色爱综合区,亚洲中文字幕黄网站,国产三级在线播放欧美,美国一级毛片aa,av无码,天天干,婷婷六月丁香91视频,免费的黄色网站4mmb

會員中心
加入VIP
微信

客服微信網(wǎng)站公眾號

　煤礦　化工　建筑
　機械　電力　冶金
　消防　交通　特種

　論壇　活動　視頻
　問答　投稿　 MSDS
　簽到　超市　招聘

導航：安全管理網(wǎng)>> 培訓課件>> 管理知識>>正文

安全執(zhí)行力培養(yǎng)

		點擊數(shù)：	更新時間： 2022年10月26日
下載地址：點擊這里	文件大小： 1.86 MB 共23頁	文檔格式： PPT	下載點數(shù)： 30 點（VIP免費）

內(nèi)容預覽 [文件共23頁]

本文件共23頁，如需編輯使用，請下載。

注：預覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大小：1.86 MB 共23頁文件格式：PPT 下載點數(shù)：30 點（VIP會員免費）

下一篇：防損主管培訓之超市的安全管理及風險控制

上一篇：安全管理人員盡職減責培訓

文本預覽

僅提取頁面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

備注：1
什么是安全執(zhí)行力
2
備注：2
通俗的理解是:執(zhí)行并完成任務的能力。
企業(yè)執(zhí)行力有三方面因素合成: 流程、技能、意愿
什么是執(zhí)行?
執(zhí)行就是按照簡單清晰的目標和正確的要求不折不扣地做。
0.9×0.9×0.9×0.9×0.9＝0.59049﹤0.6(不合格)
(5次較好的傳遞結果)        (～0.591)
什么是執(zhí)行力
3
備注：3
安全執(zhí)行力是執(zhí)行力的分支, 所謂安全執(zhí)行力,是指員工貫徹安全生產(chǎn)意圖  完成安全生產(chǎn)既定目標的操作能力,包括對安全工作執(zhí)著追求的意志 駕馭局勢 克難攻堅的工作能力,認真負責的工作態(tài)度,求真務實  勇與創(chuàng)新的工作作風,顧全大局以及激勵約束機制的建立和完善.    
安全執(zhí)行力     
4
備注：4
為什么需要安全執(zhí)行力 
5
備注：5
一、我國企業(yè)安全執(zhí)行力缺失
通過大量生產(chǎn)安全事故分析其原因,主要是:
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實不到位,企業(yè)管理滑坡
規(guī)章制度不健全或形同虛設,執(zhí)行不嚴
安全規(guī)程  標準不完善,要求不嚴格,管理和作業(yè)非標準化非正規(guī)化
現(xiàn)場管理混亂,事故隱患眾多
企業(yè)僅滿足于發(fā)文件  開會議,抓落實力度不夠
1
2
3
4
5
6
備注：6
常見的如:  小心點   注意安全
領導沒有清晰地將目標傳遞給中下層,導致執(zhí)行層不了解
所要執(zhí)行的命令,執(zhí)行必然打了折扣。
企業(yè)安全執(zhí)行力缺失十大表現(xiàn)
安全目標不明確
有了明確的目標,做事情才會有方向。
目標分為:  基本目標、挑戰(zhàn)目標、極限目標
對于安全執(zhí)行來講,目標既是牽引力,也是驅(qū)動力。
安全指令不明確
1
2
7
備注：7
安全信息渠道不暢通
信息渠道不暢通包括三個方面:
(1)    從上往下傳遞的渠道.
(2)    由下而上的信息反饋渠道.
(3)    平行傳遞的渠道
人員不到位
人員不到位包括兩方面:
(1)  安全管理人員不到位。許多企業(yè)的安全員素質(zhì)差, 專業(yè)知識掌握不多不深。
(2)   安全監(jiān)督人員不到位
3
4
8
備注：8
態(tài)度不認真
職責不明確
輕重不分
培訓跟不上:   要建立學習型組織
跟蹤不到位
績效考核失效      獎罰不明
5
6
7
8
9
10
9
備注：9
有效監(jiān)控
職責清晰
提高員工
的安全
執(zhí)行能力
避免安全執(zhí)行力
缺失的措施
10
備注：添加公眾號hsevclass獲取更多資料

備注：10
不論從客觀上看,還是從主觀上看,
安全管理涉及的主要因素是人, 
安全生產(chǎn)管理制度的制定是人,
安全生產(chǎn)違章操作的是人,
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的是人,
企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關鍵是抓落實,
抓落實的關鍵是執(zhí)行力。
二、安全執(zhí)行力對于企業(yè)安全管理的重要作用
11
備注：11
二、安全執(zhí)行力對于企業(yè)安全管理的重要作用
1-共同的理想信念   2-共同的目標追求   3-共同的事業(yè)基礎
安全執(zhí)行力建設的基本要件
有助于加強企業(yè)戰(zhàn)斗力
一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍，具備堅強的執(zhí)行力
有助于提高競爭力
有助于開拓班組創(chuàng)造力
1
2
3
4
12
備注：12
安全執(zhí)行素質(zhì) 
13
備注：13
安全執(zhí)行素質(zhì)
本領過硬
敬業(yè)愛崗
積極主動
(1) 主動改進工作
 (2)  主動承擔責任 
 (3)  主動學習
注重細節(jié)
做事到位
不找借口
立即就干
1
2
3
4
5
6
7
14
備注：14
安全執(zhí)行的行為
15
備注：15
一 、認識自己
認識自我是一道難題，通過自我剖析,認識自己,了解自己,以便準確地為自己定位。
自我認識的內(nèi)容
16
1.價值觀  
2.工作經(jīng)歷
3.評價你的成就和技能
4.評價個性特點
性格的態(tài)度特征不同.(誠實  正直 謙虛 自私 虛偽自傲)
(2)性格的意志特征不同.(果斷 勇敢  盲目 怯懦)
(3)性格的情緒特征不同.
(4)性格的理智特征不同.(主動觀察 想象  被動)
備注：16
  (二) 多提問   多傾聽
    1.  傾聽技巧
二、了解員工
搭建與員工溝通的橋梁
一
為了加強與員工的溝通,應該提倡”四解”:
了解
理解
諒解
和解
17
備注：17
 (1) 聽而不聞
 (2) 先說再聽
 (3) 一心二用
二
多提問   多傾聽
傾聽技巧
保持眼神接觸
(2)有適當?shù)谋砬?
(3)避免干擾性的動作姿勢
(4) 重復員工所講的內(nèi)容
不隨意打斷員工說話
(6)不要說得太多
常見的致命傷
18
備注：18
安全執(zhí)行的技巧
19
備注：19
授權
授權是分權的特殊表現(xiàn)
懷疑下屬能力
不愿培養(yǎng)下屬
拒絕分享權利
擔心下屬出錯
害怕承擔風險
樂于事必躬親
造成管理者”事必躬親”的原因有以下幾方面:
1
2
3
6
5
4
20
備注：20
安全執(zhí)行過程中的誤區(qū)
21
備注：添加公眾號hsevclass獲取更多資料

備注：21
過度集權
結果至上
盲目執(zhí)行
盲目執(zhí)行
生搬硬套
基層開刀
虎頭蛇尾
形式主義
誤區(qū)
22
備注：22

謝
謝
23
備注：23

網(wǎng)友評論 more

管理知識最新內(nèi)容

04-18

車間5S推行實務與目視…

03-27

安全管理培訓通用課件

03-27

LOTO上鎖掛牌（能量隔…

03-17

車間安全可視化管理大全

02-23

“四不傷害”安全理念…

01-27

安全精細化管理

01-27

全員 “四不傷害”24…

01-22

如何創(chuàng)建安全管理標準…

管理知識熱點內(nèi)容

550

5S-漫畫超漂亮教材

321

杜邦安全管理培訓課件

317

新員工培訓之四——…

305

生產(chǎn)過程的安全管理

292

全面解讀《安全生產(chǎn)…

252

安全管理核心要素與…

246

企業(yè)安全文化培訓課件

227

相關內(nèi)容

一把手講安全領導力與執(zhí)…

工作態(tài)度和能力是提高執(zhí)行…

落實責任提升安全執(zhí)行力

不斷強化執(zhí)行力——班組安…

創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯(lián)系我們

<cite id="kr6on"></cite>