實責任，建立起橫向到邊，縱向到底，高效運作，隊伍思想業(yè)務文化素質高的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡。切實履行“社會監(jiān)督”職責，形成上下結合，獎懲嚴明，對各層次能進行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動保護監(jiān)督體系。完善企業(yè)安全管理各項基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等，使其規(guī)范、科學、適用并嚴格執(zhí)行。
??????? 3.3.2 明確高層建筑工程項目的安全生產(chǎn)專項責任人
??????? 在施工中，明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，編制工程項目安全計劃及實施細則，建立安全生產(chǎn)責任制，完善安全保證體系。
??????? 3.4 抓好施工前與施工中的安全管理。
??????? 工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要以“預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前要循序漸進，分步驟、分階段地進行。
??????? 3.4.1 做好施工前的調查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，并依據(jù)實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制以及現(xiàn)場安全警示的工作。開展好安全生產(chǎn)的宣傳教育，實施安全技術培訓與考核，并做好安全技術交底工作。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。做好各項安全防護及應力支撐系統(tǒng)的驗收工作。特別是井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平臺等經(jīng)常性重負荷受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建。掌握全程施工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀行為。
??????? 3.4.2 加強施工中的事前預控和過程控制。所有進入施工現(xiàn)場的人員，都必須符合國家、省、市有關部門頒布的各項安全規(guī)程的規(guī)定，用工手續(xù)要完備；施工單位在開工前要建立完善的安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)領導組織機構，編制安全管理網(wǎng)絡，使之成為整個工程的完整體系；嚴格實行書面安全交底，施工單位安全部門應編制教育計劃大綱，編制相應的安全知識考試，每個參與工程施工的新進場人員均要進行安全考核，嚴格控制施工人員準入制度。
??????? 4 結束語
??????? 現(xiàn)代高層建筑隨著社會生產(chǎn)和科學技術的進一步發(fā)展，安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎。如何保證高層建筑的安全施工，有效地控制和降低施工過程中安全事故的發(fā)生，是擺在施工管理人員面前的一項重要課題。安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視、措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現(xiàn)，不斷健全與完善安全管理工作，進一步發(fā)展安全技術和提高廣大人員的安全工作素質，才能實現(xiàn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
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