今年以來，陽煤集團(tuán)壽陽煤炭管理公司著力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持日常管控和檢查驗收相結(jié)合，把重心放在工程質(zhì)量管理、崗位正規(guī)操作、工藝流程管理、設(shè)備運(yùn)行檢修、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境改善等工作上，擰緊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這道“閥門”，為企業(yè)安全健康發(fā)展保駕護(hù)航。

　　為強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，壽陽公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，以制度為標(biāo)準(zhǔn)衡量各礦的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅持“一把尺子量到底、一個標(biāo)準(zhǔn)去衡量”，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有效推進(jìn)。壽陽公司創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富學(xué)習(xí)載體，著力提升干部職工的思想素質(zhì)，舉辦不同工種崗位操作培訓(xùn)班，利用班前、班后會、“二五”安全活動等，強(qiáng)化一線職工的安全意識。同時，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)不到位視為重大安全隱患進(jìn)行整治，為人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升提供保證。

　　在檢查驗收方面，壽陽公司實行靜態(tài)管理和動態(tài)管理雙達(dá)標(biāo)的方式，嚴(yán)格執(zhí)行季度逐級檢查驗收制度，采取不提前通知、不定日期和驗收地點的動態(tài)驗收方式。此外，壽陽公司還強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理，建立采掘開隊組定級驗收檔案，各類檢查驗收堅持“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”；建立工程質(zhì)量支護(hù)臺賬，核查每排支護(hù)的施工時間、班組和施工負(fù)責(zé)人。