為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略部署和福建公司“六做”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步落實(shí)“雙提升”工作要求，國電福州發(fā)電有限公司全方位、多角度、分階段穩(wěn)步推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　分階段，循環(huán)檢查。為了實(shí)現(xiàn)隱患排查360度無死角，按照《國電福州發(fā)電有限公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》要求，將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分為5個(gè)階段，依次對(duì)汽機(jī)房、鍋爐房、外委設(shè)備實(shí)施安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。采用“循環(huán)檢查”模式，按照整改計(jì)劃，積極開展分別開展專業(yè)、部門、公司三級(jí)檢查，根據(jù)排查情況同步下達(dá)相應(yīng)整改通知，確保所有未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及時(shí)發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)一整改，截止發(fā)稿日，共發(fā)現(xiàn)7大類缺陷隱患216條。

　　定計(jì)劃，持續(xù)整改。在“循環(huán)檢查”過程中，堅(jiān)持“邊檢查、邊整改”的原則，能夠立即處理的缺陷隱患立即處理，對(duì)未能第一時(shí)間處理的缺陷隱患進(jìn)行統(tǒng)一表格匯總。以專業(yè)為單位下達(dá)整改任務(wù)，制定整改計(jì)劃、限定整改期限、確定整改負(fù)責(zé)人，及時(shí)采購相應(yīng)備件物資，堅(jiān)決執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”，確保隱患缺陷整改到位。同時(shí)做好相應(yīng)缺陷臺(tái)賬，對(duì)缺陷進(jìn)行歸類歸檔，實(shí)現(xiàn)每個(gè)階段專項(xiàng)檢查有重點(diǎn)、有方向、有總結(jié)，確保每條發(fā)現(xiàn)缺陷隱患整改無缺漏，截止目前已經(jīng)整改196條，整改率超過90%。

　　多交流，資源共享。借助每周安全例會(huì)，以專業(yè)班組為單位，組織專業(yè)班組人員及外委維護(hù)單位人員共同學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)及了解相關(guān)工作開展計(jì)劃、進(jìn)度，營造良好的工作氛圍。同時(shí)積極與同區(qū)域、同類型電廠交流現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)文件、檢查整改情況、工作過程經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。