現(xiàn)場作業(yè)型企業(yè)的安全生產(chǎn)問題一直是企業(yè)發(fā)展的一大難題。從國家礦山安全監(jiān)察局近期公布的數(shù)據(jù)看，近一年來各地加大安全監(jiān)管力度，共出臺非煤礦山安全生產(chǎn)方面地方性法規(guī)標準41項，建立9萬余項問題隱患清單和2.2萬項制度措施清單，責令756座礦山停產(chǎn)整頓，暫扣608座礦山安全生產(chǎn)許可證，吊銷152個安全許可證，注銷1540個安全許可證。

12月22日，國家礦山安全監(jiān)察局舉行首場新聞發(fā)布會，介紹《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《尾礦庫安全規(guī)程》國家標準制修訂的有關(guān)情況。

上一版《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》（GB16423-2006)于2006年發(fā)布實施，此次對部分條文修訂后重新發(fā)布；《尾礦庫安全規(guī)程》的前身是2005年發(fā)布實施的安全生產(chǎn)行業(yè)標準《尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程》(AQ2006-2005)，此次在完善相關(guān)內(nèi)容后上升為強制性國家標準(標準號為GB39496-2020)。

新的國家強制性標準，企業(yè)如何落地呢？

盡管國家對安全生產(chǎn)政策的落實一再進行嚴格監(jiān)管把控，企業(yè)也想認真落實，但執(zhí)行層面的認知不同，就導致了企業(yè)往往跟不上監(jiān)管的步伐和要求，執(zhí)行難度大，執(zhí)行周期長等，既困擾企業(yè)的安全生產(chǎn)，又讓監(jiān)管者寢食難安。

監(jiān)管的目的從來都不是為了給企業(yè)制造障礙，而是讓企業(yè)在保障人民生命財產(chǎn)安全的基礎上更好的產(chǎn)出價值。

“針對現(xiàn)場作業(yè)型企業(yè)的安全管理難題，我們發(fā)現(xiàn)將企業(yè)的線下業(yè)務線上化，實現(xiàn)數(shù)字化記錄企業(yè)業(yè)務流程全過程，能大幅降低隱患發(fā)生的幾率。”事事明精細化管理系統(tǒng)相關(guān)負責人介紹道。

電子表單真實記錄一線作業(yè)情況，健全企業(yè)安全生產(chǎn)制度，落實安全生產(chǎn)責任。

針對一線作業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查不及時、不深入、不細致，制定的制度措施不具體，針對性不強等現(xiàn)象，事事明精細化管理系統(tǒng)的電子表單完美的解決了這些問題。在事事明系統(tǒng)內(nèi)，企業(yè)可根據(jù)業(yè)務需求個性化定制電子表單，并可以在電子表單內(nèi)設置必填項。企業(yè)管理人員在系統(tǒng)內(nèi)設置定時任務，事事明系統(tǒng)自動發(fā)送工作表單給一線員工，一線員工根據(jù)企業(yè)要求的時間地點，完成指定的工作內(nèi)容，并按要求附上相應的照片。照片必須用事事明APP實時拍攝，拍攝時事事明會自動給照片附上時間、地點、人物的水印，一旦出現(xiàn)安全隱患，避免推諉扯皮的現(xiàn)象，明確落實個人崗位職責。如下圖。

企業(yè)業(yè)務流程全過程數(shù)據(jù)在線化，實現(xiàn)過程動態(tài)追蹤

及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，將小隱患扼殺在萌芽階段。這是每個企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)“隱患”的最佳解決方式。但是很多企業(yè)的“隱患”目前只停留在發(fā)現(xiàn)層面，卻沒有進行及時解決，也沒有對以往的隱患發(fā)生情況進行安全監(jiān)管梳理。

事事明精細化管理系統(tǒng)，支持自動預警和預警分級通知功能?？梢愿鶕?jù)業(yè)務情況對預警通知人進行分級設置，業(yè)務流程中任何一個作業(yè)面出現(xiàn)隱患，事事明系統(tǒng)即自動通知責任人進行整改，如果沒有及時處理，一直通知到企業(yè)最高層。直至隱患得到解決，預警通知才會消失。整個隱患解決流程完全線上記錄留存，避免因為人為的疏忽將小隱患釀成大事故。如下圖為事事明系統(tǒng)內(nèi)預警信息統(tǒng)計面板，每項預警信息的詳細內(nèi)容均可點開查看，包括預警處理人，每一層級的責任人，以及預警結(jié)束時間等等，且每一項都可以設置現(xiàn)場拍照留存，確保信息的真實性。企業(yè)監(jiān)管人員根據(jù)風險預警發(fā)現(xiàn)安全隱患，確定重點監(jiān)管部位，實行差別化、個性化的分類管理，做到線上即時預警，監(jiān)管快速響應，線下督促整改的良性循環(huán)，不斷提高企業(yè)的監(jiān)管效率。

跨層級傳遞，實現(xiàn)企業(yè)安全監(jiān)管層層告知，形成壓力傳導

從一線作業(yè)面到業(yè)務監(jiān)管責任人，再到企業(yè)領導，業(yè)務流程過程中的每一項，事事明系統(tǒng)內(nèi)都有真實留存。相關(guān)負責人需要查看業(yè)務流程中的任何一個過程都可以在事事明系統(tǒng)內(nèi)進行調(diào)取查看，同時，事事明還支持信息跨層級傳遞，上級領導通過事事明系統(tǒng)，隨時可以指導一線員工工作內(nèi)容（如下圖），使上層領導的指導方案能迅速下達到一線員工，保證安全監(jiān)管落實的同時，提高企業(yè)的效能，實現(xiàn)企業(yè)降本增效。

監(jiān)管新規(guī)的實施，要求企業(yè)做好自查，監(jiān)管部門做好抽查，以最大的力量保證企業(yè)安全生產(chǎn)。事事明可以快速部署，使企業(yè)的自查信息有圖有真相，真實可靠；同時可為監(jiān)管者減輕負擔，幫助企業(yè)落實新規(guī)，降低風險發(fā)生幾率，增強企業(yè)安全管控能力，使企業(yè)不費心，監(jiān)管不擔心，實現(xiàn)降本增效以及安全高質(zhì)量發(fā)展。