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導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 安全標(biāo)準(zhǔn)>> 協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)>>正文

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定規(guī)范通用要求

標(biāo) 準(zhǔn) 號(hào)： T/CAWS 0007-2023

替代情況：

發(fā)布單位：中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)

起草單位：

發(fā)布日期： 2023-03-20

實(shí)施日期： 2023-03-22

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更新日期： 2023年03月25日

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內(nèi)容摘要

本文件規(guī)定了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定的一般要求、評(píng)定程序、評(píng)定內(nèi)容和評(píng)定規(guī)則。

本文件適用于各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建和評(píng)定。

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ICS 13.100
CCS C65
團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
T/CAWS 0007―2023
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定規(guī)范通用要求
Specifications for grading of safety management standardized working
team―General provisions
2023-03-20 發(fā)布2023-03-22 實(shí)施
中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)發(fā)布
T/CAWS0007—2023
I
目次
前言...................................................................................................................................................................... II
1 范圍...................................................................................................................................................................1
2 規(guī)范性引用文件............................................................................................................................................... 1
3 術(shù)語(yǔ)和定義.......................................................................................................................................................1
4 一般要求........................................................................................................................................................... 2
5 評(píng)定程序........................................................................................................................................................... 2
6 評(píng)定內(nèi)容........................................................................................................................................................... 3
7 評(píng)定規(guī)則........................................................................................................................................................... 3
附錄A(資料性)“5831 班組安全屋”模型......................................................................................................... 5
附錄B(規(guī)范性）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建核心要求........................................................................................ 6
附錄C(規(guī)范性）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)..............................................................................................13
T/CAWS 0007—2023
II
前言
本文件按照GB/T 1.1-2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1 部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》給出
的規(guī)則起草。
請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專(zhuān)利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專(zhuān)利的責(zé)任。
本文件由中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)班組安全建設(shè)工作委員會(huì)提出。
本文件由中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)歸口。
本文件起草單位：國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司、國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)
電電力發(fā)展股份有限公司、國(guó)能準(zhǔn)能集團(tuán)有限責(zé)任公司、南方電網(wǎng)廣東惠州供電局、山西交通控股
集團(tuán)、中鋼集團(tuán)武漢安全環(huán)保研究院有限公司、新疆中泰化學(xué)阜康能源有限公司、河南中煙工業(yè)有
限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠、蘇美達(dá)股份有限公司、中安科苑（北京）科技發(fā)展有限公司、東風(fēng)汽車(chē)有
限公司、東風(fēng)鍛造有限公司、寶武鋼鐵有限公司。
本文件主要起草人：夏曉凌、康建洲、耿佃武、李文慶、吳長(zhǎng)林、呂喆、奧博、鄭偉志、牛健、
吳啟兵、余松巖、王俊、蔡林峰、王建花、張軍、陳楚章。
本文件為首次發(fā)布。
T/CAWS0007—2023
1
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定規(guī)范通用要求
1 范圍
本文件規(guī)定了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定的一般要求、評(píng)定程序、評(píng)定內(nèi)容和評(píng)定規(guī)則。
本文件適用于各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建和評(píng)定。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中規(guī)范性的引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用
文件，僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）
適用于本文件。
GB/T 24353-2009 風(fēng)險(xiǎn)管理原則與實(shí)施指南
GB/T 29639-2020 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
GB/T 33000-2016 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范
GB/T 45001-2020 職業(yè)健康安全管理體系要求
AQ/T 9007-2019 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范
3 術(shù)語(yǔ)和定義
下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。
3.1
班組working team
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中最小的管理單元，是其內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織。
3.2
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組safety management standardized working-team
建立和形成了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，即使在存在安全隱患的條件下，也能夠依靠班組內(nèi)部的功能
保障和制度約束，實(shí)現(xiàn)本班組及崗位長(zhǎng)效安全生產(chǎn)，做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、
過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的班組。
3.3
自主評(píng)定self grading
企業(yè)或集團(tuán)型企業(yè)對(duì)其基層班組開(kāi)展情況以判定其是否達(dá)到本文件所規(guī)定的三級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)
化班組標(biāo)準(zhǔn)為目的的評(píng)價(jià)活動(dòng)。
3.4
外部評(píng)定external grading
由外部評(píng)定組織單位對(duì)參評(píng)企業(yè)基層班組開(kāi)展情況以判定其是否達(dá)到本文件所規(guī)定的一、二級(jí)
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組標(biāo)準(zhǔn)為目的的評(píng)價(jià)活動(dòng)。
T/CAWS 0007—2023
2
3.5
抽樣評(píng)定grading by sampling
在開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)定活動(dòng)中，按照本文件6.2 所開(kāi)展的評(píng)價(jià)活動(dòng)。
3.6
評(píng)定要素grading elements
指本文件附錄B 列出的17 個(gè)要素。
3.7
評(píng)定有效期grading period of validity
指安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行外部評(píng)定后，從認(rèn)定達(dá)標(biāo)日起至需要按本文件規(guī)定再次接受評(píng)定所
間隔的時(shí)間段。
3.8
持續(xù)改進(jìn)continual improvement
提高績(jī)效的循環(huán)活動(dòng)。
[來(lái)源：GB/T 45001—2020]
4 一般要求
4.1 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建應(yīng)采取“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”循環(huán)的模式。
4.2 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)模型可參考附錄A。
4.3 企業(yè)參評(píng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組時(shí)，應(yīng)在滿(mǎn)足本文件基礎(chǔ)上，同時(shí)采用對(duì)應(yīng)行業(yè)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，
當(dāng)無(wú)行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可采用本文件作為基本要求。
4.4 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定工作遵照自愿原則開(kāi)展，應(yīng)采用自主評(píng)定和外部評(píng)定兩種方式分
別予以認(rèn)定，其中自主評(píng)定適用于企業(yè)自行開(kāi)展的三級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)定，外部評(píng)定適用
于由外部評(píng)定組織單位開(kāi)展的一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)定。
4.5 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組自主評(píng)定應(yīng)根據(jù)本文件和有關(guān)行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，采取資料核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)查
證等方法，逐項(xiàng)進(jìn)行全部要素的評(píng)定。外部評(píng)定應(yīng)采取班組長(zhǎng)運(yùn)用實(shí)例進(jìn)行展示的方法，由外部評(píng)
定組織單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證其是否符合本文件要求。
5 評(píng)定程序
5.1 創(chuàng)建準(zhǔn)備
5.1.1 班組開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建前應(yīng)明確創(chuàng)建目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)來(lái)制定推進(jìn)方案，通
過(guò)班組內(nèi)部分工，分解各項(xiàng)工作責(zé)任，以保證順利完成創(chuàng)建各階段的工作目標(biāo)。
5.1.2 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建需要全員參與，班組應(yīng)組織全員學(xué)習(xí)附錄B，加大對(duì)班組安全
管理標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度。
5.2 班組創(chuàng)建
班組應(yīng)按照附錄B 的17 個(gè)要素開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)具體案例說(shuō)明或證明本班組的相關(guān)工作符合
上述要素的規(guī)定要求。
5.3 班組自評(píng)
班組應(yīng)在班組長(zhǎng)的組織下，每年至少開(kāi)展一次自評(píng)，采用附錄C 對(duì)本班組的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行自評(píng)
并形成“自評(píng)得分表”，作為本班組參與本企業(yè)三級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定的依據(jù)。
T/CAWS0007—2023
3
5.4 標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定
5.4.1 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組等級(jí)分為三級(jí)，從高到低分別為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。
5.4.2 三級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組由班組所屬企業(yè)組織自主評(píng)定，一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組
由外部評(píng)定組織單位中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)班組安全建設(shè)工作委員會(huì)每年定期組織評(píng)定。
5.4.3 申請(qǐng)參加一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定的班組應(yīng)向外部評(píng)定組織單位提交申報(bào)材料，
并由班組長(zhǎng)參加組織單位舉辦的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)活動(dòng)。
5.4.4 參與外部評(píng)定的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組申報(bào)材料要求及外部評(píng)定程序與規(guī)則由外部評(píng)定組
織單位負(fù)責(zé)制修訂。
5.5 公布評(píng)定結(jié)果
5.5.1 三級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組由企業(yè)自行公布評(píng)定結(jié)果。
5.5.2 二級(jí)和一級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組由外部評(píng)定組織單位每年定期公布評(píng)定結(jié)果。
6 評(píng)定內(nèi)容
6.1 評(píng)定要素
6.1.1 班組自評(píng)應(yīng)按附錄B 抽取全部17 項(xiàng)要素。
6.1.2 企業(yè)自主評(píng)定時(shí)可根據(jù)被測(cè)評(píng)班組資料的實(shí)際樣本數(shù)按照6.2 抽樣原則實(shí)施抽樣評(píng)定。
6.1.3 申請(qǐng)參加一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定的班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)時(shí)，由班組長(zhǎng)按照本文
件4.5 的外部評(píng)定規(guī)則進(jìn)行展示和判定。
6.2 抽樣原則
當(dāng)采用抽樣評(píng)定時(shí)應(yīng)符合下列要求：
a)抽樣時(shí)應(yīng)覆蓋與班組安全管理有關(guān)的各種文件，包括：班組花名冊(cè)、班組制度及操作規(guī)程、
班組設(shè)備臺(tái)賬等靜態(tài)臺(tái)賬和班組教育培訓(xùn)記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄等動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。
b)當(dāng)記錄、臺(tái)賬、檔案等每類(lèi)文件實(shí)際數(shù)量小于等于10 個(gè)時(shí)，應(yīng)全部抽取；當(dāng)每類(lèi)實(shí)際數(shù)量大
于10 個(gè)時(shí)，抽取數(shù)量應(yīng)不小于其總數(shù)的20%，且不能小于10 個(gè)。
c)當(dāng)班組人數(shù)小于等于10 人時(shí)，應(yīng)抽取全部動(dòng)、靜態(tài)臺(tái)賬和成果臺(tái)賬；當(dāng)班組人數(shù)大于10 人
時(shí)，抽取數(shù)量應(yīng)不少于班組人數(shù)的20%，且不能小于10 人，并應(yīng)涵蓋班組長(zhǎng)、安全員、安全監(jiān)督員
（群眾）、一般員工等各類(lèi)人員。
7 評(píng)定規(guī)則
7.1 評(píng)分項(xiàng)
7.1.1 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)級(jí)時(shí)應(yīng)使用附錄C 的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分項(xiàng)分為基本評(píng)分項(xiàng)、加分項(xiàng)
兩大類(lèi)。
7.1.2 基本評(píng)分項(xiàng)覆蓋附錄B 的全部17 項(xiàng)要素，滿(mǎn)分100 分。評(píng)分時(shí)默認(rèn)初始得分為100，根
據(jù)實(shí)際評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，每一項(xiàng)分值扣完為止，不計(jì)負(fù)分。
7.1.3 加分項(xiàng)評(píng)分時(shí)默認(rèn)初始得分為0，滿(mǎn)足加分條件的，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分，滿(mǎn)分10 分。
7.2 評(píng)分方法
7.2.1 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組等級(jí)最終評(píng)定分值計(jì)算公式為：最終評(píng)定得分=100-基本條款扣除分
值+加分條款分值。
7.2.2 等級(jí)評(píng)定滿(mǎn)分設(shè)為100 分，最終評(píng)定得分超過(guò)100 分的，應(yīng)按100 分計(jì)。
7.3 等級(jí)評(píng)定
T/CAWS 0007—2023
4
7.3.1 存在下列否決條款時(shí)，班組不具備開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定的條件。
a)班組成立時(shí)間不到3 年。
b)班組當(dāng)年人員流動(dòng)率超過(guò)20%。
c)評(píng)定之前一年內(nèi)發(fā)生輕傷（含）以上傷害事故。
7.3.2 等級(jí)與評(píng)定分值對(duì)應(yīng)關(guān)系為：
a)一級(jí)：最終評(píng)定得分不小于90 分。
b)二級(jí)：最終評(píng)定得分不小于80 分。
c)三級(jí)：最終評(píng)定得分不小于70 分。
7.3.3 最終評(píng)定得分小于70 分的，未達(dá)到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組的等級(jí)認(rèn)定條件。申請(qǐng)參加一、
二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定的班組，自評(píng)得分應(yīng)不小于80 分。
7.4 等級(jí)管理
7.4.1 一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組等級(jí)評(píng)定有效期為3 年；班組應(yīng)每年進(jìn)行自主評(píng)定并保存
自主評(píng)定報(bào)告?zhèn)洳?；有效期滿(mǎn)后班組提出復(fù)審申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)將各年份自評(píng)報(bào)告作為申請(qǐng)附件向外部評(píng)
定組織單位提交。
7.4.2 通過(guò)一、二級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組等級(jí)評(píng)定的班組，在評(píng)定有效期內(nèi)發(fā)生下列行為的，
由外部評(píng)定組織單位撤消其已評(píng)定等級(jí)：
a)未按時(shí)開(kāi)展自主評(píng)定的。
b)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的。
c)發(fā)生輕傷（含）以上生產(chǎn)安全事故或因事故造成100 萬(wàn)元人民幣以上直接經(jīng)濟(jì)損失的。
d)因班組責(zé)任導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位被負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)進(jìn)行行政處罰的。
7.4.3 被撤消等級(jí)的班組，自被撤消等級(jí)之日起滿(mǎn)一年后方可重新申請(qǐng)外部評(píng)定。
7.4.4 在等級(jí)有效期滿(mǎn)后，符合下列條件的，由外部評(píng)定組織單位直接認(rèn)定其原有等級(jí)：
a)按照規(guī)定每年提交自主評(píng)定報(bào)告并在班組公示的。
b)無(wú)7.4.2 所列情況的。
c)本文件未修訂或修訂后評(píng)定內(nèi)容與評(píng)定規(guī)則無(wú)變化的。
T/CAWS0007—2023
5
附錄A
(資料性)
“5831 班組安全屋”模型
A.1 “5831 班組安全屋”模型是中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)班組安全建設(shè)工作委員會(huì)為配合推動(dòng)中國(guó)安
全生產(chǎn)協(xié)會(huì)倡導(dǎo)開(kāi)展的全國(guó)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)而提出的班組安全模型，如圖A.1 所
示。
A.2 “5831 班組安全屋”模型的核心內(nèi)容包括：
“5”是指班組的五項(xiàng)基礎(chǔ)工作，包括：班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、教育與培
訓(xùn)、安全管理臺(tái)賬與檔案、設(shè)備與設(shè)施；
“8”是指班組安全管理的八大支柱，包括：作業(yè)前準(zhǔn)備、班前與班后會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故
隱患排查與治理、作業(yè)行為管理、作業(yè)過(guò)程控制、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；
“3”是指班組安全需要三方面支撐，包括：班組安全活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案與事故管理、持續(xù)改進(jìn)；
“1”是指班組安全管理的一個(gè)目標(biāo)。
圖A.1 “5831 班組安全屋”模型示意圖
T/CAWS 0007—2023
6
附錄B
（規(guī)范性）
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建核心要求
B.1 安全目標(biāo)
B.1.1 班組應(yīng)承接企業(yè)的安全目標(biāo)（即企業(yè)根據(jù)自身的安全生產(chǎn)實(shí)際，制定文件化的總體和年
度安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)，并納入企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。GB/33000-2016 5.1.1），建立符合本
班組風(fēng)險(xiǎn)特性的年度安全目標(biāo)、指標(biāo)，制定并實(shí)施達(dá)成目標(biāo)、指標(biāo)的工作計(jì)劃。
B.1.2 班組應(yīng)將安全目標(biāo)、指標(biāo)分解至各崗位。
B.1.3 班組應(yīng)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況定期進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量，對(duì)未達(dá)成的，應(yīng)分析原因并制定改
善方案。
B.1.4 班組應(yīng)根據(jù)上級(jí)要求、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變更情況等，及時(shí)修訂目標(biāo)、指標(biāo)。
B.1.5 班組應(yīng)以多種形式開(kāi)展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，逐步形成為全員所認(rèn)同、共同遵守、帶有本
班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，逐步塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
B.2 班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.2.1 建立
B.2.1.1 班組應(yīng)當(dāng)遵守生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，明確本班組各崗位（含勞務(wù)
派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等）的安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)（《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于全面加
強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》安委辦〔2017〕29 號(hào)）。
B.2.1.2 班組應(yīng)明確如下各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)：
a）班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)包括：
——設(shè)立班組安全管理小組并建立健全本班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
——識(shí)別與本班組有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并貫徹落實(shí)。
——建立健全并落實(shí)安全管理制度、安全規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
——組織制定并實(shí)施班組安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
——組織班組危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定控制措施。
——組織開(kāi)展隱患排查并整改一般事故隱患，及時(shí)上報(bào)重大事故隱患。
——編制崗位應(yīng)急處置卡，組織本班組應(yīng)急演練（推演）活動(dòng)，參與應(yīng)急預(yù)案演練。
——定期組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，提升安全文化建設(shè)水平。
——定期對(duì)班組安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和考核。
——如實(shí)報(bào)告班組安全生產(chǎn)事故事件。
b）安全員應(yīng)協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展日常性安全管理工作。其主要職責(zé)包括：
——負(fù)責(zé)班組安全管理相關(guān)資料的收集、更新、歸檔工作。
——實(shí)施日常性安全巡視和事故隱患排查，建立事故隱患排查臺(tái)賬。
——有計(jì)劃的開(kāi)展行為安全觀察與溝通。
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——推進(jìn)班組安全改善活動(dòng)。
——督促檢查班組應(yīng)急物資的日常維護(hù)。
c）安全監(jiān)督員（群眾）對(duì)班組安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。其主要職責(zé)包括：
——負(fù)責(zé)組織對(duì)班組安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)
益。
——負(fù)責(zé)監(jiān)督班組長(zhǎng)、安全員、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
——組織審核班組安全管理制度和安全操作規(guī)程。
——負(fù)責(zé)收集員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)與建議，及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。
——發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全情況時(shí)，應(yīng)建議班組長(zhǎng)停止生產(chǎn)，撤離人員。
——參與班組事故事件調(diào)查。
d）員工是本崗位的安全屬地管理者，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)包括：
——執(zhí)行安全管理制度、安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
——參與本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施確定。
——參與本崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的擬定。
——排查本崗位事故隱患并及時(shí)上報(bào)。
——參與班組安全活動(dòng)。
——配合事故事件調(diào)查。
——負(fù)責(zé)本崗位安全警示標(biāo)識(shí)維護(hù)。
B.2.2 實(shí)施與考核
班組應(yīng)當(dāng)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，并加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任
制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，宜將考核結(jié)果應(yīng)用于績(jī)效獎(jiǎng)懲。
B.2.3 改進(jìn)
班組應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度進(jìn)行定期評(píng)審和改善。
B.3 制度規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)
B.3.1 制定
B.3.1.1 制度
班組應(yīng)按照GB/T45001-2020 的7.5對(duì)應(yīng)的要求獲取安全規(guī)章制度，建立健全本班組的管理流程，
至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：班組安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、交接班、班組會(huì)議、班組安全生產(chǎn)檢查、班組安
全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、班組安全生產(chǎn)確認(rèn)、班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
化管理等。
B.3.1.2 規(guī)程
班組應(yīng)制定崗位安全操作規(guī)程（或工藝安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），滿(mǎn)足如下要求：
a) 崗位安全操作規(guī)程應(yīng)包括：適用崗位范圍、主要風(fēng)險(xiǎn)、主要職責(zé)、工藝安全作業(yè)程序和方
法（包括控制要點(diǎn)）以及緊急情況的處置。
b) 員工應(yīng)能得到安全操作規(guī)程的有效版本。
B.3.1.3 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
班組應(yīng)按照科學(xué)、合理、適用的要求制定現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、員工行為標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備
點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等，并應(yīng)督促員工按照簡(jiǎn)化、量化、程序化要求執(zhí)行上述作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
B.3.1.4 臨時(shí)作業(yè)
班組應(yīng)對(duì)臨時(shí)作業(yè)按照GB/T45001-2020 的8.1.2 對(duì)應(yīng)的要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施
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并實(shí)施。
B.3.2 執(zhí)行
B.3.2.1 班組應(yīng)通過(guò)教育培訓(xùn)等方式確保員工理解并執(zhí)行安全規(guī)章制度。
B.3.2.2 班組應(yīng)將有效的安全操作規(guī)程發(fā)放到各個(gè)崗位，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，使員工熟練
掌握本崗位的安全操作要點(diǎn)并執(zhí)行。
B.3.2.3 班組應(yīng)確保員工熟悉并執(zhí)行非常規(guī)作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
B.3.3 評(píng)估與修訂
班組應(yīng)每年至少一次對(duì)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與適用情況進(jìn)行評(píng)估和
修訂。
B.4 教育與培訓(xùn)
B.4.1 計(jì)劃
班組要根據(jù)本班組的具體情況和上級(jí)要求，制定并實(shí)施班組安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃。
B.4.2 要求
B.4.2.1 班組長(zhǎng)、安全員、安全監(jiān)督員（群眾）應(yīng)經(jīng)過(guò)崗位任職能力培訓(xùn)，考核合格后方可任
職。
B.4.2.2 班組應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和操作技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)
章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人
員，不得上崗作業(yè)。
B.4.2.3 新進(jìn)班組人員在上崗前經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)后，班組要針對(duì)新進(jìn)人員從業(yè)經(jīng)歷和教
育背景，制定系統(tǒng)的訓(xùn)練計(jì)劃，進(jìn)行指導(dǎo)和考核。
B.4.2.4 在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)
門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。
B.4.2.5 操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合
格后，方可上崗工作。
B.4.2.6 從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)；應(yīng)定期參加特種
作業(yè)資格證復(fù)審培訓(xùn)，保持特種作業(yè)操作資格證書(shū)在有效期內(nèi)。
B.4.3 方法
班組要在傳統(tǒng)安全教育基礎(chǔ)上，宜運(yùn)用督導(dǎo)人員訓(xùn)練（TWI）、短期培訓(xùn)（OJT）、一個(gè)重點(diǎn)訓(xùn)練
（OPL）、脫產(chǎn)培訓(xùn)（OffJT）等現(xiàn)代化方法和工具，有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高
班組成員作業(yè)技能。班組應(yīng)創(chuàng)新安全教育的方法和形式。
B.5 安全管理臺(tái)賬與檔案
B.5.1 臺(tái)賬與內(nèi)容
B.5.1.1 靜態(tài)管理臺(tái)賬包括班組人員基本情況表、主要作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)因素一覽表、年度安全
工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、安全承諾書(shū)、崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全設(shè)施登記、防護(hù)
器具管理及其他相關(guān)技術(shù)支持資料。
B.5.1.2 動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬包括安全活動(dòng)（會(huì)議）記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改
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記錄、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控記錄、危險(xiǎn)作業(yè)和非常規(guī)活動(dòng)班組安全技術(shù)交底記錄、班組自主點(diǎn)檢記錄、
事故預(yù)想與應(yīng)急演練記錄、安全考核記錄等。
B.5.1.3 成果臺(tái)賬包括被評(píng)優(yōu)的OPL 單點(diǎn)課件、現(xiàn)場(chǎng)改善提案、虛驚事件分享、班組創(chuàng)新成果、
班組榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、班組成員獲獎(jiǎng)和其它獎(jiǎng)項(xiàng)。
B.5.2 臺(tái)賬與檔案管理
靜態(tài)、動(dòng)態(tài)和成果臺(tái)賬要做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚，內(nèi)容齊全，保存完好；使用一個(gè)周期后
按照要求及時(shí)歸檔、專(zhuān)人管理，體現(xiàn)“完整性、安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、現(xiàn)代化”要求。
B.6 設(shè)備與設(shè)施
B.6.1 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備應(yīng)滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的基本要求。班組要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施中不安全因素及時(shí)反饋到有
關(guān)部門(mén)，并能按本質(zhì)化安全目標(biāo)要求，提出技術(shù)改造、現(xiàn)場(chǎng)改善提案，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不斷提高
設(shè)備設(shè)施的安全度。
B.6.2 安全設(shè)備設(shè)施
班組應(yīng)對(duì)所轄區(qū)內(nèi)預(yù)防、控制和減少事故影響的三類(lèi)安全設(shè)施，要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保齊
全、完好、有效。安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時(shí)
安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。
B.7 作業(yè)前的準(zhǔn)備
班組在作業(yè)之前，要進(jìn)行工器具和作業(yè)文件的準(zhǔn)備、班前安全檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視，掌
握安全狀況。班前安全檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患與周邊環(huán)境、班組成員勞動(dòng)紀(jì)
律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。
B.8 班前會(huì)與班后會(huì)
B.8.1 班組當(dāng)天（班次）要召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì)，宜按照規(guī)范的流程召開(kāi)。
B.8.2 班前會(huì)應(yīng)檢查出勤情況、員工的精神狀態(tài)和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況，應(yīng)回顧上一班次安
全狀態(tài)、傳達(dá)上級(jí)安全要求、布置本班次工作任務(wù)和安全工作要點(diǎn)，宜對(duì)關(guān)鍵安全步驟實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
估并確保其風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
B.8.3 班后會(huì)應(yīng)總結(jié)當(dāng)天（班次）的安全生產(chǎn)工作，對(duì)班組成員工作表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，工作期間
發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時(shí)登記并按照隱患排查治理制度處置。
B.9 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
B.9.1 班組應(yīng)按照GB/T 24353-2009 的5.3.2 對(duì)應(yīng)的要求準(zhǔn)確劃分本班組的風(fēng)險(xiǎn)單元，宜建立
風(fēng)險(xiǎn)單元清單。
B.9.2 班組應(yīng)組織全體員工對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)單元開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，確定其安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別。
B.9.3 對(duì)不同類(lèi)別的安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在按照GB/T24353-2009 的5.3.3 對(duì)應(yīng)的要求對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)
進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，班組應(yīng)采用安全檢查表（SCL）、作業(yè)安全分析（JSA）等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確定安全
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、
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黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。
B.9.4 班組應(yīng)按照GB/T24353-2009 的5.4.2 對(duì)應(yīng)的要求處理評(píng)估出的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于低風(fēng)
險(xiǎn)，可維持原有的風(fēng)險(xiǎn)控制措施不變。對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)，宜策劃新的控制措施降低風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)及時(shí)上報(bào)
較大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。
B.9.5 班組應(yīng)制訂崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類(lèi)別、事故后
果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位，要設(shè)置明顯
的警示標(biāo)志。
B.9.6 班組要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)
安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，落實(shí)班組和崗位的管控責(zé)任。
B.10 事故隱患排查與治理
B.10.1 班組應(yīng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行事故隱患排查。
B.10.2 班組要采用安全檢查表（SCL）等方法，通過(guò)崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組
長(zhǎng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開(kāi)展事故隱患排查。
B.10.3 將事故隱患排查結(jié)果進(jìn)行分類(lèi)處置和治理；班組不能解決的，要提出相應(yīng)改善提案上報(bào)
有關(guān)部門(mén)并做好記錄。
B.10.4 重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。
B.10.5 事故隱患治理措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。
B.11 作業(yè)行為管理
B.11.1 班組員工應(yīng)認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)章制度，通過(guò)開(kāi)展安全提醒、安全確認(rèn)、互保聯(lián)
保、反習(xí)慣性違章等活動(dòng)，消除違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象。
B.11.2 班組對(duì)作業(yè)方式不正確、操作動(dòng)作不合理、站位不當(dāng)?shù)刃袨轭?lèi)事故隱患要采取糾正和控
制措施。
B.11.3 班組對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)（有限空間）作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較
高的作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格履行作業(yè)許可審批手續(xù)，落實(shí)監(jiān)控措施。
B.11.4 班組對(duì)進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)安排專(zhuān)人參與監(jiān)督，落實(shí)安全措施。
B.12 作業(yè)過(guò)程控制
B.12.1 生產(chǎn)均衡穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定（簡(jiǎn)稱(chēng)“三穩(wěn)定”）是班組作業(yè)安全的重
要條件。班組應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)工藝紀(jì)律（工藝標(biāo)準(zhǔn)）、操作紀(jì)律（操作程序），班組成員要通過(guò)精心操作、
落實(shí)崗位點(diǎn)檢、加強(qiáng)自主維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)估等措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的平穩(wěn)、可控。
B.12.2 應(yīng)運(yùn)用視頻監(jiān)控、集散控制系統(tǒng)（DCS）等信息化手段，掌握現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)
諸要素的實(shí)時(shí)狀態(tài)和變化，使相關(guān)要素處于受控狀態(tài)。
B.13 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
班組應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)（6S）管理，要有明確的分工、
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落實(shí)責(zé)任，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、物流順暢、標(biāo)識(shí)規(guī)范。在推進(jìn)過(guò)程中不斷提高員工綜合素質(zhì)、遵
章守紀(jì)觀念和安全生產(chǎn)意識(shí)，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，提升安全技能水平，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
B.14 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
B.14.1 員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并按照作業(yè)完成時(shí)間確定工作周期和目標(biāo)。
B.14.2 班組應(yīng)采用可視化、程序化的方式在現(xiàn)場(chǎng)展示崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)員工作業(yè)。
B.15 安全活動(dòng)
B.15.1 安全活動(dòng)日
班組應(yīng)每月至少確定一天為安全活動(dòng)日，圍繞作業(yè)安全和班組安全管理開(kāi)展安全活動(dòng)，要求全
員參加，明確活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間不低于45 分鐘。
B.15.2 安全專(zhuān)題會(huì)
班組應(yīng)定期召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)，研究解決作業(yè)安全中存在的習(xí)慣性違章和麻痹大意等主要問(wèn)
題，倡導(dǎo)親情關(guān)愛(ài)，開(kāi)展心理疏導(dǎo)，化解不良思想情緒。
B.15.3 改善合理化建議
班組應(yīng)開(kāi)展以安全為主題的改善提案活動(dòng)。改善提案活動(dòng)應(yīng)有制度、有要求、有獎(jiǎng)勵(lì)措施。應(yīng)
做到員工參與率高，提案覆蓋面廣、采納率高，改善效果顯著。
B.15.4 班組科技創(chuàng)新活動(dòng)
班組應(yīng)結(jié)合本班組的特點(diǎn)，推行現(xiàn)代化管理方法，在學(xué)習(xí)借鑒和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，突出行業(yè)
特點(diǎn)和時(shí)代特色，在管理方法、操作方式、工藝裝備、工具量具、原燃材料等方面開(kāi)展“五小”（小
發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）活動(dòng)和安全文化創(chuàng)新及QC 小組活動(dòng)，探索安全自主管理
方法，不斷提高班組的安全能力和安全管理水平。
B.16 應(yīng)急預(yù)案與事故處理
B.16.1 應(yīng)急預(yù)案
B.16.1.1 按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援體系和預(yù)案體系，結(jié)合班組特點(diǎn)，針對(duì)崗位存在薄弱環(huán)節(jié)
和可能發(fā)生的事故，編制班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置卡。班組應(yīng)按照GB/T29369-2020 8.現(xiàn)場(chǎng)處置方案主要
內(nèi)容的要求參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案編制，并確保程序、處置措施齊全、正確和方法得當(dāng)。
B.16.1.2 班組成員應(yīng)熟練掌握緊急情況下的處置方法、處理程序和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話(huà)及聯(lián)絡(luò)方式。
B.16.1.3 班組應(yīng)每年至少參加一次綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)和演練，參
與演練效果評(píng)估，提出改善意見(jiàn)或建議，并對(duì)應(yīng)急處置卡進(jìn)行修改、完善。在不具備實(shí)操演練的條
件下，班組應(yīng)按照GB/T23969-2020 4.7 桌面推演的要求按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的設(shè)置，組織班組員工開(kāi)
展桌面推演以驗(yàn)證預(yù)案的有效性。
B.16.1.4 班組應(yīng)按照AQ/T 9007-2019 中規(guī)定的原則開(kāi)展應(yīng)急演練，并遵循以下要求：
a) 符合相關(guān)規(guī)定：按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展演練；
b) 依據(jù)預(yù)案演練：結(jié)合生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及事故特點(diǎn)，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織開(kāi)展演練；
c) 注重能力提高：突出以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力和應(yīng)急準(zhǔn)備能力組織開(kāi)展演練；
d) 確保安全有序：在保證參演人員、設(shè)備設(shè)施及演練場(chǎng)所安全的前提條件下組織開(kāi)展演練。
B.16.2 應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和物資
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班組對(duì)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和物資應(yīng)確定保管責(zé)任人，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、有
效、可靠。
B.16.3 事件應(yīng)急處置
B.16.3.1 班組應(yīng)按照相關(guān)預(yù)案的預(yù)警要求，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作，包括隊(duì)伍、物資、裝備、
后勤及通信（GB/T23969-2020 6.3.2.2 響應(yīng)準(zhǔn)備）等，確保響應(yīng)及時(shí)有效。
B.16.3.2 班組一旦發(fā)生事故，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，情況緊急時(shí)可以越級(jí)
上報(bào)，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，開(kāi)展事故救援。應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)注意妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。
B.16.3.3 班組應(yīng)配合事故調(diào)查。按照事故調(diào)查結(jié)果，在班組開(kāi)展“四不放過(guò)”活動(dòng)，吸取事故
教訓(xùn)。
B.17 持續(xù)改進(jìn)
B.17.1 班組應(yīng)實(shí)施主動(dòng)性的安全績(jī)效監(jiān)測(cè)，定期對(duì)安全目標(biāo)、指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)估，未達(dá)
成的應(yīng)采取糾正措施。
B.17.2 班組應(yīng)實(shí)施事故事件管理，及時(shí)采取糾正措施和預(yù)防措施，并對(duì)事故事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
和監(jiān)測(cè)。
B.17.3 班組應(yīng)定期評(píng)估其安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行績(jī)效，對(duì)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全
操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全管理的合規(guī)性和有效性。
評(píng)估時(shí)至少應(yīng)考慮：
法律法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司制度的變化。
b) 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料導(dǎo)致的變更。
c) 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力要求。
d) 事故隱患排查治理要求。
e) 事故事件情況。
f) 自主評(píng)定和外部評(píng)定結(jié)果。
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附錄C
（規(guī)范性）
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)級(jí)時(shí)應(yīng)按照表C.1 和表C.2 進(jìn)行計(jì)分。
表C.1 基本評(píng)分項(xiàng)
考評(píng)
類(lèi)目
考評(píng)
項(xiàng)目
考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
一、安全目標(biāo)（5
分）
1.安全目標(biāo)（5 分）
組織員工簽署年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確班組的安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)（生產(chǎn)事故為零、
人員傷害事故為零、設(shè)備事故為零、環(huán)境污染事故為零等），員工應(yīng)理解和熟記班組安全生產(chǎn)
目標(biāo)。
未能組織員工簽署年度安全生產(chǎn)責(zé)任
書(shū)，明確班組安全目標(biāo)的，扣3 分；員工未
能做到熟記班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的，每人次扣
0.5 分，最高扣2 分。
二、安全管理五項(xiàng)
基礎(chǔ)
(20 分)
2.班組全員安全生
產(chǎn)責(zé)任制(4 分)
認(rèn)真執(zhí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長(zhǎng)是班組安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)班組安全
工作，帶領(lǐng)班組人員落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)置安全員和輪值
安全員，協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展班組安全管理工作；群眾安全監(jiān)督員在車(chē)間（區(qū)隊(duì)）工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，依
法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，幫助班組發(fā)現(xiàn)安全管理方面存在的問(wèn)題；臨時(shí)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)分
散作業(yè)團(tuán)隊(duì)的安全；員工熟知“一崗雙責(zé)”要求，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)履行安全責(zé)任。
班組長(zhǎng)、安全員、群眾安全監(jiān)督員、輪
值安全員和臨時(shí)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任不落實(shí)，扣
2 分；員工未能熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一
崗雙責(zé)”要求，扣2 分。
3.制度規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)
(4 分)
班組應(yīng)建立并實(shí)施本班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)
各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全規(guī)章制度的基本要求，熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全操作
規(guī)程和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行，班組對(duì)規(guī)章制度、操作標(biāo)準(zhǔn)中不適用的部分應(yīng)及時(shí)提出修
改意見(jiàn)并上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
員工對(duì)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程或作業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)未能做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，扣1 分；執(zhí)行不到
位扣2 分；對(duì)規(guī)章制度和操作標(biāo)準(zhǔn)中不適用
部分未提出修改意見(jiàn)報(bào)上級(jí)的，扣1 分。
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表C.1 （續(xù)）
考評(píng)
類(lèi)目
考評(píng)
項(xiàng)目
考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
二、安全管理五項(xiàng)
基礎(chǔ)
(20 分)
4 教育與培訓(xùn)(4 分)
組織實(shí)施班組安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度
和操作規(guī)程及應(yīng)急處理措施，取得相應(yīng)的技能證書(shū)并持證上崗；開(kāi)展新入職、轉(zhuǎn)崗或離崗人
員崗前三級(jí)安全教育和“四新”安全教育培訓(xùn)；日常采用“師帶徒”、“安全指導(dǎo)”、“單點(diǎn)課”、
“班組大講堂”等方式，強(qiáng)化員工安全操作技能。
安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施達(dá)不到要
求，扣2 分；崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)、“四
新”安全教育和日常安全教育及技能培訓(xùn)達(dá)
不到要求，扣2 分。
5.安全管理臺(tái)賬與
檔案(4 分)
定置擺放班組安全管理制度臺(tái)賬，靜態(tài)管理制度做到有效版本完整保存，并附有持續(xù)改
進(jìn)的內(nèi)容；動(dòng)態(tài)原始記錄類(lèi)臺(tái)賬記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚，內(nèi)容齊全、保存完好。電子臺(tái)賬統(tǒng)
一模板，存儲(chǔ)到現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用電腦中；對(duì)使用完的臺(tái)賬要按照檔案建立要求及時(shí)歸檔，并設(shè)專(zhuān)人
負(fù)責(zé)。
班組安全管理制度臺(tái)賬不齊全，版本過(guò)
期，扣1 分；動(dòng)態(tài)原始記錄類(lèi)臺(tái)賬記錄不及
時(shí)、不準(zhǔn)確、不詳實(shí)、有涂改或空項(xiàng)，扣1
分；歸檔不及時(shí)扣1 分；不按要求歸檔扣1
分。
6.設(shè)備與設(shè)施(4
分)
對(duì)有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。班
組應(yīng)對(duì)所轄區(qū)內(nèi)預(yù)防、控制和減少事故影響的三類(lèi)安全設(shè)施定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保齊全、
完好、有效，不得隨意拆除、挪用或棄置不用。對(duì)設(shè)備設(shè)施中存在的不安全因素要及時(shí)反饋
到有關(guān)部門(mén)，并積極提出技術(shù)改造和現(xiàn)場(chǎng)改善提案。
對(duì)所轄區(qū)的安全設(shè)施未能有效維護(hù)保
養(yǎng)，扣2 分；班組未能對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施中不
安全因素及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)，扣2 分。
三、安全管理八大
支柱
(55 分)
7.作業(yè)前準(zhǔn)備(5
分)
在班組作業(yè)之前，要開(kāi)展工器具和各類(lèi)作業(yè)文件的準(zhǔn)備及作業(yè)條件的確認(rèn)，進(jìn)行班前安
全檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視等活動(dòng)，掌握班組的安全狀況；特殊作業(yè)要提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和
必要的安全檢測(cè)，檢查勞動(dòng)保護(hù)用品與穿戴情況，進(jìn)行安全告知、安全提醒或安全喊話(huà)。
班組嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施作業(yè)；
指導(dǎo)作業(yè)內(nèi)容符合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，操作參數(shù)符合技術(shù)要求，程序步驟環(huán)環(huán)相扣符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，
雙人操作分工明確、責(zé)任到人。
在作業(yè)之前沒(méi)有進(jìn)行工器具和作業(yè)文
件準(zhǔn)備，扣2 分；作業(yè)前沒(méi)有進(jìn)行安全檢查
和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視，不掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀
況，扣1 分；
未制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的不得分；建立作業(yè)
指導(dǎo)制度，但未嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的扣1
分；執(zhí)行中出現(xiàn)偏差的扣1 分。
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表C.1 （續(xù)）
考評(píng)
類(lèi)目
考評(píng)
項(xiàng)目
考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
三、安全管理八大
支柱
(55 分)
8.班前與班后會(huì)(6
分)
按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的規(guī)范程序和內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)班實(shí)際，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)班后會(huì)，由
主管領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)具體布置和總結(jié)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作與任務(wù)，提出工作要求、注意事項(xiàng)，
進(jìn)行安全交底，點(diǎn)評(píng)班組人員工作表現(xiàn)；安全員提醒安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行必要的安全學(xué)習(xí)和
崗前宣誓。
未能正常舉行班前會(huì)班后會(huì)扣3 分；未
能有效布置、總結(jié)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作、提
醒全員安全注意事項(xiàng)或點(diǎn)評(píng)全班人員表現(xiàn)
的扣2 分；未進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和崗前宣誓的扣
1 分。
9.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控(7
分)
班組在作業(yè)之前，要對(duì)作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行風(fēng)
險(xiǎn)分析，查找和識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取有效管控措施，確保作業(yè)安全。
未組織作業(yè)人員在作業(yè)前進(jìn)行危險(xiǎn)辨
識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，扣4 分；未能制定確保作業(yè)
安全的預(yù)防措施，扣3 分。
10．事故隱患排查
與治理（8 分）
班組應(yīng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人的不
安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理缺陷等存在的安全隱患，并采取對(duì)應(yīng)
措施進(jìn)行治理，班組不能解決的要提出相應(yīng)改善提案上報(bào)有關(guān)部門(mén)并做好備案，及時(shí)消除生
產(chǎn)安全事故隱患。
班組要采用安全檢查表等方式，通過(guò)崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長(zhǎng)檢查、
季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開(kāi)展隱患排查。
班組作業(yè)前未對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、
設(shè)備設(shè)施開(kāi)展隱患排查活動(dòng)的扣2 分；開(kāi)展
隱患排查但治理不到位的扣2 分；班組處理
不了的隱患未提出改善提案的扣2 分；班組
未定期開(kāi)展隱患排查的扣2 分。
11．作業(yè)行為管理
(7 分)
在作業(yè)中，班組通過(guò)安全提醒、安全確認(rèn)、互保聯(lián)保、危險(xiǎn)預(yù)知、行為觀察等方法，對(duì)
員工不安全行為加強(qiáng)監(jiān)管并采取視頻錄像等必要方式全程監(jiān)督，消除“三違”現(xiàn)象。
班組要定期開(kāi)展反習(xí)慣性違章教育，及時(shí)糾正作業(yè)方式不正確、操作動(dòng)作不合理、站位
不當(dāng)?shù)炔话踩袨椋瑖?yán)格動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)一般作業(yè)和受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、爆
破、吊裝等高危作業(yè)審批手續(xù)，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控措施。
班組要關(guān)注員工的身體、心理狀況和行為習(xí)慣，開(kāi)展心理疏導(dǎo)、精神慰藉，防止員工行
為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。
未能落實(shí)安全提醒、互保聯(lián)保、安全確
認(rèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、行為觀察等方法，扣2 分；
未能對(duì)員工不安全行為及時(shí)采取糾正和控
制措施，扣2 分；發(fā)生習(xí)慣性違章作業(yè)，扣
2 分；未對(duì)職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)的扣1 分。
T/CAWS 0007—2023
16
表C.1 （續(xù)）
考評(píng)
類(lèi)目
考評(píng)
項(xiàng)目
考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
三、安全管理八大
支柱
(55 分)
12．作業(yè)過(guò)程控制
(8 分)
班組應(yīng)組織員工確保生產(chǎn)均衡、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行三穩(wěn)定。班組成員要通過(guò)精心操作、
落實(shí)崗位點(diǎn)檢、加強(qiáng)自主維護(hù)等措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的平穩(wěn)、可控。運(yùn)用視頻監(jiān)控等信息化
手段，掌握現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)諸要素的實(shí)時(shí)狀態(tài)和變化，使相關(guān)要素處于受控狀態(tài)。
對(duì)非常規(guī)作業(yè)要加強(qiáng)方案的研討把關(guān)和過(guò)程監(jiān)管，落實(shí)好防范措施，使之處在可控范圍
之內(nèi)。
未能采取崗位點(diǎn)檢、自主維護(hù)和變更申
請(qǐng)等措施，扣4 分；未能?chē)?yán)格遵循危險(xiǎn)作業(yè)
審批和作業(yè)許可制度、對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)未進(jìn)行有
效監(jiān)控，扣4 分。
13．作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
(8 分)
開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃和清潔活動(dòng)，做到工完料凈場(chǎng)地清，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整
潔有序、文明衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)規(guī)范和完好。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)變更管理的審批程序，制定針對(duì)性的防范措施，必要時(shí)提高監(jiān)管層級(jí)，并做好
應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。
工會(huì)組織有權(quán)制止、糾正現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的各種違法違規(guī)違章行為，有權(quán)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建
議從業(yè)人員撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所。
班組應(yīng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)設(shè)立安全監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督管理，
并定期開(kāi)展安全隱患自查自報(bào)活動(dòng)，力所能及的對(duì)存在的隱患進(jìn)行治理整改。對(duì)于施工作業(yè)，
要在評(píng)估完成后制定出作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
沒(méi)有開(kāi)展整理、整頓、清掃和清潔“6S”
活動(dòng)的扣3 分；未能做到工完料凈場(chǎng)地清，
保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序和文明衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安
全標(biāo)識(shí)不規(guī)范的扣3 分；未設(shè)置安全監(jiān)督員，
開(kāi)展有效的安全監(jiān)督的扣2 分。
14．標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(6
分)
嚴(yán)格遵守并落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全技術(shù)規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)標(biāo)
準(zhǔn)要采用可視化、程序化的方式在現(xiàn)場(chǎng)展示，指導(dǎo)員工作業(yè)，防止因人的不安全行為等因素
造成的誤操作。
崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有采取可視化、程
序化方式指導(dǎo)作業(yè)，扣3 分，員工對(duì)作業(yè)標(biāo)
準(zhǔn)理解和執(zhí)行不到位，扣3 分。
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17
表C.1 （續(xù)）
考評(píng)
類(lèi)目
考評(píng)
項(xiàng)目
考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
四、安全管理三大
支撐
(20 分)
15.安全活動(dòng)(6 分)
班組每周應(yīng)確定1 天為安全活動(dòng)日，每月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)，利用活動(dòng)日和專(zhuān)題會(huì)開(kāi)
展主題安全學(xué)習(xí)、安全知識(shí)培訓(xùn)、事故案例剖析，開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析、危險(xiǎn)源識(shí)別、隱患
排查、隱患整改等排查與評(píng)估活動(dòng)，確保全員參加安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)
防機(jī)制的落實(shí)；參加安全活動(dòng)和專(zhuān)題會(huì)應(yīng)做好記錄，參會(huì)人員要簽字確認(rèn)。
班組通過(guò)定期組織安全活動(dòng)，開(kāi)展以安全為主題的提案改善活動(dòng)，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)
員工積極參與，擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)影響力，并通過(guò)開(kāi)展“五小”、QC 小組活動(dòng)，提升員工的
創(chuàng)新創(chuàng)效積極性和實(shí)踐能力。安全活動(dòng)有關(guān)的記錄、臺(tái)賬保存完好、內(nèi)容詳實(shí)，隨時(shí)迎接上
級(jí)檢查。
班組應(yīng)立足自身實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩班組安全文化建設(shè)活動(dòng)，倡導(dǎo)親情關(guān)愛(ài)和心理疏導(dǎo)，
化解不良思想情緒，消除作業(yè)中的習(xí)慣性違章和麻痹大意，形成全員認(rèn)同、共同遵守、帶有
本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，逐步塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)型員工，打造本質(zhì)
安全型班組，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的落地。
班組未按要求設(shè)立安全活動(dòng)日、專(zhuān)題會(huì)
并組織活動(dòng)，并未簽字確認(rèn)，扣2 分；未能
每班開(kāi)展隱患自查自報(bào)或缺少員工安全改
善提案，扣1 分；安全活動(dòng)沒(méi)有創(chuàng)新性，未
能實(shí)現(xiàn)全員參與和開(kāi)展“五小”、QC 小組活
動(dòng)，扣2 分；未能形成有特色的班組安全文
化，扣1 分。
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18
表C.1 （續(xù)）
考評(píng)
類(lèi)目
考評(píng)
項(xiàng)目
考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
四、安全管理三大
支撐
(20 分)
16.應(yīng)急預(yù)案與事
故處理(8 分)
班組成員應(yīng)熟練掌握緊急情況下的處置方法、處置程序、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話(huà)和聯(lián)絡(luò)方式。班
組至少每半年組織員工開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)和桌面應(yīng)急推演；至少每年參加一
次綜合預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案的培訓(xùn)和演練，對(duì)培訓(xùn)和演練效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)，完善處
置方案，進(jìn)一步厘清責(zé)任和處置程序。
班組應(yīng)對(duì)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和物資確定責(zé)任人，并經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)和更換，確保完好、有
效、可靠。
班組應(yīng)按照預(yù)防和預(yù)警要求，做好事故預(yù)防和處置工作。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，立即向班組長(zhǎng)、
車(chē)間（區(qū)隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急處置方案，在確保人員安全的前提下，開(kāi)展事故處理工作，
并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)證據(jù)。
當(dāng)事班組和員工要積極配合事故調(diào)查，查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情
況及經(jīng)濟(jì)損失與社會(huì)影響等。按照事故調(diào)查結(jié)果，在班組開(kāi)展“四不放過(guò)”活動(dòng)，汲取事故
教訓(xùn)。
未能組織員工開(kāi)展應(yīng)急演練或未參加
上級(jí)單位開(kāi)展的應(yīng)急演練活動(dòng)，扣3 分；員
工未能熟知本崗位的異常處理和應(yīng)急處置
措施，扣2 分；對(duì)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和物資維護(hù)
保養(yǎng)不及時(shí)，扣1 分；發(fā)生事故未組織開(kāi)展
“四不放過(guò)”活動(dòng)，汲取事故教訓(xùn)，扣2 分。
17．持續(xù)改進(jìn)(6 分)
班組應(yīng)根據(jù)安全管理達(dá)標(biāo)評(píng)定結(jié)果、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)反映情況、現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀、“三違”現(xiàn)
象突出問(wèn)題、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等，對(duì)班組規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全措施、安全意識(shí)、技能素
質(zhì)等進(jìn)行修改完善、培訓(xùn)提升，圍繞安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取必要措施持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安
全管理的有效性和實(shí)效性。
針對(duì)班組安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)
管理、“三違”等存在的問(wèn)題，未制訂有針
對(duì)性的改進(jìn)措施，扣1-4 分；持續(xù)整改后效
果不明顯的，扣2 分。
T/CAWS0007—2023
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表C.2 加分項(xiàng)
考評(píng)
類(lèi)目
考評(píng)
項(xiàng)目
考評(píng)內(nèi)容加分標(biāo)準(zhǔn)
加分項(xiàng)目（10 分） 實(shí)踐創(chuàng)新
根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)總體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)際，班組開(kāi)展創(chuàng)造性工作，在管理創(chuàng)新、
技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方面取得突出成效，產(chǎn)生一定的影響力，被其他單位學(xué)習(xí)借鑒。
1.創(chuàng)建活動(dòng)有創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措并效果顯
著的加2 分。
2.創(chuàng)新成果可以在行業(yè)乃至全國(guó)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)
推廣加3 分。
3.班組安全文化獲得省市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的增加2-3
分。
4.科技興安實(shí)施效果顯著加2 分。

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