2010年按照朝陽區(qū)安全生產監(jiān)督管理局要求，公司全面開展了安全生產標準化建設工作。
        公司成立了以副總經理曹國強為組長的“安全生產標準化”領導小組，帶領全公司，認真學習政策，細化和完善了各部門的工作職責和安全生產規(guī)章制度，對各安全隱患進行排查和整改，并制定了預防措施。在公司上下的一致努力下，廣大員工的安全意識得到了強化，安全生產基礎管理工作得到加強，危險源及危險因素得到有效控制，生產環(huán)境得到徹底改善，在朝陽區(qū)安監(jiān)局的標準化評審中獲得好評，被授予《安全生產標準化合格企業(yè)》證書和牌匾，取得了安全工作的階段性成果。
        4月27日，公司召開了安全領導小組工作會，對前段時間的安全工作做了回顧，對取得的榮譽予以肯定，并重申：安全工作是企業(yè)文化的重要組成部分，安全意識要深入到每個職工的心中，號召全員參與、全員重視安全工作，把安全工作標準化建設作為增強公司安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓，大力推進。
        領導小組認真研究、細致總結，歸納出了當前安全工作的重點，并要求各部門在日常生產經營中切實做好以下方面：
        1、生產部應派專人核對生產計劃、核對產品品種和規(guī)格，防止混料或裝錯產品、規(guī)格等；強化生產規(guī)范操作，保證設備安全使用、出現(xiàn)故障及時維修。
        2、工程部職員要做到持證上崗；做好配電室的清理、避雷針測阻值、調試機房和辦公樓查漏等工作；重視設備操作規(guī)范和日常監(jiān)護，防裝錯安反；外來施工人員要簽訂安全責任書，使用有資質的工程隊。
        3、行政部對消防器材進行檢查和按需要進行更換；加強內保，重點中控西門；食堂做好食品安全清潔，操作間禁止外人進入，防食物中毒；對職業(yè)司機加強安全教育，堅決禁止酒后駕車，不帶故障出車；清理排水系統(tǒng)，確保安全度汛。
        4、財務部嚴格按照會計制度和財務規(guī)范工作，保管好財務章，保證資金安全。
        5、質量部對危化試劑嚴格管理，由專人負責，安全用電、燃氣。
        6、對易燃原料嚴格管理，減少露天曝曬；及時清理堆積廢品。
        7、職工的個人現(xiàn)金、有價證券和其他貴重物品，不得放在公司過夜。自駕車出城出差要報批。
        8、對新員工進行安全生產教育，做好新老員工之間的傳、幫、帶。
        公司總經理趙寶泉強調：安全工作無小事，要對各方面隱患進行細致的排查和整改。董事長吳波評價這次的安全工作會議開的非常及時，要把會議精神宣傳到位，廣泛動員大家，形成全公司“以人為本、安全第一”的良好氛圍。
        近日，公司又組織了消防演習，邀請消防部隊官兵給大家做消防安全培訓，積極參加雙橋農工商公司組織的安全生產知識宣傳活動等等。
        安全生產是企業(yè)的永恒主題，這項工作只有起點，沒有終點。實踐證明，全面開展安全生產標準化建設，能消除企業(yè)生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，是企業(yè)應不懈追求的一項重要舉措。把安全生產工作作為企業(yè)發(fā)展的重要大事來抓，是全體同仁的共識，也體現(xiàn)出公司對員工的關懷和負責。雖然我們獲得了安全生產標準化合格企業(yè)的稱號，但是今后的安全工作還任重而道遠。我們將不懈的努力，以更加嚴密的管理，更加科學的方法，更加扎實的措施，切實抓好安全工作。