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對當(dāng)前建筑安全管理狀況及其對策的思考

  
評論: 更新日期:2012年09月18日

  (二)與經(jīng)濟掛鉤。通過行政手段,單列工程項目的安全文明施工專項經(jīng)費,獨立于招投標(biāo)之外,設(shè)立獨立資金帳戶,并把安全生產(chǎn)及文明施工專項經(jīng)費分為基本費和現(xiàn)場評價費,鼓勵其創(chuàng)建文明工地。
  單位工程施工安全文明施工評價等級作為建設(shè)單位向施工單位撥付安全文明施工措施費的依據(jù)。
  1、綜合評價結(jié)果為優(yōu)良者,安全文明施工措施費計取基本費和現(xiàn)場評價費。
  計算方法為:得分為80分者,現(xiàn)場評價費費率按基本費費率的40%計取,80分以上每增加1分,其現(xiàn)場評價費費率在基本費費率的基礎(chǔ)上增加3%,中間值采用插入法計算,保留小數(shù)點后兩位數(shù)字,第三位四舍五入。現(xiàn)場評價費費率計算公式如下:現(xiàn)場評價費費率=基本費費率×40%+基本費費率×(評價得分-80)×3%. 2、綜合評價結(jié)果為合格者,安全文明施工措施費僅按基本費計取,不計取現(xiàn)場評價費。
  3、綜合評價結(jié)果為不合格者,不計取安全文明施工措施費。
  4、施工期間承包人發(fā)生四級以上(含四級)質(zhì)量安全事故的,不計取安全文明施工措施費中的安全施工費。
  5、未經(jīng)現(xiàn)場評價的工程,一律不得計取安全文明施工措施費。
  通過經(jīng)濟手段,讓項目經(jīng)理認(rèn)真履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定的責(zé)任。
 ?。ㄈ┩ㄟ^建立安全員“三統(tǒng)一”制度和安全員聯(lián)絡(luò)制度,充分發(fā)揮安全員的作用。
  安全員“三統(tǒng)一”制度指安全員由施工單位統(tǒng)一派出,工資福利由施工單位統(tǒng)一支付,工作職責(zé)由施工單位統(tǒng)一制定。這是企業(yè)對安全員的支持,這樣一來安全員就不會受到項目經(jīng)理或項目承包人的控制;安全員聯(lián)絡(luò)制度指在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的組織下,每月召開聯(lián)絡(luò)員會議;這是建設(shè)主管部門對安全員的支持。聯(lián)絡(luò)員會議的內(nèi)容為:分析本工地建筑施工安全生產(chǎn)情況,總結(jié)前一階段工作,提出工作思路、意見和建議,研究加強與改進(jìn)聯(lián)絡(luò)員工作的事項。
 ?。ㄋ模┨岣吖と税踩刭|(zhì),建立“平安卡”制度。
  “平安卡” 又可叫“綠卡”,工人通過安全培訓(xùn)考核合格后可獲得此卡。這項制度規(guī)定,進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人必須持有綠卡,否則他將被拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時還規(guī)定,建筑公司不得接收沒有綠卡的工人,否則公司將會受到懲處。通過這種方式,有效地保證了工人在工作前都能得到培訓(xùn),提高了工人安全技能和素質(zhì)。
  當(dāng)前建筑施工安全形勢依然嚴(yán)峻,施工安全工作任重而道遠(yuǎn),它將是應(yīng)一項長期任務(wù),我們要通過建立健全各項制度,讓施工企業(yè)各級各部門人員明確自己的職責(zé),關(guān)注安全、重視安全,實實在在做好安全工作。在新時期,我們應(yīng)居安思危,要有憂患意識,時刻牢記所負(fù)的使命,扎扎實實地把建筑施工安全工作做好,扎扎實實地解決安全生產(chǎn)工作上存在突出問題。
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