一、工程概況
本工程為墊江碧桂園一期高層區(qū)貨量三標(biāo)段(24#~27#樓及地下室)總承包工程,位于墊江縣桂西大道(南陽路)碧桂園內(nèi),總建筑面積45724.09㎡。單棟面積分別為:24#樓面積11129.90㎡,25#樓面積15261.50㎡,26#樓面積6090.40㎡,27#樓面積6090.40㎡,地下室面積7151.89㎡??偝邪蚣艚Y(jié)構(gòu)(其中24#樓33F/-1F層,25#樓33F/-1F層,26#樓18F/-1F層,27#樓18F/-1F層,地下室車庫-1層), 工程總高99.00m,現(xiàn)澆鋼筋砼樓(屋)蓋,標(biāo)準(zhǔn)層高3.00m。由于施工規(guī)模比較大而施工現(xiàn)場窄小,且工藝復(fù)雜、工序多,所以給臨時的布置和施工及安全管理帶來了嚴(yán)重的困難。
二、編制目的
1、保障員工的生命財產(chǎn)安全。
2、保證現(xiàn)場施工的正常進(jìn)行。
3、明確安全防護(hù)重點(diǎn)。
三、編制依據(jù)
1、工程特點(diǎn)及現(xiàn)場情況
2、公司程序文件
3、相關(guān)法規(guī):《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第48條之規(guī)定。
四、防護(hù)重點(diǎn)
1、物體打擊
2、機(jī)械傷害
3、觸電
4、起重傷害
5、火災(zāi)
6、高處墜落
五、安全隱患防護(hù)措施
1、制度保障
以“安全第一、預(yù)防為主”為基本指導(dǎo)方針。 “安全第一”是把人身的安全放在首位,充分體現(xiàn)以人為本的理念。“預(yù)防為主”是實現(xiàn)安全第一的重要手段,采取正確的措施和方法進(jìn)行安全控制,從而減少甚至消除安全隱患,盡量把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。防患于未然,著手事先控制;將安全管理貫穿項目施工全過程;加強(qiáng)安全意識教育等方法,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的思想。
1、1 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人的原則,建立以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確、職責(zé)清晰。
1、2 安全生產(chǎn)教育制度:對現(xiàn)場施工人員定期進(jìn)行安全教育。使全體員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,了解自身安全防范常識,掌握安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等主要內(nèi)容。教育職工從自身做起,保持良好的精神面貌和文明施工行為, 上下齊心協(xié)力完成本工程工地安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、3 安全技術(shù)交底制度:分級進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好書面記錄。讓職工了解每一工序的工藝流程及安全操作要點(diǎn),特別是結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)等分部分項工程。給操作人員帶來的潛在危害和存在的問題應(yīng)作徹底的分析,讓每個人都掌握安全防范的技術(shù)要點(diǎn)。
1、4 安全技術(shù)措施管理制度:編制安全技術(shù)方案,審批后嚴(yán)格執(zhí)行,讓每一工序有據(jù)可循。
1、5 安全生產(chǎn)檢查制度:堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,從實際出發(fā),分清主、次矛盾,把自查和互查相結(jié)合。上級部門季檢和月檢,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日檢查,并每半月組織一次全面檢查。監(jiān)督檢查安全措施實施情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改方案及措施,定人、定時、督促整改,并跟蹤是否整改完畢。同時根據(jù)公司安全處罰條例進(jìn)行處罰。
2、現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理
2、1急救電話
施工現(xiàn)場應(yīng)配置足夠數(shù)量的移動電話并在室外附近張貼“119”、“120”等電話的安全提示標(biāo)志,以便現(xiàn)場人員都了解,在應(yīng)急時能快捷地找電話報警求救。撥打電話時應(yīng)注意:說明傷情和已經(jīng)采取了的措施,以便救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備;講清事故發(fā)生的地方,附近有什么特征;說明報警者單位、姓名的電話以便找不到所報地方時,隨時聯(lián)系。
2、2急救箱
急救箱以簡單實用為原則,內(nèi)配常用的器械和基本的藥物以保證現(xiàn)場的急救基本需要,并可根據(jù)不同情況增減、定期檢查補(bǔ)充,確保隨時急救使用。急救箱應(yīng)有專人保管,但不要上鎖;定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要及時補(bǔ)充;放置在合適的位置,讓所有人都知道。
2、3其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施
由于現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)一些不安全情況,甚至發(fā)生事故。在應(yīng)急時應(yīng)準(zhǔn)備應(yīng)急照明,如可充電工作燈、電筒、油燈等還有危險區(qū)的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令提示牌以及安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施。
3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
按有機(jī)統(tǒng)一、分工明確、職責(zé)清晰的原則進(jìn)行組織,項目部成立安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長: 盧憲 副組長:覃銘
成員:歐俊、袁鵬程、李文喜、劉英、盧小勇、李波、田浩宇、黃怡、周長明、雷挺、朱占富、谷坤、周文麗。
4、潛在的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(事故)事件應(yīng)急措施
4、1火災(zāi)、爆炸
發(fā)生潛在事故的物質(zhì):吸煙、火種、明火作業(yè)、現(xiàn)場用電、雷擊等
發(fā)生潛在事故的場所:辦公區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)
發(fā)生潛在事故場所配備器材:安全出入標(biāo)示牌、“五五制”、滅火器材、消防水源
應(yīng)急和響應(yīng)物資:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材
應(yīng)急計劃:每季度一次
a、應(yīng)急準(zhǔn)備
由項目部安全員(周長明)主持、組織全項目每季度進(jìn)行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練,并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄;由施工管理負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員每季度進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn),并負(fù)責(zé)對消防措施的檢查指導(dǎo);專人負(fù)責(zé)消防器材的日常管理,定期(每月)檢查、測試,保持良好的狀態(tài)。
b、應(yīng)急響應(yīng)
第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊,讓附近的人員能夠聽到或協(xié)助撲救,同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門;安全員負(fù)責(zé)撥打火警電話“119”。
發(fā)生火情后電工負(fù)責(zé)斷電、安裝工負(fù)責(zé)水源、項目經(jīng)理或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織各部門人員用滅火器材撲救同時聯(lián)系急救車搶救、衛(wèi)生員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備濕毛巾等搶救被困人員,被燒傷人員應(yīng)采取簡單的方法急救;同時應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,組織搶救人員和財物,防止事故擴(kuò)大,必須以最快的方式逐級上報,不得隱瞞。事故后應(yīng)寫詳細(xì)的書面報告,按“四不放過原則’善后。
4、2施工中挖斷水、電、通訊光纜、煤氣管道
發(fā)生潛在事故的物質(zhì):盲目作業(yè)
發(fā)生潛在事故的場所:生產(chǎn)作業(yè)
發(fā)生潛在事故場所配備器材:防護(hù)器材、設(shè)施
應(yīng)急和響應(yīng)物資:防護(hù)器材、設(shè)施
應(yīng)急計劃:每季度一次
a、應(yīng)急準(zhǔn)備
由項目部安全員(周長明)主持、組織全項目每季度進(jìn)行一次按 “應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練,并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄;由施工管理負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn);加強(qiáng)對各種防護(hù)設(shè)施、器材的日常管理,定期檢查、測試,保持良好的狀態(tài)。
b、應(yīng)急響應(yīng)
第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告單位負(fù)責(zé)人,應(yīng)急負(fù)責(zé)人立即組織封鎖現(xiàn)場,將事故點(diǎn)20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離,采取臨時措施將損失及影響將至最低。并電話通報公司應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人。
安全員負(fù)責(zé)撥打相關(guān)主管部門電話,應(yīng)描述:單位名稱、所在區(qū)域、周圍標(biāo)志性的建筑物、主要路線、候車人姓名、電話、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。
公司應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后,立即組織事件調(diào)查,并將事故初步調(diào)查上報地方主管部門,等候調(diào)查處理。
4、3食物中毒、傳染疾病
發(fā)生潛在事故的物質(zhì):霉質(zhì)及毒質(zhì)物品、病原體
發(fā)生潛在事故的場所:全體施工人員
發(fā)生潛在事故場所配備器材:急救材料
應(yīng)急和響應(yīng)物資:急救材料
應(yīng)急計劃:每季度一次
a、應(yīng)急準(zhǔn)備
由項目部安全員(周長明)主持、組織全項目每季度進(jìn)行一次按食物中毒、傳染疾病 “應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練,并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄;由施工管理負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn);加強(qiáng)對各種急救材料的管理。
b、應(yīng)急響應(yīng)
第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊并以最快的速度與事故應(yīng)急小組取得聯(lián)系。接到消息后,值班人員應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場,確認(rèn)其真實性查出來源。值班人員撥打“120”求助,應(yīng)描述:單位名稱、所在區(qū)域、周圍標(biāo)志性的建筑物、主要路線、候車人姓名、電話、主要特征,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人到門口接應(yīng),項目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮并將事故經(jīng)過報告公司應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人。衛(wèi)生員要立即采取搶救措施。
公司應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后,立即責(zé)令項目部停止生產(chǎn)、組織事件調(diào)查,并將事故初步調(diào)查上報地方主管部門,等候調(diào)查處理。
4、4高空墜落、坍塌、傾覆、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電
發(fā)生潛在事故的物質(zhì):不安全行為、環(huán)境、心理因素
發(fā)生潛在事故的場所:生產(chǎn)作業(yè)區(qū)
發(fā)生潛在事故場所配備器材:急救材料、設(shè)施、防汛物資
應(yīng)急和響應(yīng)物資:急救材料、設(shè)施、防汛物資
應(yīng)急計劃:每季度一次
4、4、1高空墜落
a、應(yīng)急準(zhǔn)備
由項目部安全員(周長明)主持、組織全項目每季度進(jìn)行一次按高空墜落“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練,并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄;由施工管理負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn);加強(qiáng)對各種應(yīng)急物資的日常管理。
b、防墜落措施
詳見腳手架施工方案。
c、應(yīng)急響應(yīng)
一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,項目經(jīng)理撥打“120”求助,應(yīng)描述:單位名稱、所在區(qū)域、周圍標(biāo)志性的建筑物、主要路線、候車人姓名、電話、主要特征,土建工長負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大,其他義務(wù)小組成員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作,水電工長協(xié)助傷員的外部救護(hù)工作,將傷亡事故、損失控制到最小。
事故后應(yīng)寫詳細(xì)的書面報告,按“四不放過原則’善后。必須以書面形式報告上級,不得隱瞞。
4、4、2坍塌
a、應(yīng)急準(zhǔn)備
由項目部安全員(周長明)主持、組織全項目每季度進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練,并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄;由施工管理負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn);加強(qiáng)對各種應(yīng)急物資的日常管理。
b、防坍塌事故措施
深基礎(chǔ)開挖時編制降水施工方案,將水位降至開挖最深層以下,防止?jié)B水坍塌,同時準(zhǔn)備相應(yīng)的物資以應(yīng)急;編制邊坡防護(hù)方案,并嚴(yán)格實施。
c、應(yīng)急響應(yīng)
一旦發(fā)生坍塌事故由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮;安全員組織搶救傷員,撥打“120”或向上級部門求助;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場搶救,義務(wù)小組成員協(xié)助清理土方或雜物,防止事態(tài)擴(kuò)大,將傷亡事故、損失控制到最小。
事故后應(yīng)寫詳細(xì)的書面報告,按“四不放過原則’善后。必須以書面形式報告上級,不得隱瞞。
4、4、3傾覆
a、應(yīng)急準(zhǔn)備
由項目部安全員(周長明)主持、組織全項目每季度進(jìn)行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練,并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄;由施工管理負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn);加強(qiáng)對各種應(yīng)急物資的日常管理。
b、防傾覆事故措施
塔吊必須由專業(yè)隊伍安裝,司機(jī)持證上崗,安裝完畢由技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后投入生產(chǎn)。上崗前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字手續(xù);嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作業(yè)。
腳手架必須編制專項施工方案,經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審核后嚴(yán)格實施,所有架體、平臺等必須由架工搭設(shè)(持證上崗)并有專業(yè)技術(shù)人員驗收合格后方可使用。
c、應(yīng)急響應(yīng)
第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊,提醒附近的人員通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。安全員負(fù)責(zé)撥打急救電話“120”。通知有關(guān)單位或附近醫(yī)院到現(xiàn)場救護(hù)。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,負(fù)責(zé)全面組織工作;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場搶救,電氣工長切斷電源防止觸電事故的發(fā)生;門衛(wèi)值勤人員迎接救護(hù)車輛及人員。其他義務(wù)小組成員協(xié)助清理現(xiàn)場,防止事態(tài)擴(kuò)大,將傷亡事故、損失控制到最小。
事故后應(yīng)寫詳細(xì)的書面報告,按“四不放過原則’善后。必須以書面形式報告上級,不得隱瞞。
4、4、4物體打擊
a、應(yīng)急準(zhǔn)備
由項目部安全員(周長明)主持、組織全項目每季度進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練,并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄;由施工管理負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn);加強(qiáng)對各種應(yīng)急物資的日常管理。
b、應(yīng)急響應(yīng)
第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊,提醒附近的人員通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。安全員負(fù)責(zé)撥打急救電話“120”。通知有關(guān)單位或附近醫(yī)院到現(xiàn)場救護(hù)。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,負(fù)責(zé)全面組織工作;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場搶救,其他義務(wù)小組成員協(xié)助救護(hù),防止事態(tài)擴(kuò)大,將傷亡事故、損失控制到最?。婚T衛(wèi)值勤人員迎接救護(hù)車輛及人員。
事故后應(yīng)寫詳細(xì)的書面報告,按“四不放過原則’善后。必須以書面形式報告上級,不得隱瞞。
4、4、5機(jī)械傷害
a、應(yīng)急準(zhǔn)備
由項目部安全員(周長明)主持、組織全項目每季度進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練,并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄;由施工管理負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn);加強(qiáng)對各種應(yīng)急物資的日常管理。
b、應(yīng)急響應(yīng)
第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊,提醒附近的人員通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。安全員負(fù)責(zé)撥打急救電話“120”。通知有關(guān)單位或附近醫(yī)院到現(xiàn)場救護(hù)?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場搶救,其他義務(wù)小組成員協(xié)助救護(hù),防止事態(tài)擴(kuò)大,將傷亡事故、損失控制到最?。婚T衛(wèi)值勤人員迎接救護(hù)車輛及人員。
事故后應(yīng)寫詳細(xì)的書面報告,按“四不放過原則’善后。必須以書面形式報告上級,不得隱瞞。
4、4、6觸電
a、應(yīng)急準(zhǔn)備
由項目部安全員(周長明)主持、組織全項目每季度進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練,并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄;由施工管理負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn);加強(qiáng)對各種應(yīng)急物資的日常管理。
b、應(yīng)急響應(yīng)
首先脫離電源對癥搶救,即即使切斷電源或用絕緣體隔離。然后進(jìn)行搶救,并送往醫(yī)院觀察。
事故后應(yīng)寫詳細(xì)的書面報告,按“四不放過原則’善后。必須以書面形式報告上級,不得隱瞞。
4、5環(huán)境污染
a、應(yīng)急準(zhǔn)備
由項目部安全員(周長明)主持、組織全項目每季度進(jìn)行一次按環(huán)境污染“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練,并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄;由施工管理負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。
b、應(yīng)急響應(yīng)
接到消息后,應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場,立即對污染源或行為進(jìn)行控制,防止事態(tài)的進(jìn)一步蔓延。安全員負(fù)責(zé)封鎖現(xiàn)場,同時報告公司應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人。
公司應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后,立即責(zé)令項目部停止生產(chǎn)、組織事件調(diào)查,并將事故初步調(diào)查上報地方主管部門,等候調(diào)查處理。
4、6危險化學(xué)品危害
a、應(yīng)急準(zhǔn)備
由項目部安全員(周長明)主持、組織全項目每季度進(jìn)行一次按危險化學(xué)品危害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練,并對整個演練過程分析、評價然后更新記錄;由施工管理負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。
b、應(yīng)急響應(yīng)
接到消息后,應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)立即對化學(xué)品源進(jìn)行控制,防止事態(tài)的進(jìn)一步蔓延。安全員負(fù)責(zé)封鎖現(xiàn)場,將傷員送往醫(yī)院,同時報告公司應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人。
公司應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后,立即責(zé)令項目部停止生產(chǎn)、組織事件調(diào)查,并將事故初步調(diào)查上報地方主管部門,等候調(diào)查處理。
重慶市環(huán)發(fā)建設(shè)工程有限責(zé)任公司
2013年2月