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建筑施工電擊事故分析及對策

作者:賈晉紅  
評論: 更新日期:2011年03月14日

建筑業(yè)是勞動強度高、危險性大的密集型行業(yè),也是我國僅次于煤礦、交通行業(yè)的第三大安全事故多發(fā)行業(yè)。據(jù)《2004年全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告》中統(tǒng)計,2004年全國共發(fā)生建筑施工事故1144起、死亡1324人,其中共發(fā)生建筑施工一次死亡3人以上重大事故(即三級事故)42起、死亡175人,該報告數(shù)據(jù)顯示,在發(fā)生的42起三級事故中主要是施工坍塌、高處墜落、觸電、中毒和機具傷害,其中電擊事故僅次于“高處墜落”,占總傷亡事故的8.3%,觸電事故已是建設工程發(fā)生事故的主要因素之一。因此,加強建筑業(yè)施工現(xiàn)場電擊事故的綜合防治有著明顯的現(xiàn)實意義。

一、建筑業(yè)電擊事故的主要類型

(一)高壓電電擊:作業(yè)中因施工不當,吊車及施工機械誤觸高壓電線,導致嚴重電擊傷害。

(二)低壓電電擊:建筑工地的低壓電設備(電焊、攪拌、鋸切、抽水、照明等設備)因絕緣不佳,未接地或接地損壞,電路又未裝漏電保護器,一旦漏電極易發(fā)生電擊。

(三)使用手持電動工具觸電:建筑業(yè)使用的砂輪機、手電鉆、水磨石機等手持電動工具,絕大部分在露天使用,條件惡劣,倘若違章操作很易發(fā)生觸電事故。如某地工人因使用缺少接地保護的鐵柄手槍鉆而觸電身亡。此外,建筑工地還常發(fā)生因用電保護系統(tǒng)使用不當,沒有采取三相五線制接零系統(tǒng)而導致觸電。如某澆筑混凝土工地,振動器用三相四線接零保護,并與照明燈共用零線,由于工地重復接地不好,加之零線前端斷開,照明燈工作的零線電流使振動器外殼帶電,導致操作者觸電死亡。

(四)雷擊等環(huán)境因素導致電擊:由于建筑工地忽視防雷接地安全,忽視防雷設施年檢,加之工地露天作業(yè),潮濕、高溫、可燃、易燃易爆物以及導電塵埃、導電地面等,是導致工地易發(fā)生雷擊的重要條件。

二、電擊事故的主要原因

建筑業(yè)用電是專屬施工現(xiàn)場內部的臨時用電,發(fā)生電擊事故的主、客觀原因都與建筑施工本身的特點有關。

(一)客觀因素

建筑業(yè)的安全生產(chǎn),由于其人、材料、機械設備需圍繞施工項目進行野外露天作業(yè),交叉環(huán)節(jié)多,施工過程受風、雨、雷電、冰雹等氣象條件的影響大。不僅供電設備簡陋,安全技術措施不完善,還要隨工程進展,不斷改變供電設備和用電負荷,超負荷作業(yè)很難避免。施工現(xiàn)場環(huán)境條件惡劣,用電設施極易發(fā)生因絕緣損壞、接地接零不牢靠而漏電。例如,施工現(xiàn)場使用的電氣原器件其產(chǎn)品的設計一般為通用型。很多不適應施工現(xiàn)場和使用環(huán)境(多塵、室外、潮濕、移動,加上高溫季節(jié)等),很多電器(漏電開關、空氣開關等)新的產(chǎn)品參數(shù)正確、狀態(tài)正常,使用一段時間后動作遲緩,漏電動作數(shù)據(jù)不準確,甚至失效。現(xiàn)在施工現(xiàn)場使用的電焊機需另配置二次側空載降壓保護器,為操作方便或減少費用支出,部分在用電焊機未配置二次側空載降壓保護器或損壞后不及時修復、更換,而采取短接措施(使二次側空載降壓保護器切除);電焊機二次側搭鐵線損壞或遺失后不及時添置,而用鋼筋、扁鋼等代用;施工企業(yè)為降低成本而采購低價的電氣產(chǎn)品,部分是劣質產(chǎn)品,這些電氣產(chǎn)品的技術參數(shù)不穩(wěn)定,安全性能差,在該動作時不動作,從而導致觸電事故的發(fā)生;不按產(chǎn)品技術要求使用電氣設備,如電焊機搭鐵線采用鋼筋或扁鋼代替等。

(二)主觀因素

1.責任不落實,監(jiān)管不到位。 按照現(xiàn)行的法律和法規(guī)的要求,建設主管部門都制定了安全生產(chǎn)責任制,也有《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》,但由于專職監(jiān)管人員少、監(jiān)督覆蓋面小、監(jiān)管力度不夠、責任不落實。而從項目部管理人員來看,能基本懂得施工現(xiàn)場臨時用電知識的人員較少,對其又不夠重視,日常安全檢查由工地電工進行,使得作業(yè)與檢查為同一人,缺乏對工地電工工作質量的檢查監(jiān)督。施工現(xiàn)場電工責任性不強,對配電設施和用電設備缺乏維護、檢修,這是項目部對電工制約管理不力的表現(xiàn),也是導致用電不安全的重要因素。 例如,工地現(xiàn)場電線隨意在鋼筋、腳手架鋼管之間穿行;用電設備大多沒有接地裝置;用粗銅絲代替保險絲等。

2.有章不循,冒險蠻干。 有些工程項目對分項工程既不編寫施工方案,也不做技術交底,有章不循,冒險蠻干。

3.以包代管,安全管理薄弱。 很多工程項目都是低價中標,中標企業(yè)為了取得利潤將工程轉包給低資質的企業(yè),有的中標企業(yè)雖然成立了項目班子,但只管協(xié)調、收費和整理資料以便交工使用,施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期,為了節(jié)約資金一切從簡,工程項目即使有施工組織設計也只是為投標而編制的,不是用于指導施工的。至于其他的安全管理制度,如三級教育、安全交底、班前活動、安全檢查、防護用品、安全措施等能免則免,不能免的也只是走走形式。勞務工的班組長就是帶領施工的施工員不再另配施工員。還有的企業(yè)為了謀取利潤搞掛靠賣牌子。

4.一線操作人員安全意識和技能較差。 當前,很多工程項目不論具有多高資質等級的施工企業(yè)中標,基本是由在勞務市場上招聘來的民工施工。這些民工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓,就連入場的三級教育也往往是走形式,特別是對那些剛從農村出來的農民工,他們不熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,不了解施工過程中的不安全因素,缺乏安全知識、安全意識、自我保護能力,不能辨別危害和危險,有的農民工第一天來上班,第二天甚至是當天就發(fā)生了死亡事故。還有些工程項目對分包單位實行“以包代管”,使得建筑施工中安全生產(chǎn)有關的法規(guī)、標準只停留在項目管理班子這一層,落實不到施工隊伍手上,操作人員不了解或者不熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程;又因缺乏管理,違章作業(yè)現(xiàn)象不能得到及時的糾正和制止,事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,是造成事故的重要原因。

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